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尹志明：樹(shù)立煤礦“大安全”觀(guān)念 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2022/11/8 20:23:00 煤企聚焦 |
相較于以往，黨的二十大報(bào)告中“安全”一詞出現(xiàn)的頻率大大增加了。“推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定”部分指出，國(guó)家安全是民族復(fù)興的根基，社會(huì)穩(wěn)定是國(guó)家強(qiáng)盛的前提。必須堅(jiān)定不移貫徹總體國(guó)家安全觀(guān)，把維護(hù)國(guó)家安全貫穿黨和國(guó)家工作各方面全過(guò)程，確保國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。
筆者以為，安全對(duì)煤礦的穩(wěn)定重于一切、高于一切。沒(méi)有安全，一切免談。特別是在安全門(mén)檻提高的前提下，領(lǐng)導(dǎo)和員工都要樹(shù)立“大安全”觀(guān)念。
一是要拋棄“關(guān)系”論，認(rèn)為企業(yè)被上級(jí)行政監(jiān)管部門(mén)頻頻監(jiān)管與處罰，一定是關(guān)系沒(méi)有處理好，而是忘記了是自已的基礎(chǔ)管理存在的漏洞。事實(shí)上隨著依法行政的要求越來(lái)越高，監(jiān)管的人為尺度將越來(lái)越小。這就要求企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，“大安全”需要無(wú)數(shù)的“小基礎(chǔ)”，注重三基教育：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本訓(xùn)練；加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，如機(jī)電技術(shù)工種為主，學(xué)習(xí)是重點(diǎn)，對(duì)規(guī)程和行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)顯得更加重要，是提高個(gè)人素質(zhì)的必要措施。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作應(yīng)對(duì)上面的檢查，并經(jīng)得起檢查，而不是以“游擊戰(zhàn)”應(yīng)對(duì)規(guī)范監(jiān)管，從而失去提升自身管理水平的機(jī)會(huì)。
二是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各級(jí)管理人員要以“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)” 追求企業(yè)發(fā)展的最大“公約數(shù)”。
首先“領(lǐng)先”要做學(xué)習(xí)的帶頭人 各級(jí)管理人員要始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。必須撲下身子、沉下心來(lái)，堅(jiān)持在讀書(shū)學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界，在全心全意為人民服務(wù)中提高工作能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)本領(lǐng)，真正做到“胸中有大義、心里有人民、肩頭有責(zé)任、筆下有乾坤”。
其次領(lǐng)先：領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度的帶頭人，制度是戰(zhàn)略的保證。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守執(zhí)行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。做領(lǐng)導(dǎo)的要兩手抓，兩手都要硬。一手抓戰(zhàn)略，一手抓管理。
先當(dāng)學(xué)生，然后再當(dāng)先生，只有“領(lǐng)先”的本領(lǐng)做足了功課，我們才有指導(dǎo)的本錢(qián)，真正實(shí)現(xiàn)“從群眾中來(lái) 到群眾中去”，提高為員工服務(wù)的本領(lǐng)。
樹(shù)立公司的利益永遠(yuǎn)是第一位的戰(zhàn)略思維，特別是一把手的核心問(wèn)題就是能否將企業(yè)的利益擺在第一位的問(wèn)題，如果你主動(dòng)自律，嚴(yán)格要求自己，就可以非常光明磊落地把一切問(wèn)題放在桌面上來(lái)談。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須做到“領(lǐng)先+指導(dǎo)”，才能為企業(yè)的成功做出正確的決策，追求企業(yè)發(fā)展的最大“公約數(shù)”。
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