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右江礦務局全員同心抓節(jié)能減排 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2007/9/9 17:23:37 局礦快報 |
右江礦務局全員同心抓節(jié)能減排
本網(wǎng)訊：右江礦務局把節(jié)能減排作為建設資源節(jié)約型和環(huán)保效益型企業(yè)的重要工作來抓，廣泛應用新技術，深挖內部潛力，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在達到節(jié)能減排的同時，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏。
科技創(chuàng)新，提高資源回收率。該局針對礦井地質條件構造復雜、煤層薄、夾矸量大的實際，為提高資源回收率，減少丟失浪費，廣泛應用新技術、新工藝，先后推廣應用了沿空送巷采煤，傾斜長壁式采煤等新技術，使煤炭資源回收率比以往提高25%以上；科學規(guī)劃，合理布局，實行分層開采、煤矸分采、厚薄煤層搭配開采等方式，改變以往吃肥丟瘦，采易丟難的現(xiàn)象，減少了資源的浪費；應用無煤柱開采新技術，改變過去由于采區(qū)過多留設階段性煤柱、三角柱、保安柱等，造成丟失煤炭資源的狀況，僅此一項，每年就減少20多萬噸煤炭資源的丟失；實施“三下”采煤技術攻關，近年來成功從村莊下、公路下、水體下采出煤炭資源30多萬噸；推廣應用“以鋼代木”新工藝，以液壓支柱、金屬摩擦支柱、工字鋼梁等代替坑木支護，使坑木消耗量由原來的萬噸消耗300多立方米，下降到目前的15立方米。既保護了生態(tài)環(huán)境，又節(jié)約了大量的坑木費用。
管理挖潛，節(jié)能降耗增收。該局強化內部管理，深挖內部潛力，把目標成本管理重點從礦、廠擴展到工區(qū)（車間）、班組，層層分解成本指標，推行成本包干制，從嚴考核，使成本費用逐年下降；推行材料承包制，把材料、設備、配件等的消耗，量化成考核指標，分解核算到班組。對零星材料實行以舊換新，并將材料成本與職工工資、獎金掛鉤，實行節(jié)獎超罰；對坑木、炸藥、雷管、電力等材料嚴格控制，大宗設備、材料（超過50萬元以上）的采購，實行公開招標，監(jiān)控采購；組織職工廣泛開展節(jié)約一斤煤、一度電、一個道釘?shù)取霸鍪展?jié)支”活動，千方百計降低消耗，全局年節(jié)約各種材料費用800多萬元。
為進一步節(jié)約能源，該局堅持開展回收浮煤活動，改變以往采煤工作面在移機放頂中，造成煤炭丟失的現(xiàn)象，全局年回收浮煤近20萬噸；為避免在掘進巷道中丟失煤炭，制定掘進巷道回收煤炭考核辦法，實行分層掘巷，年回收掘進煤達20多萬噸；組織家屬工從煤矸石中回收煤炭，全局各礦家屬撿煤隊每年從矸石堆中撿回煤炭近10萬噸。
該局還把煤炭資源回收率、丟失率等各項指標，層層分解下達到礦、工區(qū)，實行優(yōu)獎劣罰，重獎重罰，并與職工的工資和獎金掛鉤，逐月考核，從而大大提高了煤炭資源回收率。近年來，全局煤炭資源回收率保持高于國家規(guī)定標準。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，化害為利，變廢為寶。該局各礦井每年從井下排出的煤矸石達100多萬噸，堆成一座座小山，既侵占土地，又使自然環(huán)境受到污染，每年還要為此支付大筆土地補償費。各礦從井下排出大量的廢水污水，給農(nóng)田及河道造成嚴重污染。他們經(jīng)過研制和試驗，利用廢矸石來制磚，利用廢水來制磚、淋花，經(jīng)過沉淀過濾用于洗澡等。多年來先后投資建起了6個煤矸石磚廠，通過磚廠將井下排出的廢矸石和廢水綜合利用、消化，既消除了污染，保護了環(huán)境，又增加了效益。這幾個磚廠可安置富余人員500多人，每年生產(chǎn)煤矸石磚達6000多萬塊，，年創(chuàng)經(jīng)濟效益達1500多萬元；該局大力開展循環(huán)復用。各生產(chǎn)礦采煤工作面使用大量的單體液壓支柱，每年損壞的支柱不少，以往由于沒有大修能力，只能報廢后重新購買。他們組織技術攻關，每年維修循環(huán)復用單體液壓支柱900多套，節(jié)約單體液壓支護購置費上千萬元；同時組織做好刮板機、礦車、油箱、電機等的維修復用，節(jié)省了大批經(jīng)費；各礦和磚廠還建立廢水回收循環(huán)再利用系統(tǒng)，每年可節(jié)約用水9萬多噸，節(jié)約水費10多萬元。此外，他們對耗能大、噪音大的收風機等各種大型機電設備進行改造和更新，實現(xiàn)了降耗，凈化了環(huán)境。
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