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【本網訊】 陜煤集團銅川礦務局照金項目部自托管工作實施以來，與照金礦業(yè)公司精誠合作，共謀發(fā)展，面對礦井整改維修、工作面啟封、接續(xù)安裝過程中的諸多困難，凝心聚力，砥礪前行，強化責任落實，突出預防為主，深化隱患排查治理，安全基礎逐步鞏固，全力打造托管運營品牌。
完善機構、建章立制，夯實安全管理基礎。照金項目部于2016年12月16日與銅川市耀州區(qū)照金礦業(yè)公司簽訂《安全生產托管合同》。成立了項目部安全生產委員會，先后制定了《照金項目部安全管理制度》、《照金項目部安全責任制》、《安全生產獎罰實施辦法》等十多項管理制度，確保安全管理工作有規(guī)可循，有章可依，為各項工作的開展打下了良好制度基礎。
優(yōu)化機制。嚴格考核，安全管理體系逐步完善。積極推廣銅川礦業(yè)公司安全“零”目標管理理念及各項管理制度，傳承安全文化，形成了具有鮮明特色，行之有效的管理機制，提升了安全管理軟實力。實行班前學習流程化，入井升井軍事化，安全確認菜單化，規(guī)范了職工行為養(yǎng)成，職工精神面貌煥然一新。推行全員激勵機制。實行了全員“安全風險抵壓金”制度，干群共擔安全風險，形成了上下聯動，互管互教的安全管理新格局。加大安全檢查的力度，實行縱到底，橫到邊和盯住式的檢查辦法，做到各類檢查時時有、不斷線，使安全生產的各項制度得以真正落實。實行安全生產聯責制，嚴格落實各級管理人員安全生產責任，嚴格領導干部跟班帶班制度。做到員工三班倒、班班見領導。大力推行了“手指口述”，“安全紅線”等管理措施，為安全管理注入了活力，為實現安全生產提供了保障。
科學謀劃，精心組織，重點工作安全順利完成。維修整改及啟封、生產接續(xù)等工作圓滿完成。擬定了《照金煤礦復產復工前期工作安排》，組織人員編制了《照金煤礦整改維修方案》、配合照金礦業(yè)公司多次與省、市、區(qū)相關管理部門溝通，在上級主管部門的指導和監(jiān)管下，有序展開職工安全培訓、巷道起底等維修整改前期準備工作。與此同時，項目部科學謀劃，周密部署，編制了《照金煤礦一采區(qū)104回順掘進工作面啟封方案》、《照金煤礦一采區(qū)116綜放工作面啟封方案》、通過項目部與照金礦業(yè)公司的共同努力，在上級部門得出大力支持和有關部門的具體實施下， 104掘進工作面，116綜采工作面啟封工作安全順利進行，保證了維護性推采。隨后，按期完成了116工作回撤及104工作面安裝工作。
嚴格標準，精細管理，為安全生產標準化打好基礎。年初制定了《2017年照金項目部安全質量標準化管理考核辦法》、《關于照金煤礦井下各項標準化工程實施標準的通知》及其它相應的配套辦法與管理制度，進一步規(guī)范了各項安全基礎資料管理，為標準化工作提供了制度保障。新《安全生產標準化》下發(fā)后，結合礦井實際對照新標準。對副井口、行人通道、系統管路、主皮帶，各工作面及兩巷等重要場所的標準化工作進行了梳理整頓，并制定了進一步的創(chuàng)建標準，為后期各項標準化建設工作鋪平了道路。
強化監(jiān)督，狠抓治理，隱患排查治理取得成效。制定了《隱患排查治理暫行管理辦法》，促進隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。制定了《三違“管理辦法和“三違”界定標準》，強化現場安全監(jiān)管，各施工點均配備專職安檢員進行現場盯守，嚴厲查處違章違紀行為。成立了安全督導組，每周不定時組織不低于兩次的安全督導檢查，形成了安全管理高壓態(tài)勢。
豐富載體，創(chuàng)新形式，各類安全活動有效開展。五月份開展了“安全警示教育活動”，“安全生產月”期間分三次組織干部職工觀看2017年主題宣教片《堅守安全紅線護航全面小康》、《生產安全事故典型案例盤點》警示宣傳片，進一步解決了干部職工對待安全工作思想認識模糊的問題，排查思想隱患。扎實組織開展安全生產月活動。通過安全簽名、安全知識竟猜、事故應急演練、事故案例講評活動等活動的開展，使職工的安全生產意識得到了提高。開展了“百日安全”活動。制定了特殊時期的安全措施，加大隱患排查和“三違”查處力度，營造了良好的安全生產氛圍，確保了安全生產。
增強意識，提升素質，強化職工安全培訓工作。牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”思想，本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，采取復訓、輪訓等簡單實效、靈活方便的學習形式進行安全教育。以崗位練兵、技術比武、知識競賽等多種形式，鼓勵員工自學、互學，激發(fā)比、學、趕、幫、超的熱情。通過學練結合，進一步提升了職工安全意識和自我保安能力。全年委托銅川礦務局安培中心舉辦四次現場班，對815名從業(yè)人員進行了安全培訓，全部取得從業(yè)人員培訓資格證，分五批對125名特種作業(yè)人員進行了培復訓，均已取得特種作業(yè)人員操作證；分四批外陪，對一名主要負責人和51名管理人員進行培訓復訓，均已取得安全生產知識和管理能力考核合格證。
高度重視，精心組織，扎實完成了礦井安全“體檢”和復產復工驗收工作。圍繞查大系統、治大災害、除大隱患、防大事故的目標，在各類基礎資料管理，各系統環(huán)節(jié)優(yōu)化、生產現場整改等方面做了大量卓有成效的工作，為“體檢”和復產驗收工作順利通過創(chuàng)造了良好條件。
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