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班長(zhǎng)安全會(huì)上做檢討 員工生產(chǎn)運(yùn)輸嚴(yán)要求 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2019/11/26 23:49:30 人物展示 |
“我叫杜小平，是運(yùn)輸三班的班長(zhǎng)，在11月23日的生產(chǎn)運(yùn)輸中，沒有合理安排好本班車輛的班次，致使安全運(yùn)輸受阻……在今后的工作中，我……”11月26日上午八點(diǎn)班，陜煤集團(tuán)銅川礦務(wù)局照金項(xiàng)目部運(yùn)輸隊(duì)學(xué)習(xí)室，運(yùn)輸隊(duì)班長(zhǎng)杜小平的深刻檢查讓大家低頭深思，在安全大討論中，一場(chǎng)如何抓好年底安全運(yùn)行，保障安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)在運(yùn)輸戰(zhàn)線打響……
四季度以來，照金項(xiàng)目部運(yùn)輸隊(duì)采取多種形式抓好職工的安全教育，相繼出臺(tái)了一系列行之有效的安全運(yùn)輸管理制度，確保年底安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。11月23日八點(diǎn)班，運(yùn)輸三班沒有安排好車輛的班次，致使安全運(yùn)輸受阻。運(yùn)輸隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)了解具體情況后，召開班子會(huì)做出處理決定。“要讓職工首先從思想上認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，最主要的是要讓班長(zhǎng)明確自身職責(zé)，做出深刻檢查，在安全學(xué)習(xí)會(huì)上分析原因，尋找差距，警示教育職工；加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)無事故。” 26日（周二）上午八點(diǎn)班，安全大討論從班長(zhǎng)的檢討開始。“同志們，剛才杜小平班長(zhǎng)因?yàn)樗麄儼嗌a(chǎn)運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題作了深刻的檢查，我們不能因?yàn)槭滦《粢暂p心啊！全國(guó)煤炭安全運(yùn)輸事故致傷致殘，甚至死亡的事故也有發(fā)生。我們是家里的頂梁柱，全家人等著我們平平安安回家去。不能忽視安全管理而釀成慘劇！”“年底了，天氣更冷了，大家更要吃飽穿暖，不要因?yàn)檫@樣那樣的原因影響生產(chǎn)。安全運(yùn)輸中要互相配合，增強(qiáng)安全運(yùn)輸管理的重要性，加強(qiáng)用工管理，科學(xué)合理安排崗位，杜絕違章指揮。同志們，只要哪個(gè)跟班干部或者班長(zhǎng)違章指揮，你們有權(quán)拒絕，我們嚴(yán)肅處理，保證良好的安全運(yùn)輸秩序。”
區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的一席話，員工們打開了話匣子，就日常安全運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題，班長(zhǎng)安排工作中的“詬病”一一話來。安全大討論活動(dòng)打通了職工的神經(jīng)末梢，疏通了運(yùn)輸戰(zhàn)線的“腸梗阻”。
運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示：加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，發(fā)揮技術(shù)“傳幫帶”作用，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。抓好日常安全教育，增強(qiáng)安全防范能力，樹立良好的職工安全行為，規(guī)范員工操作行為，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸無事故。
員工們深有感觸：重視日常安全學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)安全自?；ケＤ芰Α７陌嚅L(zhǎng)的安排，干好本職工作；嚴(yán)格要求自己，密切配合同事，共同搞好生產(chǎn)運(yùn)輸，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故再做新貢獻(xiàn)。
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