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安全工作是煤炭企業(yè)中的“天”字號大事，“天”字下面需要大家的共同努力，才能撐起安全這方藍(lán)天。但是，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作起著承上啟下的決定性作用。如果領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，及時貫徹上級會議精神和安全法規(guī)條例，安排部署企業(yè)和單位的安全總體工作，就能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，充當(dāng)老好人，甚至違章指揮，到頭來只會損害企業(yè)利益，危害職工生命安全，斷送自己的政治生命。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的作用事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和興衰，決定著安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。
當(dāng)前安全生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中存在那些 不良現(xiàn)象呢？結(jié)合企業(yè)實際，淺談一二，與同行商榷。
一，學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全知識流于形式，對安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識不夠。組織職工學(xué)習(xí)認(rèn)為《安全法規(guī)》和安全知識時，個別領(lǐng)導(dǎo)干部，敷衍了事，斷章取義，學(xué)習(xí)時間隨意減少。單位出現(xiàn)險情或者事故后，抓起什么學(xué)什么，把安全學(xué)習(xí)和個人的情緒相混淆，使職工學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的效果。年度安全培訓(xùn)專業(yè)人員，借口生產(chǎn)接續(xù)、任務(wù)緊、生產(chǎn)骨干和班組長離不開，不是推辭，就是選派單位的閑雜人員，工傷病號前去應(yīng)付差事，使相關(guān)人員沒有及時得到應(yīng)有的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，職工正常的安全培訓(xùn)也難以保證，達(dá)不到提高業(yè)務(wù)技能和增強安全意識的目的。
二， 安排工作沒有前瞻性，階段性工作措施不當(dāng)。無論是年度安全工作，還是階段性安全工作，安排安全工作要有重點、有目標(biāo)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全工作安排，缺少戰(zhàn)略性眼光，沒有超前預(yù)見，制定目標(biāo)和措施隨時更改，隨意調(diào)整。安全工作目標(biāo)不明確，中心不突出，指導(dǎo)生產(chǎn)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，執(zhí)行起來比較難。對階段性的安全工作不及時分析、總結(jié)，出了問題急得胡子眉毛一把抓，毫無主次和重點，“亡羊補牢”也是有血的代價換取的。
三，抓安全工作力度不大。違章現(xiàn)象處理不及時，隱患排查不利。井下條件千變?nèi)f化，職工素質(zhì)參差不齊，抓好安全工作、奠定生產(chǎn)基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)干部起著重要作用。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把抓好安全工作依靠在職工的自覺性上，只要職工工作象回事、做事不出格，安全生產(chǎn)無大錯就行。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于現(xiàn)狀，小問題等待，檢查出隱患觀望。對安全隱患排查不及時，造成較大問題和隱患，影響安全生產(chǎn)，甚至釀成事故。
四，不能正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。煤礦以經(jīng)濟(jì)效益為主，這是毫無質(zhì)疑的，但是，應(yīng)當(dāng)把安全放在首位，當(dāng)采掘工作面，工作現(xiàn)場出現(xiàn)新問題時，有些領(lǐng)導(dǎo)不能處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，甚至提出只要目的，不要過程。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部在搞會戰(zhàn)，創(chuàng)水平時，對職工的違章行為和違章現(xiàn)象，睜一只眼。閉一只眼，不聞不問，放縱職工違章違規(guī)現(xiàn)象，無意中助長違章現(xiàn)象，極易導(dǎo)致事故的發(fā)生。殊不知，安全是生產(chǎn)的基石，安全是效益的最大保證，安全這方基石垮塌，何談最大的經(jīng)濟(jì)效益。
五，擺不正自己在安全工作中的位置。有些領(lǐng)導(dǎo)干部安排安全工作頭頭是道，執(zhí)行起來隨意性很大。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，犧牲安全利益，獲取當(dāng)前的工作進(jìn)度，以小換大，結(jié)果是“揀了芝麻、丟了西瓜”，得不償失。有的職工對“三違”現(xiàn)象敢于制止時，遭到工友的嘲笑、排擠；有的領(lǐng)導(dǎo)干部漠視反“三違”行為，挫傷職工反“三違”的積極性。特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部，在現(xiàn)場管理中，憑經(jīng)驗，耍官氣，獨斷專行，逾越安全法規(guī)之上，違章指揮，害人害己。
綜上所述，安全工作確實是天字號的大事，領(lǐng)導(dǎo)干部是安全這片藍(lán)天下的“擎天柱”，柱子剛直不阿，安全工作穩(wěn)如泰山，柱子彎曲或者產(chǎn)生其他想法，天塌下來，后果不堪設(shè)想。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高安全認(rèn)識，緊繃安全這根弦，帶頭遵章守紀(jì)，狠反“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和安全法規(guī)，增強安全意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在傳達(dá)貫徹上級安全文件和安全會議精神時，首先要做到不拖不壓，嚴(yán)肅認(rèn)真，不打折扣，原原本本，不漏一人。其次，充分利用班前會，安全學(xué)習(xí)時間，采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，抓好職工的安全學(xué)習(xí)，提高他們的安全意識。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭按時參加各種安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不能以工作忙、人員少為由，減少學(xué)習(xí)時間，甚至逃避安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。因此，安全學(xué)習(xí)要經(jīng)常化，安全宣傳要多樣化。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺學(xué)習(xí)安全知識和安全法規(guī)，做到耳熟能詳，才能夠在安全工作中明辨對錯，及時指出違章作業(yè)，糾正錯誤做法，做到遵章守紀(jì)，發(fā)揮表率作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、 擁有超前的眼光安排安全工作，措施得力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部安排年度工作，首先要明確安全工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，必須堅持安全第一，做到“四親自”、“五同時”、對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。對階段性的安全工作安排，要結(jié)合實際，又要有超前性，預(yù)見性，把不可避免的、突發(fā)的隱患、問題考慮進(jìn)去，制定應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)事件的發(fā)生。組織干部職工，傾聽各方建議，及時總結(jié)當(dāng)前安全工作，開好月安全分析會，對存在的問題，認(rèn)真制定對策，落實責(zé)任；強化現(xiàn)場管理，認(rèn)真查處隱患和問題，整改問題要及時，堅決，不留死角，防止安全隱患死灰復(fù)燃。
三、 加大抓安全工作力度，提供安全生產(chǎn)保證。正視安全工作在煤炭企業(yè)中的重要性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，要嚴(yán)字當(dāng)頭，條條落實，做到“一點不差，差一點不行”。 抓好安全生產(chǎn)全過程的安全管理，每一環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)，認(rèn)真對待，絲毫馬虎不得。“千里之堤，毀于蟻穴”，緊繃安全這根弦，及早防范，杜絕各類事故的發(fā)生。狠反“三違”，排查隱患，促進(jìn)生產(chǎn)。對于違章現(xiàn)象，要敢抓敢管，不當(dāng)好人主義，不心慈手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲。特別是黨政一把手，要親自抓安全，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；對安全生產(chǎn)中存在和查處的隱患和問題，及時消除隱患，解決問題，保證生產(chǎn)。要真正做到，安全無保證，寧可不干，也絕不蠻干。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，反“三違”鐵面無私，查隱患追根到底。要求職工不違章作業(yè)，自己絕不違章指揮，率先垂范，給職工做出樣子。支持安檢員大膽工作，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用，排查隱患保生產(chǎn)。
四、 正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，絕不能因為眼前的一點利益而用安全作為代價來換取，否則，一失足成千古恨呢！只有做到安全生產(chǎn)，企業(yè)才能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)利益最大化。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深深懂得安全創(chuàng)造效益，安全維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，安全發(fā)展企業(yè)核心競爭力。保證安全就是保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；保證安全就是保證煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費。做好安全這篇大文章，才能奏出和諧，幸福的樂章。
五、擺正自己在安全工作中的位置。安全是“天”字號的大事，任何人不能凌駕于安全工作之上。違章指揮就是害人，違章作業(yè)就是害己。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、依法治安”的安全核心理念。在安全工作中擺正自己的位置，始終認(rèn)為自己是一名安全工作的指揮者，安全工作的戰(zhàn)斗員，職工安全工作的“守護(hù)神”，不違章指揮，不因為單位的小利益犧牲安全法規(guī)，犧牲職工的生命安全。所以說，安全生產(chǎn)中，牢記自己肩上的神圣職責(zé)，危險時刻沖在前，更不能利用自己的特殊身份人為的制造不安全因素；要牢記自己的權(quán)利和義務(wù)，千方百計為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。始終牢記保證安全就是保證職工家庭的幸福，保證安全就是保證領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命。
總之， 安全工作任重道遠(yuǎn)。實現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零目標(biāo)”，構(gòu)建和諧、文明、高效的明星礦井目標(biāo)，需要廣大干部職工的共同努力。安全工作只有開始，沒有結(jié)束。抓安全，促生產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮重要作用，時刻把“安全促發(fā)展、平安保幸福”作為各項工作發(fā)展的中心，從現(xiàn)在做起，從本職做起，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，撲下身子，強化現(xiàn)場管理。反“三違”，查隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，做礦區(qū)改革發(fā)展的帶頭人。
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