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——访永荣发电厂党委书记徐能常

以企业文化提升永电“软实力”

煤炭资讯网 2007-11-26 9:11:14    要闻
以企业文化提升永电“软实力”     胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确提出了“提高国家文化软实力”的要求,这个要求的提出,从某一个层面来讲,是国家将提高“软实力”真正纳入了构建和谐社会中来,整个国家的发展与强大所体现出来的整体实力,不仅要通过提升经济、政治、军事等方面的“硬实力”来提升,还需要通过企业文化与行业价值观等方面所表现出来的吸引力来体现。

    近年来,永荣发电厂始终把企业文化建设当做企业发展的大事来抓,把企业文化融入生产经营之中,深植在每个职工心里,提高了职工整体素质,有力地促进企业三个文明建设协调发展。

    笔者就企业文化建设情况,专访了永荣发电厂党委书记徐能常。

    徐书记说:“提升企业的“软实力”,不断强化企业文化建设活动,对于永荣发电厂的做强做大,可持续发展,有着重要的作用。近年来,我们永荣发电厂高度重视企业文化建设质量,在全面认识和分析影响增强企业“软实力”因素的基础上,不断采取实效性的措施,有效的提升了企业软实力,促进了企业全面发展”。

    从事煤矿思想政治工作30多年的徐书记热情的向笔者介绍了工厂企业文化建设的发展史:

    早在80年代以前,锅炉烧的是优质原煤,由于职工素质差,设备落后,企业连年亏损,工厂面临关闭的危险。

    被逼上梁山后,工厂先后提出“科技创新”的发展战略,制定了了“培养一支高素质的职工队伍,创建一流的文明坑口电厂”的企业文化目标,明确了“依靠科技,深化改革,强化管理,落实承包,狠抓安全,提高素质”的企业文化治厂方针。

    该厂不断加强企业文化建设,铸造了企业发展之魂,使企业三个文明建设得到蓬勃开展。具有丰富管理经验和求真务实工作作风的厂党委书记徐能常同志,他对企业文化工作有着深刻的认识。他说永荣发电厂的企业文化建设主要体现在“五抓”:

    一是抓和谐环境建设,为职工提供了较好的工作休息的环境。先后投入巨资,对噪声和烟尘进行治理,修建旅馆化宿舍,改善单身职工住宅条件,改造主控室、热控室等职工的工作环境,利用低压蒸汽解决职工24小时定期洗澡和提供开水,修建草坪花园,良好的环境使职工感到生活上安心舒心,工作上专心精心,为能工作在永荣电厂感到欣慰和自豪;

    二是抓行为文化建设,大力开展“强根固本增效益,做强做大创新业”主题教育活动,提高职工素质。该厂坚持每年在职工中开展一次主题系列教育活动,教育职工爱岗敬业,开拓进去。每年全厂各个岗位的职工都要进行安全技术培训和开展岗位安全技术考试练兵,以提高职工岗位技能,同时厂里还选派优秀青年职工、干部到各大专院校代培深造,增长了职工才干,截至2007年,该厂先后选送83名班组长、技术骨干、优秀工人到大专院校脱产深造,实现职工自身价值,激励职工奋发向上;

    三是抓了制度文化建设,发挥了管理的约束功能;该厂坚持做到“一岗三责”制, 把企业各项生产、经营、安全、经济、技术、精神文明等指标一起,承包到车间科室班组,层层建立责任制,做到工作目标上实现“双责”、工作任务上实行“双下”、工作上评估上实行“双考”、工作奖惩上实行“双奖双惩”。健全了目标管理责任制、责任追究和引咎辞职制、工作承诺制、末位淘汰制,通过“四制”促进管理制度创新创效;

    四是抓了企业精神文化,发挥了精神的激励功能。在加强精神文化中,该厂大力宣传企业经营理念,企业发展目标,特别注意企业精神的培育和提炼。通过“内强素质,外塑形象”提炼出该厂70年代涌现出的“一步怕苦,二不怕死,艰苦奋斗,自力更生”的创业进去精神。80年代后,他们在全厂集“厂歌、厂魂、企业精神”等企业文化理念,在职工中广泛宣传教育。90年代,用改革创新精神激励职工“三爱三创”(爱党、爱国、爱岗,创最高发电量、创最低成本、创最佳效益)。进入21世纪,用“二次创业,做强做大”的精神激励职工,使“求是创新,敬业图强”的企业精神,产生巨大的感召力和凝聚了,极大地调动广大职工地积极性。如:该厂最近获得全国煤炭工业劳动模范、首届感到中国的100矿工入选者,锅炉技师罗国洲,“沸腾锅炉流态化快速点火技术”、“罗氏点火法”的创始人,他的“罗氏点火法”新技术早已被全国同类电厂广泛采用,所创造的经济效益和社会效益难以估量,他也因此被同行誉为“锅炉点火大王”。这个大王可不一般,他的名气蜚声国内外。一个仅有初中文化的普通锅炉工,能逐步成长为锅炉技师,全国知名的沸腾锅炉点火专家,这是该厂加强企业文化,提升职工整体素质的结果;

    五是抓了以人为本的企业道德文化建设。近年来,该厂根据企业实际,先后五次修订印发“文明车间、文明科室考核细则”,制订了文明职工行为规范、职工守则。通过抓典型引路,建立健全了思想政治工作“功德薄”,“一卡两薄”(文明职工登记卡、好人好事登记薄、违章违纪登记薄),做到月评明星职工、季评明星班长、年评明星党员;并在班组开展“小课堂、小阵地、小先生、小黑板、小核心”等活动,及时抓住好人好事,进行宣传弘扬,产生了巨大的推动力。

    徐书记最后总结道:永荣发电厂之所以在全国创造低热劣质煤发电技术“五个第一”,被誉为全国煤矸石坑口电厂的排头兵,正是几代永电人走自主创新之路,不断加强企业文化建设,才使得企业得到全面发展,充满生机和活力。展望未来,重庆永荣发电厂的明天更加美好!他们将全面贯彻落实党的十七精神,与时俱进,开拓创新,以新的思路谋求发展,以新的突破促进改革,以新的举措推动各项工作上新台阶,不断推进企业文化建设,描绘更加绚丽的画卷。图为永荣发电厂党委书记徐能常(左1)在厂劳模进京开会欢送仪式上讲话;图1:图为永荣发电厂党委书记徐能常在基层班组宣讲十七大精神的情景。
本网通讯员:王希财 编 辑:和扬


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