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論文:淺議如何落實(shí)職工安全生產(chǎn)中的合法權(quán)利

煤炭資訊網(wǎng) 2008/7/10 16:05:22   論文、言論

  煤炭企業(yè)是國家的經(jīng)濟(jì)支柱,煤礦工人為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。職工既是礦山的主人,又是礦山的建設(shè)者,他們每班奮戰(zhàn)千尺井下,排除險境,克服各種困難,為人類采集光和熱,是人們的光明使者;為了煤炭事業(yè)獻(xiàn)出了畢生的精力,甚至自己寶貴的生命。然而,井下屬于高危作業(yè),地質(zhì)條件千變?nèi)f化,加之不可抗拒和其它因素,事故難免發(fā)生。近年來,雖然國家和相關(guān)部門為保障企業(yè)發(fā)展、職工生命和財產(chǎn)安全,出臺了諸多法律法規(guī)。諸多《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法規(guī)》等等賦予了職工各項(xiàng)權(quán)利,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障職工生命起到強(qiáng)有力的作用。但是,他們工作和生活在最底層,由于多種原因,難以行使和落實(shí)自己的合法權(quán)利,使自己的利益遭到損害,生命受到威脅。

筆者從事煤炭工作多年,結(jié)合工作實(shí)際,淺談如何落實(shí)煤企職工的合法權(quán)利,不足之處,請專業(yè)人士批評指正,爭取更大進(jìn)步。


  一、安全知識和法規(guī)學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠,權(quán)利意識模糊。許多職工在入井前的安全知識學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)中,敷衍了事,培訓(xùn)走過程,考試考核只求及格。個別領(lǐng)導(dǎo)或管理人員,利用自身影響,為親戚、朋友考核過關(guān)等采用不正當(dāng)手段,甚至有的使用單位急于使用新工人,減少安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時間,新工人的試卷專人代筆等種種做法為井下安全生產(chǎn)等工作埋下了隱患,為職工行使和落實(shí)應(yīng)有的諸多權(quán)利制造了障礙。

  二、維權(quán)意識淡薄,得過且過。小處講,職工思想單純,認(rèn)為干好本職工作,自己平安無事就行了。有時安全與生產(chǎn),法規(guī)與效益發(fā)生沖突時,不能很好的行使自己的應(yīng)有權(quán)利;有些職工為眼前利益所惑,憑以往經(jīng)驗(yàn),存僥幸心理,違章蠻干,釀成惡果。大處講,如何落實(shí)自己的合法權(quán)權(quán)力,職工心里有桿秤。區(qū)隊(duì)為了搞會戰(zhàn),趕進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)干部因種種原因晚下井、早升井、延長職工勞動時間等等,面對的對象高高在上,掌握著他們的命脈,職工維權(quán)和落實(shí)各項(xiàng)權(quán)利當(dāng)然有所顧忌的。勇敢者落實(shí)“合法的權(quán)利”有時是要付出代價的,包括工資、獎金、評先、甚至提干等等。因此,許多職工得過且過,認(rèn)為自己不違章、違規(guī)、違法就行了,別人的事少管,多一事不如少一事。稍微有點(diǎn)正義感的職工,在個人利益和集體利益面前,選擇了無奈,最終使個人和集體的利益都遭受的損害。

  三、領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識,思想觀念的轉(zhuǎn)變。職工是礦山的主人,領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆。說起來輕松,具體實(shí)踐中卻非如此。職工心知肚明,認(rèn)為那只不過是一句口號,一劑“寬心丸”罷了。自己的命運(yùn)掌握在領(lǐng)導(dǎo)干部手中,領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員操有生殺大權(quán),稍有不慎,就會受到經(jīng)濟(jì)處罰;有些領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,不以安全法規(guī)和安全技術(shù)措施為準(zhǔn),我行我素,我說行就行,說不行就不行,職工落實(shí)權(quán)利似乎有點(diǎn)異想天開。為此,領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利意識,思想觀念的轉(zhuǎn)變,是職工落實(shí)合法權(quán)利的屏障。

  四、安全部門和管理人員的支持不能到位。煤炭職工是煤炭生產(chǎn)鏈的最后一環(huán),也是煤礦廣大隊(duì)伍的弱勢群體。在安全生產(chǎn)中,個別職工知法懂法,在安全措施不健全,跟班干部不負(fù)責(zé)任,其他工人違章操作時,敢于挺身而出,同“三違”現(xiàn)象作斗爭,獲得最后勝利的少之又少,大多數(shù)“英雄”被冠以阻擋安全生產(chǎn)工作為由,多處碰壁,落得自討苦吃。訴諸上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門,做了批示,了解情況“蜻蜓點(diǎn)水”,礙于情面,指正區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的過錯避重就輕,單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識不深刻,表里不一,致使“英雄”處處受到刁難,最后落得“英雄流血又流淚”,挫傷了職工維權(quán)和落實(shí)權(quán)利的積極性,在安全隱患和“三違”面前,有所顧忌,不及時制止,極易造成事故的發(fā)生。

  五、安全措施和設(shè)施不到位,協(xié)調(diào)性較差。煤礦受大
自然的條件所限,千變?nèi)f化,各種安全措施和配套措施不能及時補(bǔ)充完整,難以為安全生產(chǎn)提供保證。特別在井下工作面突遇變化時,安全措施補(bǔ)充不及時,不健全,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位,為安全生產(chǎn)難以提供保證。資料記載,某礦掘進(jìn)工作面戰(zhàn)線長,風(fēng)機(jī)挪至離風(fēng)巷近十米的地方,以保證風(fēng)筒延伸到掘進(jìn)頭。遠(yuǎn)離的風(fēng)機(jī)循環(huán)使用工作面的回風(fēng),生產(chǎn)單位和職工提出異議,相關(guān)部門雖然有所反應(yīng),但工作滯后,安排落實(shí)不利,當(dāng)班發(fā)生事故,釀成慘劇。有些安全工作相關(guān)部門做出了安排,部門和部門、單位和單位之間出現(xiàn)互相推諉扯皮等現(xiàn)象,生產(chǎn)單位受人管束,無計可施;甚至出現(xiàn)邊生產(chǎn)邊觀望,給安全生產(chǎn)遺留諸多問題,甚至事故的發(fā)生。

  那么,針對上面所述,鑒于職工本身的身份特殊性,如何明確自己的權(quán)利,落實(shí)自己的逐項(xiàng)權(quán)利呢?
 

  一、  
抓好自身安全法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,明確權(quán)利的重要性。首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井相關(guān)知識,積極參加崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高安全意識和生產(chǎn)操作能力,杜絕違章違法現(xiàn)象。其次,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《勞動合同法》等等,掌握企業(yè)管理制度和相關(guān)法律法規(guī),關(guān)鍵時刻,運(yùn)用法律維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益。同時,提高自己的業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),遠(yuǎn)離違章現(xiàn)象,做一個新時代的明星員工。

  二、  
增強(qiáng)維權(quán)意識,保障自身權(quán)益。在集體利益受到損害時,一定要增強(qiáng)維權(quán)意識,及時指出錯誤和不足之處,敢于同“三違”現(xiàn)象和違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,做礦山真正的主人。落實(shí)權(quán)利是為了保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,保障職工的切身利益,有時是很難落到實(shí)處的。所以說,職工要依法正當(dāng)行使權(quán)力。“勿以權(quán)小而不為”。許多職工認(rèn)為自己是一個小卒,能有多大的能量,抓“三違”是安全部門的事,管干部是組織部門的事,整頓勞動紀(jì)律是勞動人事部門的事,自己的權(quán)利太小了,微不足道,主動放棄,這就是錯誤的想法。當(dāng)然了,行使權(quán)力要有理有據(jù)。對出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象和行為,要有理有據(jù),剖析問題癥結(jié),提出合理的建議,使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員心服口服,支持和配合職工落實(shí)各項(xiàng)權(quán)利。

  三、  
領(lǐng)導(dǎo)干部為職工行使和落實(shí)權(quán)利創(chuàng)造良好的環(huán)境。完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,提高職工的收入,本是無可非議的,前提是不能損害職工的合法權(quán)益,消弱職工的正當(dāng)權(quán)利。在安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真遵照安全法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度,為職工做表率、樹榜樣,為職工落實(shí)逐項(xiàng)合法權(quán)利創(chuàng)造良好的環(huán)境。抓好班前安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持433下井跟班制度,做到與工人同上同下,安全檢查,排查隱患;超前指揮,創(chuàng)造生產(chǎn)條件。對職工提出的合理化建議及時采納,對職工的諸多合法權(quán)利要落實(shí),英雄表現(xiàn)及時表揚(yáng)或獎勵。只有這樣,才能調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,才能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  四、
安檢、職能等部門的支持和配合。安全生產(chǎn)工作鏈接著各單位、各部門,缺一不可。特別是安全管理部門,職能科室、各級管理人員,職工在落實(shí)權(quán)利的同時,難免與單位的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展情況發(fā)生沖突,與生產(chǎn)班長產(chǎn)生摩擦,沖撞區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),最后遭到不公平的待遇,受到打擊報復(fù),職工的自身權(quán)利和利益受到損害。這時,上級有關(guān)部門,安全職能等科室,要及時站出來,維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán),保障職工的權(quán)利和利益,批評和指正區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的錯誤和違法違紀(jì)現(xiàn)象,使違規(guī)及時改正,違法現(xiàn)象得到處理。為職工壯膽撐腰,使職工消除顧慮,充分行使自己的合法權(quán)利。

  五、安全措施和設(shè)施應(yīng)及時到位,保障職工的安全勞動權(quán)利。煤礦受大自然的條件所限,千變?nèi)f化,各種安全措施和配套措施應(yīng)及時補(bǔ)充完整,為安全生產(chǎn)提供保證。特別在井下工作面突遇變化時,安全措施補(bǔ)充及時、健全;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位,為安全生產(chǎn)提供可靠保證。制定安全措施,切合實(shí)際;配備安全設(shè)施,部門和部門之間,單位和單位之間,互相配合,支持工作。確保安全措施落實(shí)到位和安全措施的安全使用,才能保障職工的安全勞動權(quán)利。

  綜上所述,職工要想真正成為礦山的主人,行使當(dāng)家做主的權(quán)利,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利,保障自身生命安全,除了自身的努力外,還需要方方面面的共同關(guān)注,職工才能在良好的環(huán)境下,行使逐項(xiàng)權(quán)利,才能調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,挖掘潛能,無私奉獻(xiàn),保證礦區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作健康穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明的明星礦井目標(biāo),構(gòu)建和諧礦區(qū)再做新貢獻(xiàn)。
 

       作者系陜西銅川礦務(wù)局金華山煤礦
   
    本網(wǎng)通訊員:李勝會      編 輯:曉嵐
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