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本網(wǎng)訊 陜西銅川礦務(wù)局金華山煤礦落實(shí)局礦下半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，分析上半年經(jīng)營(yíng)工作，明確后半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，動(dòng)員全礦廣大干部職工，充分認(rèn)識(shí)后半年經(jīng)營(yíng)工作的嚴(yán)峻性，落實(shí)八個(gè)方面工作，確保后半年實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，保證全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在鞏固上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：一是高度關(guān)注成本管理，樹立全過程成本管理理念，從源頭抓起，通過成本管理和控制，將噸煤材料費(fèi)用控制在年初下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)；二是抓好原煤生產(chǎn)。在充分發(fā)揮π型梁放頂煤的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范組合梁采煤工藝，提高單產(chǎn)水平；三是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，樹立品牌意識(shí)，全面提高煤炭質(zhì)量；四是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)；五是加強(qiáng)資金管理，合理控制費(fèi)用支出；六是加強(qiáng)物資采購(gòu)，控制采購(gòu)成本；七是繼續(xù)推行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理辦法，提高預(yù)算管理水平；八是厲行節(jié)約，樹立勤儉辦企業(yè)的思想，大力開展回收復(fù)用，修舊利廢、小改小革活動(dòng)，減少浪費(fèi)，提高資源利用率。同時(shí)，要求各級(jí)組織、干部職工圍繞全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，抓好安全工作，樹立質(zhì)量意識(shí)，提高運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化效能監(jiān)察，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作水平，狠抓各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的落實(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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