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【本網(wǎng)訊】陜西銅川礦業(yè)公司東坡礦不斷強(qiáng)化問責(zé)問效，倒逼工作效率，追查崗位職責(zé)，大力消除作風(fēng)疲沓、推諉扯皮、效率不高等不良現(xiàn)象，切實(shí)升級(jí)了執(zhí)行力。
近年，該礦以升級(jí)執(zhí)行力為突破口，深入宣貫，深化理念，力求內(nèi)化于心，外化于行，引導(dǎo)全礦干部職工樹立“執(zhí)行沒有借口”、“執(zhí)行不到位等于零”、“執(zhí)行力關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)”的制度觀、管理觀、責(zé)任觀和精細(xì)觀，全面增強(qiáng)全員執(zhí)行意識(shí)。尤其在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，管理干部以身作則，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，瞄準(zhǔn)年初確定的創(chuàng)建“全煤‘五精’管理樣板礦”和“煤業(yè)股份公司安全生產(chǎn)精細(xì)化礦井”兩大目標(biāo)，及時(shí)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)創(chuàng)建辦公室和督導(dǎo)檢查2個(gè)小組，劃分任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，對涉及到的每一項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，形成了由各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科室負(fù)責(zé)，責(zé)任單位具體落實(shí)，督導(dǎo)部門督促檢查全過程PDCA閉循環(huán)模式。在創(chuàng)建“五精”管理樣板礦的過程中，突出“三功兩素”及“雙十強(qiáng)化”職工素質(zhì)打造，推進(jìn)行為規(guī)范養(yǎng)成，努力培養(yǎng)職工知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，以提高職工綜合素養(yǎng)，打造高效執(zhí)行力的提升。在黨群科室中，推行“菜單式”管理，每月由機(jī)關(guān)支部將本月重點(diǎn)工作“菜單式”下發(fā)到各科室，明確任務(wù)、限定時(shí)限，由督導(dǎo)小組跟蹤督促檢查，確保完成質(zhì)量。在安全管理方面，將執(zhí)行力貫穿于安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作中，強(qiáng)化干部職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的執(zhí)行意識(shí)，確保嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、按流程運(yùn)轉(zhuǎn)、按措施施工落實(shí)，在作業(yè)現(xiàn)場強(qiáng)力推進(jìn)“三三整理”、四位一體、一炮三檢、“菜單式”交接班等安全確認(rèn)制，以安全執(zhí)行力促進(jìn)安全管理、各項(xiàng)規(guī)章措施的有效落實(shí)。推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)格執(zhí)行軍禮制、報(bào)告制、列隊(duì)制、復(fù)命制、指揮制，尤其強(qiáng)化班前禮儀、井口列隊(duì)等確認(rèn)制的執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)把職工入井前精神狀態(tài)、安全防護(hù)確認(rèn)，狠抓職工行為規(guī)范，嚴(yán)守“紅線”管理，確保各項(xiàng)安全預(yù)控措施執(zhí)行落實(shí)，各類問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，切實(shí)用高效的執(zhí)行力來保證各項(xiàng)管理和操作規(guī)范落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落實(shí)到位、提升效率。尤其綜采二隊(duì)、掘三隊(duì)等單位，以強(qiáng)化執(zhí)行力為契機(jī)，突出安全、質(zhì)量、企業(yè)文化三大重點(diǎn)，狠抓執(zhí)行力落實(shí)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面精益求精，突飛猛進(jìn)，礦內(nèi)每旬檢查均在前列，在公司季度檢查中，也獲得了較高分?jǐn)?shù)名次，為礦獲得公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查第一名起到了良好的奠基作用，帶動(dòng)了各單位的質(zhì)量升級(jí)。同時(shí)，強(qiáng)化干部職工的問責(zé)問效，對工作推諉扯皮、效率低下、責(zé)任落實(shí)不到位、檢查考核不處罰，不能及時(shí)完成工作任務(wù)的人和事，追究責(zé)任，嚴(yán)格處罰，并張榜通報(bào)。
該礦強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)行力文化建設(shè)以來，干部職工一致認(rèn)為：抓執(zhí)行力，推動(dòng)工作落實(shí)，就是抓生產(chǎn)力促發(fā)展的有效舉措。升級(jí)執(zhí)行力，不僅增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，還在“煤市”持續(xù)嚴(yán)冬中開創(chuàng)了“六好局面”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。為榮獲全煤企業(yè)文化示范礦、集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全先進(jìn)礦井、礦業(yè)公司先進(jìn)集體等殊榮提供了有力保障。
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