【本網(wǎng)訊】陜煤集團(tuán)銅川礦務(wù)局冶坪分公司召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸專題例會(huì)，共同總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，探討管理良策，集思廣益，清除機(jī)電運(yùn)輸“腸梗阻”， 實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)事故。
12月3日，該分公司召開(kāi)機(jī)電例會(huì)，簡(jiǎn)要總結(jié)今年以來(lái)機(jī)電運(yùn)輸管理中存在的問(wèn)題，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，探討管理良策，為機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)“獻(xiàn)良方”。結(jié)合工作實(shí)際，該分公司要求，一要加強(qiáng)技術(shù)管理工作。機(jī)電管理部門(mén)重點(diǎn)抓好規(guī)程措施中的內(nèi)容編制、圖紙繪制、數(shù)據(jù)標(biāo)注等工作，嚴(yán)把審核關(guān)，為礦井機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供詳實(shí)依據(jù)。二要抓好安全管理。嚴(yán)格機(jī)電管理創(chuàng)新，落實(shí)機(jī)電考核細(xì)則，貫穿于礦井生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。三要加強(qiáng)設(shè)備管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、規(guī)范作業(yè)人員行為。特別是管理人員不能有絲毫僥幸心理，堅(jiān)決清除不放心人、清除不放心設(shè)備、消除管理死角，真正做實(shí)、做細(xì)，全力搞好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理。四要加強(qiáng)設(shè)備更新改造，通過(guò)小改小革，推廣新工藝，提升礦井機(jī)電管理水平。五要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，加大機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)力度，提高全員機(jī)電運(yùn)輸安全意識(shí)。六要提高檢修質(zhì)量，理順設(shè)備檢修程序，完善檢修制度體系，建立檢修跟蹤制度，檢查驗(yàn)收有臺(tái)賬有記錄，保證檢修質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
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