總結經驗教訓，再譜電子信息工作新篇章
棗莊礦業(yè)集團公司
一、“九五”期間電子信息工作情況
棗莊礦業(yè)集團公司信息工作，以網絡建設為中心，以培訓為基礎，以軟件開發(fā)為主導；在資金緊、人員少的情況下，做了大量工作，為礦區(qū)的安全生產和經營做出了貢獻。為了促進我們的工作，總結“九五”期間的工作如下：
１、抓基礎培訓工作
“九五”期間，計算機應用熱潮席卷全球，互聯(lián)網應用日新月異，計算機硬件層出不窮，但是作為礦區(qū)計算機的應用進展相對緩慢。雖然各單位計算機硬件很多，而且不斷更新，但真正使用起來的人很少，很多機器，只能充當打字機，用不起來的主要原因，是人員基礎差。為此，在省局的指導下，我們建立了二個計算機培訓基地，重點培訓了DOS操作系統(tǒng)，Foxbase數(shù)據庫，WPS、Windows、Excel97，全礦區(qū)共培訓2800人，考試合格2000人，經過培訓，礦區(qū)人員的應用水平普遍提高。
２、做好網絡規(guī)劃，搞好網絡建設
為了使計算機應用工作在棗莊礦區(qū)健康發(fā)展，我們先后制定了《棗莊礦務局計算機管理信息系統(tǒng)總體設計方案》、《棗莊礦務局計算機網絡總體規(guī)劃》和《棗莊礦務局計算機網絡實施方案》，在這些方案的指導下，利用銀行貼息貸款，建成了以礦業(yè)集團公司局域網為中心，并用光纜聯(lián)接了遠離集團公司辦公大樓的運銷處、勞資處兩單位，現(xiàn)在已將礦業(yè)集團局域網通過DDN專線和棗莊信息港以及Internet網聯(lián)接起來，從網上可以查閱大量的信息，為領導的決策提供了可靠的依據，為礦區(qū)廣域網的建設奠定了基礎。
3、做好信息的收集、上報工作
信息的收集渠道主要來自原煤炭部信息中心，信息中心的數(shù)據是針對煤炭系統(tǒng)的，專業(yè)性強，非常適合煤炭系統(tǒng)，我們把接收到的信息，按政策、法規(guī)、煤炭價格、口岸信息等目錄、編制《棗煤信息》，印發(fā)給領導和主要處室，供領導決策。
在信息的發(fā)布上，主要把每月的生產、銷售、經營情況，通過網絡上報給國家經貿委和省經貿委，做到了上報數(shù)據的準確及時。
4、軟件開發(fā)工作
軟件開發(fā)工作是整個信息工作的靈魂，“九五”期間除在ORACLE數(shù)據庫平臺上用 Developer/2000開發(fā)工具，開發(fā)了煤質運銷、勞動工資、人事、安全、生產調度、綜合查詢等系統(tǒng)外，還開發(fā)了一些好的應用軟件，如八一洗煤廠的水煤漿實時監(jiān)控系統(tǒng)，跳汰機的微機控制，CAD系統(tǒng)，中心開發(fā)的114電話號碼查詢系統(tǒng)，電話收費管理系統(tǒng)，運銷處煤款開票系統(tǒng)，財務處的帳務處理系統(tǒng)，資金結算中心財務管理多用戶系統(tǒng)，移植推廣了住房公積金軟件和地銷煤網絡系統(tǒng)。
軟件的開發(fā)和移植推廣過程中，應用最好和最有效益的應數(shù)資金結算中心財務管理多用戶系統(tǒng)，地銷煤系統(tǒng)和住房公積金軟件，現(xiàn)分別簡述如下：
資金結算中心財務管理多用戶系統(tǒng)，是網絡軟件開發(fā)中最成功的。九七年集團公司成立了資金結算中心，其性質相當于企業(yè)的內部銀行，中心設在薛城，下設八個辦事處，分布在礦區(qū)范圍內，每天結帳各辦事處都要加班加點，兩部汽車在各辦事處之間跑交換業(yè)務。因此，結算中心的財務電算化，網絡化勢在必行。九七年五月，信息中心同志和結算中心同志一起去北京、濟南進行調研考察，準備購買軟件。通過調研發(fā)現(xiàn)深圳金蝶公司的軟件比較符合我們的業(yè)務，但價格太貴，整個系統(tǒng)需要幾十萬元。因此，我們決定自己開發(fā)。經過一個多月的奮戰(zhàn)，完成了單用戶版，并在八個辦事處試運行，經過半年多的試運行，對運行中發(fā)現(xiàn)的問題進行了修改，利用集團公司內部通訊線路，用統(tǒng)計式多路復用器把八個辦事處聯(lián)成網絡，形成了以薛城結算中心為核心的數(shù)據庫網絡系統(tǒng)，公司所屬各單位之間的會計業(yè)務瞬間即可完成交換，極大的減輕了業(yè)務人員的勞動強度，提高了工作效率，節(jié)約了費用，解決了汽車跑交換的問題。該系統(tǒng)于九八年通過了省局鑒定。在九八年集團公司召開的首次科技大會上獲一等獎。
地銷煤網絡系統(tǒng)是一項非常有意義的效益工程，二000年三月在付村煤業(yè)公司推廣了地銷煤電子秤微機網絡管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)了煤炭地銷的動態(tài)管理，解決了地銷工作中銷售與發(fā)運脫節(jié)的問題，提高了工作效率。便于審計帳目發(fā)現(xiàn)問題，有助于搞好統(tǒng)計分析，便于領導作出經營決策。采用該系統(tǒng)后，檢斤員無權輸入皮重，解決了個別車輛不過空車的難題，也防止了檢斤員在輸入皮重徇私舞弊。稱重值采用靜態(tài)取數(shù)，即當車輛完全停穩(wěn)后計量取數(shù)，車輛上衡過程中及未停穩(wěn)時不能稱重，防止了個別運輸戶的不軌行為。重磅設立了紅外線擋車器與磅房工作站聯(lián)動，對車輛上衡進行限位管理，從根本解決了車輛壓衡邊的問題。過空車時，對同一輛車皮重值出現(xiàn)較大差別時，計算機將提示，有助于檢斤員和經濟民警檢查弄虛作假的車輛。從而降低了煤炭發(fā)運過程中的計量誤差，減少了煤炭流失，產生了巨大經濟效益，根據付村煤業(yè)公司測算，該礦每年新增直接效益300多萬元。
住房公積金軟件的移植推廣工作，是房改工作中的一項重要內容，該軟件是在UNIX操作系統(tǒng)下用Informix-4GL語言開發(fā)的,軟件比較復雜，安裝使用技術難度大，而信息中心同志在學習、消化后對礦區(qū)30多個單位的微機進行了安裝調試，把房改工作的電算化向前推進了一步。
5、解決2000年問題
（1）由國務院及省、市各級政府部門下發(fā)的有關解決計算機“Y2K”問題文件，引起集團公司領導高度重視，并充分認識了“Y2K問題的廣泛性、嚴重性、復雜性及隱蔽性。為貫徹上級指示，及早發(fā)現(xiàn)和解決計算機2000問題而避免造成重大損失和惡劣影響，集團公司及所屬礦、廠、院及時成立了解決“Y2K”問題領導小組和辦公室。（2）匯編了國務院及省、市各級政府部門下發(fā)的有關解決“Y2K”問題文件集，下發(fā)所屬單位宣傳學習。并多次召開會議交流情況，宣傳引導。（3）針對本企業(yè)的具體情況，設計調查表格，充分摸清情況，不留死角。（4）由集團公司分管領導帶隊，相關業(yè)務部門配合，利用上級部門提供的檢測軟件及測試辦法，到礦、廠、院重點檢查與煤礦安全、生產及人民生活密切相關的設施，如礦井監(jiān)控、通信設備、大型醫(yī)療監(jiān)控儀器、財務及人事管理專用的計算機等。采取重點普查和一般抽檢相結合的辦法，對未能抽檢的設備，要求所屬礦、廠、院主管部門必須全面檢測，分門別類登記造冊，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關廠家及部門聯(lián)系解決處理。無法檢測的設備，抓緊致函或派人與廠家聯(lián)系，需由廠家出具具有法律效益的書面報告，證明該設備不存在“Y2K”問題或幫助解決此問題。并將復件印報集團公司信息計算中心備案，原件留礦存檔備查。特別是大型進口設備，督促、落實國外公司及時解決，如瑞典ABB公司派員來現(xiàn)場處理付村煤業(yè)公司主井絞車控制計算機“Y2K”問題等。并對此次檢查的所有單位，都下發(fā)了檢查情況紀要。（5）在企業(yè)困難時期，積極組織落實經費，并與用戶部門進行磋商。購置了時鐘卡、解決軟件，對重點、要害部位的機器，采用了硬件處理的方式，以提高可靠性。（6）敏感日期對重點、要害部位實行24小時不間斷值班，并制訂了相應的應急措施。
綜上所述，棗莊礦業(yè)（集團）有限責任公司“Y2K”問題的順利過渡，與集團公司領導的高度重視，信息計算中心積極做好技術支持和服務工作、業(yè)務部門的協(xié)同配合、積極行動和解決措施的得力是分不開的。
二、經驗和體會
1、領導的重視是做好電子信息工作的關鍵�！熬盼濉逼陂g棗莊礦業(yè)集團公司信息工作之所以能取得較好成績，首先是各級領導的重視，在MIS系統(tǒng)第一期工程開展期間，省局領導幫助辦電子貼息貸款。集團公司董事長親自主持處室間的協(xié)調會，聽取匯報，部署工作，安排資金。
2、在某一段時期集中投入資金，也是做好電子信息工作，尤其是計算機網絡建設的重要因素。在一期工程期間，集團公司利用國務院電子貼息貸款100萬元，集中用于公司機關網絡的建設和應用系統(tǒng)的開發(fā)，不但建成了機關網絡，而且還開發(fā)了6個應用系統(tǒng)，取得了較好的效果。相反，各礦尤其是西部各礦，每年投入到計算機設備及軟件中的資金都有幾十萬元，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，資金分散使用，導致電子信息工作，尤其是網絡的建設工作至今進展不大。
三、存在的問題
雖然這幾年來培訓了不少人員，但由于計算機工作是一項高技術密集型的工作，全局計算機專業(yè)人員遠遠不能滿足全面開展工作的需要。同時，既懂專業(yè)知識，又懂計算機的復合人才更加缺乏。這些年來畢業(yè)的計算機專業(yè)的大學生很多，信息中心從沒有分配過，基本上分到礦區(qū)基層單位，有些脫離了所學專業(yè)，在信息技術高速發(fā)展的今天確實是人才的浪費。
雖然公司多次下文強調建立健全組織機構理順工作關系，但有些單位仍未理順。這幾年技術人員的流失也很嚴重。
計算機配備，軟件推廣往往是各業(yè)務口從上而下直推，造成信息中心對技術失控，形成全礦區(qū)機器數(shù)量多，型號雜亂，使用率低的局面。
這些年由于微波設備的老化，礦區(qū)的光纜信道沒有形成，客觀上阻礙了礦區(qū)廣域網的發(fā)展，使網絡不能發(fā)揮應有的作用。
四、“十五”期間開展電子信息工作的計劃
1、繼續(xù)完善公司機關計算機網絡，保證其正常運行。完成礦業(yè)集團公司主頁及網站制作，并為各業(yè)務管理系統(tǒng)提供可靠的網絡環(huán)境，建設遠程接入服務系統(tǒng)，徹底解決用戶撥號上網難的問題。要在技術上準備上網的計費工作，在適當?shù)臅r機開始上網計費收費。爭取解決網絡防火墻問題。
2、想方設法幫助下屬單位，尤其是西部礦區(qū)各礦建設局域網，一旦公司通信傳輸系統(tǒng)得到改善，就將其與公司網絡互聯(lián)，實現(xiàn)各種資源的共享。
3、繼續(xù)加大應用軟件的開發(fā)力度，做好優(yōu)秀軟件的推廣應用。加快集團公司外部3W網站的建設和主頁的制作，做好礦業(yè)集團公司上網發(fā)布信息的工作，為集團公司安全、生產和營銷等工作提供服務；完成棗莊礦業(yè)集團公司煤炭市場營銷管理系統(tǒng)的開發(fā)及推廣工作；抓好地銷煤網絡軟件的移植推廣。
4、繼續(xù)及時、準確地完成礦業(yè)集團公司經營情況上報國家經貿委、省經貿委的工作。
5、進一步充實信息計算中心計算機技術人員，使集團公司信息計算中心計算機部門逐步建成以自己的技術力量為主的網絡建設、軟件開發(fā)、硬件維修等工作的管理中心、開發(fā)中心、維修中心。
6、繼續(xù)抓好計算機培訓工作。
二 O O O 年 九 月
| 編 輯：蘭天 |