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當(dāng)?shù)V井啟封的號(hào)角吹響后，作為一名熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境的他奮不顧身，沖在排難攻堅(jiān)、排查隱患的最前沿，排除一個(gè)個(gè)安全隱患，為安全運(yùn)行掃平了障礙；在116采煤工作面困難重重，影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，他連續(xù)跟班十幾個(gè)小時(shí)，奮戰(zhàn)在急難險(xiǎn)重的第一線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行發(fā)揮了重要作用；他就是陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局照金項(xiàng)目部綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘永濤。
2017年3月1日，陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局照金項(xiàng)目部掛牌成立。因生產(chǎn)需要，原照金煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘永濤又回到了他熟悉的礦井，重新走上綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位。2005年，鐘永濤從陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)分配到銅川市耀州區(qū)原照金煤礦綜采隊(duì)。他從生產(chǎn)一線干起，將所學(xué)采煤專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，十年來(lái)，從一名采煤工、生產(chǎn)班長(zhǎng)、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)員，直到成為綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。如今，站在熟悉也有難忘的生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)。他心中只有一個(gè)念頭，牢記安全理念，發(fā)揮安全生產(chǎn)排頭兵作用，保證礦井安全發(fā)展，保護(hù)工友生命。
班前會(huì)上講安全。面對(duì)坐在學(xué)習(xí)室的眾多熟悉的面孔，他深知肩膀上擔(dān)子的沉重。于是，抓好干部職工安全學(xué)習(xí)教育，不斷健全安全制度，完善安全管理，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為安全運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)好排頭兵。
“我們只有牢記‘安全第一、預(yù)防為主’的理念，生產(chǎn)中按章操作，不違章，不蠻干，不再讓事故的悲劇重演，真正做到安全生產(chǎn)，才能保證家庭幸福，才能讓我們的親人不再為我們擔(dān)心，過(guò)上好日子。”除了跟班下井，每個(gè)班前會(huì)他幾乎都到，講安全、話安全、分析安全事故案例，同大家一起觀看安全警示教育專題片，開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，警鐘長(zhǎng)鳴，提高職工安全意識(shí)，筑牢干部職工安全防線。
整改隱患抓安全。因礦井時(shí)隔一年沒(méi)有開(kāi)采，井下巷道變形、底鼓嚴(yán)重、頂板破碎，積水和淤泥成為通向采煤面的“攔路虎”。面對(duì)眼前的一切，鐘永濤絲毫沒(méi)有猶豫，同班子成員一起，匯聚眾人智慧，邁出排查隱患整治的第一步。
有一天八點(diǎn)班，116工作面運(yùn)順?lè)e水排完，巷道只有0.5米高，底鼓嚴(yán)重，前面情況不明，鐘永濤隨著風(fēng)筒爬到正頭，不顧危險(xiǎn)，查看工作面詳情。觀察后，立刻向生產(chǎn)科室、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出了“先清通巷道、后恢復(fù)設(shè)備”的方案，得到科室和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于是，他跟班下井。連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)，同工人一起大干，現(xiàn)場(chǎng)解決處理問(wèn)題。他和班子成員商定，制定了班清底進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)制度，班班落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為了調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，七天時(shí)間清通了160米的低矮巷道，保證了生產(chǎn)進(jìn)度。
啟封現(xiàn)場(chǎng)重安全。116采煤工作面，上順、運(yùn)順巷道受壓、變形嚴(yán)重，淤泥積水等諸多問(wèn)題，鐘永濤召開(kāi)班子會(huì)，聽(tīng)取班子成員建議，全面了解各技術(shù)工種、崗位工種以及職工個(gè)人技能等方面的情況，科學(xué)安排人員新老人手搭配，同工種互相調(diào)配，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓好工作面維護(hù)，合理組織生產(chǎn)；落實(shí)干部跟班下井制度，落實(shí)任務(wù)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，職工干勁倍增。起底、維護(hù)、排水、機(jī)械檢修、電器維修等工作同步進(jìn)行，鐘永濤只要跟班下井，他就跑前跑后，叮囑職工注意安全，必須把安全放在首位，堅(jiān)決做到不安全不施工。“困難是暫時(shí)的，條件是想方設(shè)法創(chuàng)造的”！無(wú)論是班前會(huì)，還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，遇到難題，他是這樣鼓舞職工士氣的，也是這樣帶頭做到的。有時(shí)，他連續(xù)跟班十幾個(gè)小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)，處理各種問(wèn)題。帶領(lǐng)技術(shù)骨干，排查隱患，保證工作進(jìn)度。臨近交接班時(shí)間，他電話中及時(shí)向值班干部反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、下班工作注意事項(xiàng)，為值班干部安排工作提供了詳實(shí)依據(jù)。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)筑安全。116采煤工作面處于邊維修邊試產(chǎn)的狀態(tài)，針對(duì)工作面地板松軟、機(jī)械設(shè)備老化、職工隊(duì)伍參差不齊的現(xiàn)狀，首先要抓好職工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)；加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)力度，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境；發(fā)揮“傳幫帶”作用，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作水平和綜合能力。虛心聽(tīng)取各種合理化意見(jiàn)和建議，班組分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)、密切配合。針對(duì)錨桿機(jī)打眼，鉆頭、鉆桿與需孔眼不符的實(shí)際，及時(shí)向項(xiàng)目部反映，并在網(wǎng)上查閱了相關(guān)資料，及時(shí)改進(jìn)工藝，提高了工作效率，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。
有一天四點(diǎn)班，鐘永濤跟班到現(xiàn)場(chǎng)，看到轉(zhuǎn)載機(jī)、端頭支架自移困難，端頭支架高度只有2.3米，如果端頭支架推行速度過(guò)慢，很容易壓死現(xiàn)象。鐘永濤前后觀察后，立刻安排先將端頭支架頂部煤挑空，給支架移動(dòng)有足夠的升降空間。挑頂期間，他和工人一起，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，利用單體支柱配合雙網(wǎng)進(jìn)行支架支護(hù)。他緊盯現(xiàn) 場(chǎng)，抓好支護(hù)每一個(gè)環(huán)節(jié)，解決了端頭支架高度的問(wèn)題。
望著“嗡嗡”旋轉(zhuǎn)的割煤機(jī)，“嘩嘩”運(yùn)轉(zhuǎn)的溜子，烏金滾滾奔向前，鐘永濤目視煤墻，哪里有他的夢(mèng)想，也有礦工兄弟的期盼。鐘永濤知道，實(shí)現(xiàn)大家心中的夢(mèng)想，唯有抓好安全，不斷解讀、不斷創(chuàng)新煤礦安全這道永恒的課題，才能筑起安全屏障……
紅色照金這片紅土地滋潤(rùn)著不怕困難、敢為人先、追趕超越、創(chuàng)新發(fā)展的人們，他們用不屈的脊梁，撐起礦井一片安全的艷陽(yáng)天，在安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和諧的大道上，奮勇前進(jìn)。
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