平煤集團(tuán)公司礦山救護(hù)大隊(duì)2000年工作總結(jié)暨2001年工作安排
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一、2000年工作回顧 2000年，礦山救護(hù)大隊(duì)在國家煤炭安全監(jiān)察局和集團(tuán)公司的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十五屆四中全會(huì)精神、貫徹黨的安全 生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，全心全意依靠廣大干部職工， 充分發(fā)揮礦山救護(hù)隊(duì)在煤礦安全生產(chǎn)的作用，圓滿完成了各項(xiàng) 工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我隊(duì)的 工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格管理，深入、持久地開展崗位練兵活動(dòng)， 努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 一年來，救護(hù)大隊(duì)、各駐礦中隊(duì)和輔助隊(duì)在上級(jí)主管部門的 領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展救護(hù)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，他 們按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》的要求，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，認(rèn) 真堅(jiān)持軍事化隊(duì)列、緊急召集演習(xí)、體能及高溫濃煙學(xué)習(xí)等項(xiàng)目 的訓(xùn)練，提高了指戰(zhàn)員的適應(yīng)能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及整體作戰(zhàn)能 力。 為了提高指戰(zhàn)員的軍事化管理水平，加強(qiáng)體質(zhì)、耐力訓(xùn)練， 救護(hù)大隊(duì)舉行了萬米耐力訓(xùn)練活動(dòng)。隊(duì)員們按照要求著裝并攜帶 必要的技術(shù)裝備，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。此次活動(dòng)的開 展，鍛煉了隊(duì)伍，提高了素質(zhì)，考驗(yàn)了體能，充分體現(xiàn)軍事化礦 山救護(hù)隊(duì)的良好形象。 大隊(duì)還參加了由集團(tuán)公司和救護(hù)大隊(duì)組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 驗(yàn)收檢查活動(dòng)。按照"軍事化礦山救護(hù)隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦 法。規(guī)定，對(duì)專業(yè)救護(hù)中隊(duì)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查，經(jīng)過嚴(yán)格的考 核驗(yàn)收，直屬、五礦、十礦、大莊礦、八礦、一礦中隊(duì)達(dá)到原部 特級(jí)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn);十三礦、朝川礦中隊(duì)達(dá)到原部二級(jí)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn);救護(hù)大 隊(duì)達(dá)到原部標(biāo)準(zhǔn)化救護(hù)大隊(duì)。 二、主動(dòng)預(yù)防，積極搶救，出色地完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù) 2000年，平煤集團(tuán)公司的廣大救護(hù)指戰(zhàn)員，堅(jiān)持"加強(qiáng)戰(zhàn)備， 嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救"的原則，加大預(yù)防檢查和搶險(xiǎn) 救災(zāi)工作的力度，積極配合各級(jí)安全檢查部門，對(duì)服務(wù)礦井進(jìn)行 安全預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)、有 效地控制了事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共進(jìn)行緊急出動(dòng)250隊(duì)/次， 進(jìn)行預(yù)防檢查及熟悉巷道2992人次，查出事故隱患1436條，參加 礦井安全技術(shù)工作6658人次，搶救處理各類災(zāi)害事故24起，解救 遇險(xiǎn)人員133人。同時(shí)，還對(duì)全公司16對(duì)生產(chǎn)礦井的巷道情況進(jìn)行 了普查，為集團(tuán)公司進(jìn)行整改提供了可靠的依據(jù)。 各中隊(duì)、輔助隊(duì)在參加集團(tuán)公司及所在礦井組織的階段性大 檢查活動(dòng)中，能認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程，做到“聞警 即到、速戰(zhàn)能勝”。今年2月7日，平煤集團(tuán)十二礦井下發(fā)生火災(zāi) 事故，接到事故召請(qǐng)后，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)直屬、十礦、八礦中隊(duì)的 指戰(zhàn)員，放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，緊急出動(dòng)8小隊(duì)/次，80余人次， 分別深入災(zāi)區(qū)進(jìn)行偵察，及時(shí)制定正確的救災(zāi)方案，連續(xù)奮戰(zhàn)數(shù) 十個(gè)小時(shí)，封閉了火區(qū)，控制了火勢，確保了煤礦安全生產(chǎn)。3月 7日，直屬中隊(duì)還配合公安部門，在一廢棄井內(nèi)打撈犯罪嫌疑人 丟到井下的物證，為公安部門迅速破案提供了可靠依據(jù)，得到了 專案組和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。7月20日，新華區(qū)豫興煤礦由于連下大 雨，山洪爆發(fā)，造成水災(zāi)，有26名礦工被困井下，接到通知后， 在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速出動(dòng)一個(gè)小隊(duì)趕往現(xiàn)場。因井下水大、 冒頂嚴(yán)重，無法進(jìn)行全面?zhèn)刹�。但是救護(hù)指戰(zhàn)員發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)、 團(tuán)結(jié)拼搏的精神，奮戰(zhàn)16小時(shí)，使被困的26名礦工全部生還。為 國家挽回了損失，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 救護(hù)大隊(duì)在做好戰(zhàn)備和預(yù)防檢查的同時(shí)，完成了集團(tuán)公司下 達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，舉辦了2期礦山救護(hù)隊(duì)員崗位技能資格證書培訓(xùn) 班。 三、預(yù)防為主，防消結(jié)合，積極做好消防工作 消防中隊(duì)堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的原則，積極開展消 防業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，他們從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，進(jìn)行聞警 召集、緊急出動(dòng)、水帶連接、單杠梯救人、吸水管連接等項(xiàng)目的 訓(xùn)練，提高了消防隊(duì)的滅火技術(shù)及軍事化管理水平。 消防中隊(duì)強(qiáng)化管理，制定了一系列行之有效的制度及勞動(dòng)競 賽實(shí)施細(xì)則。他們定期對(duì)消防儀器和車輛逆行檢修，使之經(jīng)常處 于戰(zhàn)備狀態(tài)。2000年8月30日，位于湛北路與光明路交叉口的重 慶飯店發(fā)生了火災(zāi)事故，消防中隊(duì)在接到報(bào)警后，僅用7分鐘時(shí)間 就趕到了火災(zāi)現(xiàn)場，為迅速撲滅大火贏得了時(shí)間。 消防中隊(duì)以良好的軍事素質(zhì)和過硬的技術(shù)本領(lǐng)，在集團(tuán)公司 組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查中，達(dá)到企事業(yè)專職消防隊(duì)(3) 級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)。 四、加強(qiáng)經(jīng)營管理，認(rèn)真做好各項(xiàng)經(jīng)營工作 在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻及大隊(duì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)壓縮的困難條件下， 大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召廣大職工要同甘共苦，共渡難關(guān)，出臺(tái)了一系 列措施，內(nèi)部挖潛，增收節(jié)支。健全和加強(qiáng)了水、電費(fèi)的收費(fèi)管 理，小汽車、通訊工具的使用辦法等若干管理制度，同時(shí)，做好 清倉理庫工作，基本堵塞了由于管理不嚴(yán)造成的漏洞，減少了浪 費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)格控制會(huì)議、差旅費(fèi)支出，基本滿 足了戰(zhàn)備器材的物資供應(yīng)，保證了離、退休職工工資、醫(yī)療費(fèi)的 足額發(fā)放，保證了大隊(duì)各項(xiàng)工作的正常開展。 五、積極組織平煤集團(tuán)救護(hù)隊(duì)資格內(nèi)部預(yù)檢活動(dòng) 為了規(guī)范和整頓全國煤礦救護(hù)隊(duì)，促進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)的軍事化、 現(xiàn)代化建設(shè)，提高管理水平、裝備水平和指戰(zhàn)員的綜合素質(zhì)，國 家經(jīng)貿(mào)委、國家煤礦安全監(jiān)察局要求礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)行從業(yè)資格認(rèn) 證制度。根據(jù)部署，救護(hù)大隊(duì)抽調(diào)專家，成立專門小組，編寫 《礦山救護(hù)隊(duì)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》及《礦山救護(hù)隊(duì)資格認(rèn)證辦法》。 參編人員廣泛參閱相關(guān)資料，反復(fù)研究商討，幾易其稿．上交國 家經(jīng)貿(mào)委待審。此《標(biāo)準(zhǔn)》和《辦法》也是全國煤礦救護(hù)隊(duì)從業(yè) 資格認(rèn)證的唯一專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)。 上述標(biāo)準(zhǔn)完成后，救護(hù)大隊(duì)在10月下旬．對(duì)照<<標(biāo)準(zhǔn)>>，和 《辦法》，對(duì)全公司的專業(yè)救護(hù)中隊(duì)進(jìn)行了預(yù)檢，有力地捉進(jìn)了 各中隊(duì)的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 六、戰(zhàn)勝困難，多種經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展 今年以來，救護(hù)大隊(duì)的多種經(jīng)營在市場疲軟，資金緊缺,貨 款回收極度困難的情況下，采取多種措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，壓縮 管理費(fèi)用，廣開經(jīng)營渠道，積極參與市場競爭，戰(zhàn)勝困難，持續(xù) 發(fā)展。安儀廠全年生產(chǎn)自救器1萬多臺(tái)，銷售自救器近1萬臺(tái);勞 動(dòng)服務(wù)公司全年銷售收入80多萬元，利稅４萬多元;貿(mào)易貨棧完成 銷售收入23萬元，上繳利稅１萬元。 今年年初，救護(hù)大隊(duì)將后勤部鍋爐房，澡塘及門面房劃歸勞 動(dòng)服務(wù)公司管理，成立了生活服務(wù)部，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。 七、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，救護(hù)大隊(duì)各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展 一年來，救護(hù)大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)全體干部職工，進(jìn)一步深化 內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)管理和民主管埋，認(rèn)真開展 了以下幾項(xiàng)工作: 一是開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，積極推行勞動(dòng)人事制度改革。 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)樹立起適應(yīng)當(dāng)前形勢要求的新觀念，樹立起以市場經(jīng)濟(jì) 和效益為本的新觀念。組織有關(guān)科室到部分單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，并結(jié) 合自己的工作實(shí)際，制定出適合救護(hù)大隊(duì)特點(diǎn)的人事制度改革方 案，采取一部分人上班，一部分人輪崗學(xué)習(xí)的措施，緩解了救護(hù) 大隊(duì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的局面。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持每周四的中心組學(xué)習(xí)制度，深入開展了以"三個(gè)代表"為主 要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng);建立了黨風(fēng)廉政"四大員"組織體系。 三是認(rèn)真開展思想政治工作和形勢任務(wù)教育。在全隊(duì)范圍內(nèi) 開展了"更新觀念、破難闖關(guān)"為內(nèi)容的大討論活動(dòng)，使廣大職 工充分認(rèn)識(shí)到改革的必要性和緊迫性。 四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，雙文明建設(shè)成效顯著，開展了創(chuàng)先 爭優(yōu)活動(dòng)，選樹了集團(tuán)公司先進(jìn)、六好區(qū)隊(duì)典型;組織職工參加 了集團(tuán)公司組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);參加了"七一"黨員義務(wù)奉獻(xiàn) 活動(dòng);舉辦了首屆礦山救護(hù)"安全杯"籃球賽;組織職工為患白 血病的患者捐款;組織職工參加向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物、捐書活動(dòng); 治安防范、綜合治理、防火"五同"工作扎實(shí)有效;維護(hù)了大隊(duì) 的穩(wěn)定;《礦山救護(hù)》期刊按時(shí)出版發(fā)行。 救護(hù)大隊(duì)2000年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在 著許多不足和差距:一是我們的思想觀念還跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的 需要;二是有些科室人浮于事的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，工作不扎實(shí);三 是救護(hù)隊(duì)員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;四是裝備老化，救護(hù)器材不足; 正是救護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重制約和影響了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。 這些問題已引起我們的高度重視，我們決心在今后工作中認(rèn)真加 以解決。 二、2001年工作思路 2001年工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十五屆四中全會(huì)為指針，認(rèn) 真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，以救護(hù)工作為中心，加大改革力 度，加強(qiáng)礦山救護(hù)和消防隊(duì)伍的建設(shè)，積極開展戰(zhàn)備訓(xùn)練和災(zāi)害 事故的預(yù)防檢查與處理工作，加強(qiáng)軍事化管理，促進(jìn)兩個(gè)文明建 設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想，服務(wù)一線，為救護(hù)大隊(duì)的改革和發(fā)展， 為煤礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。 根據(jù)上述指導(dǎo)思想，我們要著重做好以下幾項(xiàng)工作: l、要轉(zhuǎn)變觀念，加大改革力度，加快改革步伐，抓好再就 業(yè)工程 首先要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的"先整頓、后加 強(qiáng)、再達(dá)標(biāo)"的指示精神，加快人事制度的改革和分配制度改革， 創(chuàng)造公開、公正、公平競爭的擇優(yōu)用人環(huán)境，推行聘約管理，為 人才的雙向選擇、合理配制創(chuàng)造條件。再次要加大減員增效，選 崗分流的力度。要把職能相近、工作量不大的科室合并，使人員 少而精，一專多能，真正做到精干、高效。 大隊(duì)在推行勞動(dòng)人事制度改革的同時(shí)，要采取相應(yīng)措施，大 力扶持三產(chǎn)，廣開就業(yè)門路，抓好再就業(yè)工程，為職工重新選擇 崗位創(chuàng)造條件。 2、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì) 嚴(yán)格按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》的要求，強(qiáng)化管理，要在嚴(yán)格訓(xùn) 練和科學(xué)管理上下功夫，加大訓(xùn)練強(qiáng)度，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出 發(fā)，努力使每個(gè)救護(hù)指戰(zhàn)員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高， 使救護(hù)大隊(duì)真正成為政治上合格，軍事上過硬，技術(shù)上全面的軍 事化救護(hù)隊(duì)，要了解生產(chǎn)礦井的災(zāi)害特點(diǎn)，切實(shí)做好預(yù)防檢查， 安全技術(shù)性工作。 大隊(duì)準(zhǔn)備組織專業(yè)中隊(duì)開展體質(zhì)耐力訓(xùn)練活動(dòng)，提高指戰(zhàn)員 的身體素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，認(rèn)真開展救護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)。要發(fā)揮 大隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)情報(bào)中心的優(yōu)勢和作用，繼續(xù)搞好全國、全省及 公司的救護(hù)大、中隊(duì)長和救護(hù)隊(duì)員的培訓(xùn)工作，做好學(xué)術(shù)情報(bào)交 流和《礦山救護(hù)》刊物的正常出刊工作。做好全公司救護(hù)隊(duì)員、 通風(fēng)管理人員的崗位技能培訓(xùn)工作。 消防中隊(duì)的工作要在市消防中隊(duì)和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下， 圍繞滅火這一中心，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從難、 從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極開展滅火戰(zhàn)術(shù)、技能訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)員的整 體素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量和防火，滅火綜合能力，力爭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化消防 中隊(duì)。 3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面加強(qiáng)經(jīng)營管理 加強(qiáng)成本管理，實(shí)行成本倒算，招標(biāo)采購，降低成本，精簡 管理人員，壓縮儲(chǔ)備資金占用。通過嚴(yán)格成本管埋，使各項(xiàng)成本 大幅下降。努力增收，倒算支出，各單位必須樹立起過緊日子的 思想，全面壓縮支出。要采取各種措施，開源節(jié)流，尤其是在水 電、暖氣、房屋收費(fèi)管理上要深入挖潛。另外，在計(jì)劃立項(xiàng)、物 資供應(yīng)、生活服務(wù)、戰(zhàn)備器材、汽車設(shè)備維修等方面，要嚴(yán)格把 關(guān)，合理控制資金運(yùn)作，維持各項(xiàng)工作正常開展。 4、 扶持三產(chǎn)，搞活市場，努力發(fā)展多種經(jīng)營 發(fā)展多種經(jīng)營，對(duì)選崗人員的分流安置具有重大作用。大隊(duì) 將采取積極措施給予扶持。三產(chǎn)單位也要轉(zhuǎn)換機(jī)制，走自主經(jīng) 營、自我發(fā)展的道路。 5、加強(qiáng)思想政治工作和民主管理，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)健康 協(xié)調(diào)發(fā)展。 一是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十 五屆四中全會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)。二是要加強(qiáng)各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷 滿足職工日益增長的精神文化需求。三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和 目標(biāo)管理責(zé)任制。四是要加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持全心全意依靠工人 階級(jí)辦企業(yè)的思想，堅(jiān)持重大問題向職工代表大會(huì)報(bào)告制度。五 是要加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真傾聽和解決職工反應(yīng)強(qiáng) 烈的問題，對(duì)出現(xiàn)的不安定苗頭，要及時(shí)做好工作，化解矛盾， 防范于未然。要關(guān)心選崗職工、特困職工和離退休職工的生活。 做好扶貧解困工作。六是要做好社會(huì)治安綜合治理工作，真正把 防火工作的"五同"（即同檢查、同布置、同評(píng)比、同總結(jié)、同獎(jiǎng) 懲）落到實(shí)處。七是做好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)保持市級(jí)文明單位和 市級(jí)治安模范單位的殊榮。
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| 編 輯：蘭天 |