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赵坡矿抓好班组安全“ 六 到 位 ” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-16 12:53:48 要闻 | ||||
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本网讯 山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿把建立健全各项规章制度作为安全生产管理工作的重要内容，实行了安全生产“六到位”管理，下大力气提高班组安全管理水平，使每个职工在每个岗位、每项活动、每道工序中都有章可循，作到相互监督，共保安全。 一、安全意识到位。搞好安全活动，每周定期开展安全学习日活动，学习《煤矿三大规程》和《安全生产法》，人人发言谈想法、说感受，提高全员的自律性。二、思想工作到位。对每一个职工的思想变化都明察秋毫，从理解人、关心人和爱护人的观点，分情况做好引导、教育或解释、劝慰、说服工作。三、班组安全“第一责任人”角色到位。把“安全第一”落实到日常工作中，在安排布置工作时，认真部署好安全工作，交待好安全注意事项。注意发挥班组安全员和全班人员的积极性，实行互相监督。四、帮助、监督到位。现场工作中，要求职工除了遵章守纪、落实自己的安全责任外，发现其他人员有不安全的苗头要及时制止，班长、小组负责人进行监督检查，整体负责。五、措施到位。落实《安全工作规程》是抓好现场安全工作的保证，安全的底线。遵守《安全工作规程》是每一位职工首先要做到的。不守规程、违反纪律就不可能搞好安全生产。六、管理考核到位。严格规章，全员管理，有章必循，责任到人，考核严格。保证设备零缺陷、人员零违章、安全零事故。坚持工作大家干，事情大家管，以严格的制度约束人、管理人，确保安全工作处于可控、在控状态。
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