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本網(wǎng)訊 猶如春風(fēng)吹進了礦區(qū)。近一個時期，甘肅靖煤集團魏家地礦各級組織和干部職工通過各種形式和載體，認真扎實貫徹落實國家安監(jiān)總局第58號令《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和公司煤電安〔2013〕35號《關(guān)于開展保護礦工生命礦長守規(guī)盡責(zé)主題實踐活動的通知》精神，在全礦掀起了一個學(xué)習(xí)、宣傳、談?wù)摵拓瀼?#8220;七條規(guī)定”的熱潮。特別是通過礦長、 礦班子、安檢部部長、各隊隊長向工友鄭重承諾，召開宣貫“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動啟動大會，開展以落實《七條規(guī)定》為主要內(nèi)容的“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動，讓《七條規(guī)定》人人皆知，形成上下互動、層層互動、班組互動、職工互動，人人保護礦工生命安全的良好局面，為有效開展安全風(fēng)險隱患排查和整治，堅決防范和遏制各類事故，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)打下了堅實基礎(chǔ)。同時針對礦井存在的重點和難點問題，從七個方面攻堅克難，筑牢安全防線。
---深化礦井“一通三防”管理。一是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井風(fēng)流穩(wěn)定；二是加強瓦斯管理和原始煤層“四位一體”防突預(yù)測工作，抓好源頭粉塵防治，及時消除事故隱患；三是加大小改小革自主創(chuàng)新力度，積極推廣應(yīng)用行之有效的通防技術(shù)及裝備，確保“四風(fēng)機、三電源、雙風(fēng)筒、一自動”運行可靠；四是注重管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，嚴格落實管理制度，將抓落實、抓閉環(huán)、抓考核作為日常工作重點。
---大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。超前認識，堅持思想先行，用思想達標(biāo)帶動質(zhì)量達標(biāo)。按照“三對標(biāo)”要求和“在更高站位上謀發(fā)展、在更高起點上創(chuàng)先進、在更高標(biāo)準(zhǔn)上爭優(yōu)秀”的思路要求，深化精細管理，落實責(zé)任，強化考核，從動態(tài)達標(biāo)抓起，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在三年內(nèi)達到和保持“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)示范”的規(guī)劃目標(biāo)。
---加強回撤安裝工程管理。搬家倒面屬安全管控重難點工程。要實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”工作目標(biāo)，一是制定科學(xué)合理的回撤安裝方案，周密安排部署，實施各環(huán)節(jié)全過程的安全風(fēng)險預(yù)控管理；二是積極采用先進搬家倒面新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，大力推行回撤安裝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程；三是組建技術(shù)全面、善打硬仗的回撤安裝隊伍。
---強化機運治亂。采取切實可行的措施，防止越級跳閘，無計劃停風(fēng)、停電現(xiàn)象；采用先進裝備，以創(chuàng)建示范化運輸線為突破口，改造優(yōu)化運輸系統(tǒng)；樹立“車輛掉道就是事故”的理念，以規(guī)范操作行為為切入點，加大對小絞車、卡軌車、人車提升運輸、材料設(shè)備規(guī)范裝車等細小和薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理入手，嚴格落實提升運輸崗位人員安全防范責(zé)任，加強監(jiān)督檢查力度，以此促進機運秩序的根本好轉(zhuǎn)。
---注重礦井信息化建設(shè)。順應(yīng)信息化管理趨勢，加大投入，在高效利用好現(xiàn)有信息化平臺的基礎(chǔ)上，建立礦井綜合信息管理系統(tǒng)，以信息化帶動精細化，以精細化促進信息化。同時健全完善相關(guān)管理制度，強化干部職工信息化意識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
---強化“六大避險系統(tǒng)”建設(shè)。“六大避險系統(tǒng)”中，除緊急避險硐室正在按計劃裝修、安裝外，其它五大系統(tǒng)均按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行了配置和完善，系統(tǒng)運行可靠。但還需更新改善礦井安全硬件設(shè)施，建立完善相關(guān)管理制度，安排專項培訓(xùn)，組織緊急避險演練和加強各大系統(tǒng)的日常管理維護。
---加強全員教育培訓(xùn)工作。在規(guī)范運行“21+1+3”全員培訓(xùn)模式的同時，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式、方法，突出重點，提升培訓(xùn)效果。樹立“寧停產(chǎn)、不停訓(xùn)”的理念，真正將全員教育培訓(xùn)工作由單純注重崗位操作技能培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)移到全面提高員工素質(zhì)上來。
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