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【本網(wǎng)訊】安徽淮北袁店一礦嚴(yán)抓內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，堅(jiān)持以日工資兌現(xiàn)為落腳點(diǎn)，拉開(kāi)收入差距，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，增強(qiáng)職工獲得感。
完善價(jià)格體系，夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)。該礦要求各單位三四級(jí)價(jià)格體系必須根據(jù)年度工資預(yù)算測(cè)算，量化到每個(gè)崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采取現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)、外出調(diào)研、成本效益分析等方法對(duì)價(jià)格進(jìn)行修訂，運(yùn)用篩選合并、相近合并的方法，制定“四+四”價(jià)格體系表格，使單價(jià)層次清晰、簡(jiǎn)便易記，同時(shí)做到工序全包含、價(jià)格全覆蓋。內(nèi)部自營(yíng)工程、單項(xiàng)工程發(fā)包，實(shí)行“內(nèi)部發(fā)包、雙向選擇、協(xié)商定價(jià)”的價(jià)格管理機(jī)制。
規(guī)范工資分配，嚴(yán)控工資偏離度。除個(gè)人年功工資、下井費(fèi)、班中餐、夜班費(fèi)等津補(bǔ)貼外，其他各類(lèi)工資均納入市場(chǎng)化工資進(jìn)行分配。完善市場(chǎng)化工資分配管理辦法，規(guī)范三四級(jí)市場(chǎng)分配流程，積極推進(jìn)日工資差異化兌現(xiàn)，嚴(yán)控“補(bǔ)差1”使用。各單位必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際按照規(guī)定程序及時(shí)調(diào)整三四級(jí)市場(chǎng)單價(jià)，做好日清日結(jié)工作，確保市場(chǎng)化工資偏離度低于20%月度市場(chǎng)化工資偏離度在20%至30%之間的，罰相關(guān)責(zé)任人200元。高于30%的，罰相關(guān)責(zé)任人500元。
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