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阳光下的兴隆庄 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-28 9:44:55 要闻 | ||||
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一个人的26岁，风华正茂，敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖，敢同日月争辉。 一个矿的26岁呢？ 26岁的兴隆庄矿是一段激昂壮美的乐章，她散发着春阳般的气息，蒸腾着夏阳般的浓烈，流露着秋阳般的厚重，倾泻着冬阳般的和暖。 春阳缔造生机 1981年12月21日，一轮朝日初升，人们欣喜地看到，在她娇嫩的面庞上赫然刻写着“兴隆庄煤矿”几个大字。 身处于中国儒家文化发祥地孔孟之乡怀抱中的她，自诞生之日起就给了中国乃至全世界更多的期待与关注。兴隆庄矿属国家“六五”重点建设项目，是自行设计和建造的第一座设计年产300万吨的大型现代化矿井，井田面积54平方公里，地质储量7.8亿吨。与矿井相配套的有年入洗量300万吨的大型现代化选煤厂。所用设备从美国、英国、日本、瑞典等8个国家引进，号称“八国联军”，采掘机械化实现了100%。 良好的铺垫是成功的开始。而必胜的信心是打开胜利之门的钥匙。 1982年的那个金秋，兴隆庄矿实现了第一个百万吨——以提前61天的时间实现投产以来第一个百万吨生产计划，并创出了2308—1工作面的全省月产、单产的最高纪录。1982年国家建委的专刊《基本建设情况反映》就登载了这样的消息：“兴隆庄矿井达到苏联同类矿井的建设速度。”这条消息不亚于后来的深圳速度所产生的影响。从960名原淄博黑山煤矿的职工开进矿井，选煤厂配套工程上马，矿各机构成立，高压电网移交成功等等，兴隆庄矿迈出的是又快又稳的跨越式步伐。 投产一周年之际，又创出了超国家原煤生产计划123％的优异成绩。“全面起步，整体推进”，这是兴隆庄人取得初战告捷后的胜利变奏曲。 1983年，矿井安全、生产处于蒸蒸日上的势头，原煤产量大幅度上升，一幢幢楼房拔地而起。安全、生产、基建全面开花，矿井面貌日新月异。1984年，兴隆庄矿施行矿长负责制，大刀阔斧的改革由此开始，就在这一年，矿井的高档普采面被综采工作面代替了，采煤完全综采化。也是这一年，矿井盈利80.6万元。 把握时机，确定目标，力攀高峰，这是兴隆庄人创业的特点之一。 煤炭部要进行现代化矿井建设试点的消息传来，兴隆庄人闻风而动，抢先制定上报了《现代化矿井规划汇报提纲》。凭借骄人的成绩与突出的实力，兴隆庄矿被确定为全国十五个现代化样板试点矿之一。 随后，一连串数字与荣耀像鼓胀的稻穗，不断丰满结实。1986年，原煤生产提前实现了300万吨，成为全国首批现代化矿井之一，而且验收总分名列全国第二名；1987年被评为特级质量标准化矿井；1988年上升为中国煤炭工业二级企业； 1996年，实现403.27万吨；1999年，突破600万吨；2002年，一个设计能力只有300万吨的矿井，突破了700万吨大关；2003年荣获“十佳矿井”称号；2005年，取得了全国“五一”劳动奖状；2006年，实现了720万吨，相当于国家没再投入资金的情况下，又建设了一座400万吨的大型矿井，为中国煤炭事业作出了巨大贡献。 付出的背后是兴隆庄人实实在在的收获。 1986年职工人均收入仅2459元，1987到1990年职工收入由人均2563元上升为4212元。1990到1995年“八五”期间，由人均4006元，达到11188元。“九五”期间由人均13615元上升到19091元。十五期间由人均18512元上升到28830元。2006年职工收入提高到人均达32866元，职工的衣食住行乐得到了全面改善和提高。 二十六年来，兴隆人用自己的艰辛和汗水，勤劳和智慧，累计生产原煤1.1亿吨，连续八年夺得煤炭行业经济效益第一名桂冠，成为煤炭行业名副其实的“中国矿井排头兵”。在振兴中国煤炭工业的恢弘画卷上，写下了浓墨重彩的一笔。 夏阳浇注激情 有这样一则寓言：有一只雄鹰征服了蓝天，从而获得了上帝奖励的金牌。它把金牌挂到了脖子上，炫耀着。有一天，它又想飞上蓝天，可沉重的金牌使它再也飞不起来。它只有自我安慰——我曾经辉煌，上过蓝天。 兴隆庄人在思索一个新的问题，物质文明极度发达的同时，精神文明能自然而然的产生出来吗？针对此，他们开展了全矿大讨论，靠什么来保障腾飞没有羁绊，而且能够螺旋式上升？ 唯有强化精神文明建设！ 干部职工高瞻远瞩的共识，使他们迅速进入角色，教育与治理同步，建设与改造同步，一切有条不紊的进行。 1986年9月，全矿组织学习《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》，矿井精神文明建设活动全面启动，进入了规范化创建阶段。 “团结拼搏、科学求实、争创一流”的企业精神，为兴隆庄矿掀开了新的篇章。 集娱乐、休闲、学习于一身的文化宫建成了；十八层职工公寓拔地而起。 原本光秃秃的矸石山，摇身一变，成为四季苍翠的兴隆山；山脚下是人工兴建的兴明湖，仿佛一夜间，昔日脏乱的矿山，变成了花园。 反映矿井建设的电视专题片《鲁南明珠》在中央台播放。 此时，爱党、爱国、爱矿、爱岗四爱活动如火如荼；学先进，讲奉献，树新风活动扎实深入；针对青工的政治轮训，红红火火；学焦裕禄、学王铁人、学雷锋、学赖宁等活动高潮迭起。 1987—1991年，矿党委连续荣获矿务局、省煤管局党组、国家能源部授予的“思想政治工作先进单位”及“社会主义教育先进单位”。 面对荣誉，矿党政班子规划了更加壮美的蓝图，提出了创建“六优”高标准文明矿井和争创全国精神文明先进单位的目标。一场大会战势在必行。 首先从综合治理入手，保一方平安。曾几何时，矿区案件上升，矿区外围家属区职工上班屡遭打劫，白天都不敢单独上班。外流人员不断侵扰。党政领导为此寝食不安，虽然治理不曾停止过，但均因各种干扰不能彻底治理，矿区治安成了大问题。 党政领导认为，作为全国矿井排头兵，我们能攻下300万、600万生产大关，就不信攻不下这块死结，一定要打一场漂亮的攻坚战。 一是拆迁，坚决拆迁，拆除一切不安全隐患！一时间，拆迁成了焦点。有人担心出乱子，有人担心出人命。兴隆庄人没有杞人忧天，决心把黑、脏、乱、臭彻底改观。 教育，劝导，协商，强制，多管齐下，综合治理小分队日夜奋战，分兵把关，一批批小平房拆除了，一户户钉子拔掉了，一个个“不敢惹”服输了。连续三次攻坚战，终于使矿区焕发了新的容颜。为了全矿的利益，人们个人利益服从了大局，矿工的觉悟逐步提高，拆除并非“难于上青天”。 心血与汗水，委屈与误解，吵闹与教育，一切都如春风化雨，在情与理，法与人的斗智中向着矿区的治理倾斜，“不信春风唤不回”，兴隆庄人又一次感到了集体的力量和团体合作的力量。 二是严打！严打！让职工过上安宁的日子。伴随拆迁工作的开展，严打也在矿区一浪高过一浪。作为人生存的第二需要，安全至关重要。在兴隆庄人过上了较为富裕的物质生活之后，人们盼望矿区安宁、和谐。然而，改革开放的伴生物黄、赌、毒时而沉渣泛起，侵蚀人心灵的“法轮功”也在蠢蠢欲动，广大职工纷纷要求严打。矿党政马不停蹄，又一次组织了新一轮攻坚战，破积案、打团伙，追逃犯、查幕后、攻心战，教育与打击结合，决不容忍矿区害群之马。对“法轮功”练习者，提前摸底，找新动向，发现苗头明察暗访，以静制动，及时帮教。党政工团齐抓共管，终于攻克一个个难关，实现了全部转化，维护了矿区的荣誉。 三是宣传！宣传！防患于未然。兴隆庄人相信舆论，更相信党组织有力量。在综合治理过程中，各级党政组织十分重视宣传教育的作用，用舆论的力量发起了攻势。 开辟了一块块宣传阵地，催生了一个个艺术形式。宣传栏、板报、橱窗；文艺演出、广场文化活动、职工汇演；各种协会如雨后春笋，文学、艺术创作协会，体育健身协会，棋类协会等。 随着硬件不断完善到位，他们利用优势，坚持不懈地组织开展精神文明创建活动，努力营造和谐的矿区环境。定期召开精神文明建设工作会议，大力开展“十佳先模”评树等创建等活动，不断规范员工行为规范；通过在基层单位广泛开展创建“文明示范点”活动，在党员中开展“五个一”党性实践活动，在团员青年中开展“青年岗位能手”、“青年文明号”活动，在职工群众中开展“文明职工星级竞赛”、“职工文明巡察”活动，在学校开展争当“十佳少年”等一系列活动，不断满足职工群众日益增长的物质文化和精神生活需求，在全矿形成了“点、线、面”相结合，纵横交叉的群众性创建活动体系。 活动越深入，他们越深深地感受到来自精神方面的压抑。曾几何时，生产、生活区不分，道路弯曲不平，车辆行驶混乱，造成管理上的不便。那种保守型的改革决不是兴隆庄人的性格，小打小闹没有大出息，干就干出一个样子，干出现代化矿井的气派来。 于是，现代版的大禹治水开始了。疏通才能畅通。 矿大门拆了。各单位的小门、院墙拆了。人们眼前豁然开朗，心里亮堂起来。 空中线路转移到地下，矿区天空开阔了。 温馨家园建设活动在全矿铺开， 2004年投资235万元，完全按城市标准建成矿工业广场、兴安大街，设立了人行道、自行车道和机动车的双向四车道，街旁安装七彩音乐霓虹灯，中心地带设立程序式喷泉，塑造成别具特色的集音乐、喷泉和休闲于一体的广场景观。建成安全文化中心、修建了反映矿井发展史和企业精神的“中国矿井排头兵”大型浮雕壁画、开通了矿区地下道。宽阔的兴安街承接矿区东西，火神雕塑、众人托宝、浮雕壁画三点一线，遥相呼应；将绿化的矸石山命名为兴隆山，人工湖命名为兴明湖。在兴隆山上修建了亭台楼阁，公园修建了曲径长廊，完成了兴盛园的改造，建成了三季花盛开，四季绿相随的职工休闲乐园，反映出兴隆庄矿独到的人文情怀与不一样的色彩，实现了人与人、人与自然的和谐发展，整个矿区形成了“一街一道一壁画、一山一湖一长廊”的独特企业文化景观格局，成为全国矿山环境保护的典范和中国煤海中一道亮丽的风景线，被国家旅游局评定为“全国工业旅游示范点”，形成了集文体娱乐、拓展训练、攀岩、户外运动、野外生存训练基地，成为山东省内设施最全、师资力量雄厚、自然环境优美、安全性最好的专业化基地。年接待旅游人员5000人以上，形成了从矿文化展厅→调度指挥中心→安全文化中心→广场雕塑、壁画→兴盛园→兴业长廊的A线景观和主井→副井→井口候罐室→井底车场→井下轨道运输调度指挥中心→井下中央变电所→采煤工作面→掘进面→洗煤厂主厂房的B线参观景点，形成了具有兴隆庄矿特色的工业旅游景观，不断吸引众多的国内外团组来到矿山参观游览。彰显了现代化矿井的新形象。2005年被中央文明委命名为首批“全国文明单位”。 人们再也不那么压抑，不那么闷气。取而代之的是自豪与骄傲、自信与快乐。尤其是住房问题的解决，让他们心平了，气顺了，干活更加来劲了。 随着矿井建设规模的增大，人员增多，特别是近千户“农转非”人口的进入，矿区住房成为职工最关注的问题。为了解决职工住房难问题，矿井在建立了中区1—42号楼、单身区、西风井、东风井、程家庄总计68305.4平方米住房的基础上，自1995年以来，又千方百计筹资建设了东区17栋、北区31栋、桃园新区共138栋196081平方米的新住宅，截止到2005年，全矿人口已达19339人，住房面积已达440506.66平方米，人均达21.6平方米，家属宿舍177栋,住房户6394户,共分为9个小区,基本缓解了矿区职工住房难问题。随着经济效益的提升，部分职工还在济宁、曲阜、兖州、邹城等地市购买了商品房。 在职工住房面积不断加大的过程中，矿井不断完善职工的居住设施，实现了供水、供电、供暖，为职工家庭开设了宽带网，电话普及率达100%。随着电子产品的不断更新换代和网络媒体的增多，家家增添了电脑、电视机、电冰箱、洗衣机等高档生活用品，提升了职工的生活质量。 而矿井就是在为民排忧解难的过程中，实现了一个个质的飞跃，先后被中央文明委授予国家级“精神文明创建工作先进单位” 、被中央精神文明建设指导委员会命名为“精神文明创建先进单位”；荣获了“全国精神文明单位”，“全国煤炭系统文明矿井”、“国家级青年文明区”三个品牌称号。成为率先跨入国家级精神文明单位行列的采矿企业。 秋阳激发活力 创新理念添斗志，春风化雨润矿山。 “一个企业成长起来很慢，如果不发展，倒塌起来却很快。”矿党政领导对此有比较清醒的认识。五十年代的东北，六十年代的开滦，七、八十年代的潞安、大同，他们经历过无数的辉煌，但随着变革的深入而步入末路。 1999年，兴隆庄矿率先在全国煤炭系统和山东省迈出了创建学习型企业的第一步，建立了教育培训、拓展训练、成才实践三大基地，并经过“理念导入、宣传发动、选点示范、全面推进”四个阶段的实践探索，形成了独具特色的“兴隆模式。 2003年，“创建学习型组织，争做知识型职工”活动在全国打响。 机会总是青睐有准备的人。 2004年，兴隆庄矿成为23家“创争”活动标兵示范单位之一。在青岛召开的推进会上，中华全国总工会联合全国文明委、发改委、国资委等十部委联合下文，2005年评比“创建学习型企业十佳标兵单位”和“学习型企业十佳标兵”，会上还下发了评比标准。 兴隆庄矿一边对照标准，全矿自上到下拧成一股强大的合力，找差距，看不足，纠根源，一边把深化学习型组织创建作为建设高素质职工队伍，实施科教兴企和人才强企战略的重要载体。先后规划了“1123”和“13314” 创争模式，以职工素质工程为重点，以增强职工学习能力、实践能力、创新能力和职业再生能力为目标，全面实施职工素质工程“三三”规划，扎实有效地开展了“读书兴矿”、“每周一课”、“名师带高徒”“技术比武”和“激励成才”等以“学练树”为主要内容的系列活动，营造了“工作学习化、学习工作化”的浓厚氛围，使干部职工的思想观念不断更新，整体素质显著提高。涌现出了党的十六大代表、感动中国的矿工张传武和第一个享受政府津贴的工人技师高兴亮等一大批学习型、创新型职工。高层次人才逐渐增多，中高级工、技师由原来的32人提高到1726人，大专以上学历职工由916人提高到3416人，自主培养了62名工程硕士。 胜利，沿着兴隆庄矿用实力和自信铺就的大道，迎面本来。 2005年，兴隆庄矿荣获了“全国创建学习型组织，争创知识型职工标兵单位”。2006年，被全国总工会等十部委联合命名为10家“全国学习型组织标兵单位”之一，成为跻身全国创建学习型组织最前列的唯一一家煤炭企业。 鲜花与掌声的背后，矿党委发挥了党组织有力的政治核心作用。 矿党委以“三个代表”思想为指导，坚持融入经济抓党建，抓好党建促发展。紧紧围绕矿井的“建设最具创新力煤矿，创造兴隆和谐美好新生活”的共同愿景，落实党委工作责任制，开展“四五五”创新活动。开展了“整党整风”、“中国特色的社会主义教育”、纪念毛泽东诞辰100周年、学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、“八荣八耻教育”、“一名党员一面旗”、“十佳先模”、“安全质量放心单位和放心人”、 “党员先进性教育”等一系列活动。不断参与企业的重大经营决策，解放思想，实事求是，与时俱进。 创新工作机制，融入管理体制，有效提升了党建工作质量。从四个方面进行了创新：一是创新工作机制，创立运作体系：完善党委常委会、党政联席会、职工代表大会、重大问题集体决策等制度。基层支部完善了组织生活会、民主生活会、“三会一课”、支部学习日、党务公开、目标管理等。二是创新考评机制，提升工作质量：对党建工作内容细化分解，明确指标，量化考核，建立了测、听、评、查四位一体考评法。三是完善保障机制，确保党员权利。实施了“党员四个优先”，即优先知情、优先参与讨论、优先提出建议、优先监督权利。建立了党风廉政“违纪嫌疑”长效工作机制，杜绝了重大经济违纪现象的发生。四是完善激励机制，激发党建活力：在“四五五”活动中，对“四好”领导班子正副职领导班子分别奖励1000元、800元，对“五好”支部奖励200元，对“五好”党员奖励500元。2006年，对十个四好领导班子、十个五好党支部、180名五好党员进行了奖励。对评选出的“十佳先模”事迹进行了广泛宣传。 创新工作内容，融入安全生产，激发党建活力。一是强化班子建设，着力打造学习型、团结型、廉洁型、创新型卓越团队。推进了安全文化建设，打造了兴隆鼎安全文化，“三大要素，九大支撑”体系。推出了培养人才的“三三规划”，开展了“学、练、树”活动，大力宣传了山东省首席技师高兴亮、山东省青工技能大赛电工第一名王力生，感动中国十大矿工张传武等一大批先模人物事迹。二是“创五型、促五好”支部建设，即学习型、安全型、节约型、文明型、创新型支部。2006年，已有1200名在职党员结对子1300余人，表彰了25项优秀思想政治工作成果，推广了36项思想政治工作课题。 创新和谐理念，创建和谐矿区，增强了党建凝聚力。矿井发挥党组织优势，推动企业文化建设，创建和谐矿区，全面开展了安全、创新、公正、平安、文明、绿色“六位一体”的和谐兴隆创建活动。荣获了“省管企业先进基层党组织”，“全国煤炭系统思想政治工作优秀企业”，“全国煤矿安全思想宣传教育工作优秀单位”，“全省煤炭系统党风廉政建设先进单位”等多项荣誉。矿团委在青年建功立业活动中，荣获“全国青年安全生产示范岗”称号。 该矿十分注重弱势群体的生活救助，矿党政领导及各级组织，经常深入到区队、岗位、家庭、医院慰问伤病人员及困难职工。拨救济款、发救助金，发动职工开展捐款、捐物献爱心活动，先后对27120人次困难职工，发放救济金203.25万元。由96810人次职工捐款达193.60万元。为困难家庭职工子女上学发救助金达52.95万元。 为保障职工利益，完善集体合同，杜绝重大劳动争议发生。矿建立了大病互助基金，建立了公开、公正、公平的民主管理程序，从源头维护职工权益，保护妇女儿童的合法权益。困难家庭建立档案，每年定期的开展爱心捐助活动和走访慰问活动。2006年仅上半年，就组织爱心捐款19.8万元，支出大病救助基金63.1万元，救助困难学生145名，发助学金14.1万元，发救济金149.6万元，救助2462人次，助残慰问抚恤户64.26万元。矿井持续开展“真情传递、生日祝福”活动，为职工生日发放生日餐证。矿工会被评为山东省“职工代表大会优秀星级单位”，全国“模范职工之家”。 冬阳孕育芬芳 创新成就事业，科技引领发展。 兴隆庄矿始终把科技创新作为推动矿井发展的决定因素，坚持走“引进、吸收、改造、创新之路，推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，不断提升矿井科技水平和综合抗灾能力。矿先后完成行业“八五”、“九五”、“十五”国家重点科技项目，他们依托科学技术发展，改变了矿井面貌。由一个淄博老矿接转的矿井建设成为全国一流的现代化大型矿井，保持了“中国煤炭工业科技创新型矿井”称号。 在全行业率先通过了质量、环境、计量和职业安全卫生四大体系的认证，卓越绩效管理模式和内控体系建设逐步完善，矿井管理实现了与国际接轨。推行精细管理，精心构筑适应兖矿大集团建设的财务管理体系和成本中心管理模式，吸纳和推广了倒逼成本、比价采购、会计委派等先进的管理经验。加强信息化建设，建成了集矿井各种动态监测监控运行数据，以及各种运行参数、图象、语音为一体的，国内乃至国际最为先进的综合信息化系统。深入实施以产品零杂物、管理零缺陷、服务零投诉为主要内容的“三零”工程，锻造煤炭驰名品牌，精煤产品被国家授予银质奖、国优产品和中国煤炭知名出口品牌。以产业化、市场化和民营化为方向，大力发展非煤产业，形成了集加工、运输、建材、化工等为一体的非煤产业群。坚持资源合理开发、综合利用，高度重视环保工作，在煤泥发电、煤矸石烧结砖、塌陷复垦、污水处理复用等方面取得了显著成效，逐步向构建煤炭循环经济体系目标迈进。 “七五”期间。1985年，煤炭部在矿召开厚煤层沿空巷评议会，并通过了技术签定后，国家级科技攻关项目不断在兴隆庄煤矿落户，获局以上科技成果28项。 “八五”期间。矿全面贯彻方针目标管理，开展QC小组活动。1992年，5306工作面装备成兴隆庄煤矿第一个综合机械化放顶煤试验工作面，并于当月联合试验生产，试验一举成功。回采率不断提升，4316工作面回采率达到84.72%，平均实现月产99750吨，回采工效达32.83吨/工，月单产提高了68%，效率提高48%，尤其是开展的“综放开采提高回采率研究”、“综放开采无煤柱灭火技术研究”、“综放开采工作面粉尘治理研究”三大影响综采技术健康发展的关键问题解决，成为矿井发展史上具有化时代意义的大事。这一技术很快在全局各矿推广运用。被煤炭工业部授予“部级高产高效矿井”、“中国矿井排头兵”荣誉，矿井科技投入逐年递增。仅1999年投入科技资金822.16 万元，生产力得到了极大解放。 “九五”期间，完成科技重项目121项，创直接经济效益2.6亿元。设备科技含量不断增长，连续获得四届 “全国设备管理优秀单位”。“矿动筛选矸系统”、“主井提升机电控系统改造”、“缓倾斜特厚煤层高产高效成套技术与装备研究”取得行业全国第一，世界一流水平。2002年矿井被评为煤炭工业科技进步“十佳”矿井，“工作面综合监测与故障诊断系统”等三个项目，均获国家级奖励。 “十五”期间。矿井不断加大对科技资金的投入，累计投入资金达3558万元。2004年进行了“十五”攻关科技项目鉴定会，完成了“超长综放工作面孤岛开采技术研究”，完成了181项技术改造项目，召开了第十届科技大会。并在这一年矿投入安全资金3737万元，重点完成了-350信集闭调度指挥系统、粉煤灰注浆和注氮系统、无压平衡式风门研究推广等212项安全技措项目改造。连续荣获“煤炭工业科技创新型矿井”称号，科技贡献率达到61%。有55项科技成果荣获集团公司以上科技进步奖。国家专利6项。放顶煤新工艺试验到2005年全面完成国家经贸委重大技术创新项目——600万吨综放工作面设备配套与技术研究的攻关任务，提升了我国年产400—600万吨综放工作面技术装备的国产化水平。完成了“两柱式掩护式综采放顶煤液压支架研制和试验”任务。这一技术成果输出到澳大利亚、德国等先进采煤国家。完成了中国煤炭工业由引进技术到输出技术的历史性转变。 综采放顶煤核心技术的确立，不仅提高了工作面的单产和工效，成为厚煤层开采主导方法。这一成果的成功，提高了每个工作面回采率3个百分点。中国工程院院士钱鸣高、胡省山等专家认为：“该项目的实验成功，使兴隆庄煤矿成为了一个技术先进，配套合理，组织严密，管理科学，效益显著，洁净生产的现代化矿井。确立了综放核心技术在世界上的领先地位”。1993年矿年产量突破了311万吨以后，矿井采面向深部采区转移。矿井不断优化完善支护技术，又成功研制了综放工作面端头及顺槽支架，解决了端头支护难的问题，取消了单体支柱。开展了4m大采高综放工作面成套设备与工艺研制。通过研制应用齿轨架空运输装置，解决了上顺槽超前支护范围内材料和大型配件运输难题。利用科技改革攻克了一个又一个技术难点。 到2006年矿井先后完成了“沿空厚夹矸大断面顺槽围岩变形规律与施工技术研究”等多项技改项目。其中“井下主煤流胶带机运输地面集中控制系统”荣获煤炭工业科技成果；“600万吨综放工作面设备配套与技术研究”荣获中国为煤炭协会科技进步一等奖。通风、防尘、防火、防有害气体的技术创新不断提高。完善了专业组织队伍，完成了“超长综放工作面煤炭自燃早期的多层预控集成技术研究”等七项课题。完成了束管监测系统升级改造，抽气管路由12路增加至24路。实现了信息管理系统现代化。 “巨厚含水砂砾层下控水采煤研究”，摸清了水文地质条件和突水性危险区域，为村庄搬迁，生产接续问题提供了祥实可靠的资料。 进入“十一五”，兴隆庄矿完成国家级科研项目95项，有14项科研技术发明拥有自主知识产权，其中，综采放顶煤和两柱掩护式综采放顶煤支架两项科研成果，填补了国内外采矿技术空白，输出到澳大利亚、德国等先进采煤国家，使中国煤炭行业实现了由引进技术转为向海外输出技术的历史性突破。打造出了一支年产600万吨的综采队，跨入世界10个先进采煤队行列。代表中国煤炭工业第一家走出国门，实现跨国经营，圆了中国煤炭工人半个世纪的梦想。 兴隆庄煤矿始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的方针，以生命高于一切、重于一切、先于一切的理念。矿井不断完善建立了安全管理机制，实行党政安全生产会议，安全办公会例会、安全生产调度会、安全专业分析会、停产检修会、区队圆班会、班组班前班后会，安全大检查制度，事故分析制度，24小时安全调度值班。严格落实科室、区队、班组三级责任制，严格执行干部包挂制度，严格执行下井情况通报制度等。 文化引领，立鼎兴安。建矿以来，矿各届领导班子十分注重安全文化建设，把安全文化做为企业文化建设中的重中之重。为使矿井安全文化引领安全教育，构建起了教育先行、理念引导、机制推进、全员参与的立体式安全教育网络。为确保矿井安全长治久安，矿在总结安全经验教训的基础上，组织专人逐步对19项安全生产制度进行修订，编印了132万字的《兴隆庄煤矿安全生产责任手册》。矿每年与各基层单位签定安全责任书，实行安全责任抵押，矿级领导的抵押金20%与区队安全联挂。2004年，为强化安全文化建设，矿建起了高标准的安全文化中心。为使安全文化物化为形象文化、制度文化、标示文化，在全矿征集安全理念一万余条的基础上，升华为“行为、状态、责任”三大安全要素和“九大体系”，整合出了“兴隆鼎”为标志的安全文化模式和“兴隆鼎”安全理念：立鼎兴安。安全价值观：金钱可计，生命无价。安全核心理念：立兴隆之鼎，建幸福之家。以鼎的形象立于安全文化中心广场上。鼎的腹部刻有铭文：平安、幸福、吉祥。鼎的三足，分别刻有篆书铭文：行为、状态、责任。“兴隆鼎”安全文化问世，成为兴隆庄煤矿历史上的一件大事，它寄托着对安全生产的期盼和对幸福生活的追求。把兴隆鼎安全文化融汇到区队、班组、岗点。体现了兴隆庄煤矿干部职工，在安全中对人、物、责的准确把握，体现了对安全承诺的一言九鼎的坚定信心。“兴隆鼎”承载着人文精神，传承着古老的历史文化，体现着责任意识，肩负着安全使命。兴隆鼎安全文化模式，作为兴隆庄煤矿的创新成果，标志着矿井管理，有人本管理上升为文化管理，把兴隆庄煤矿带入了一个新的历史发展阶段。全国首届“安全生产到企业，进班组，入社区”公益宣传活动在矿举行。矿井注重安全文化氛围的营造，每当重大安全活动目标提出，矿都召开誓师大会、举行千人签名等活动。企业文化、安全文化在矿区深入扎根，使广大职工思想观念、人生价值观、生命价值观发生了根本性转变。全矿职工认识到抓安全不是为了别人，而是为了自己。只有规范的行为，良好的状态，担负起责任，才会不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。矿井安全文化已深入人心，全矿职工在对待安全问题上，已真正实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。 为确保源头安全，矿采取多种措施提高职工素质，规范职工行为，对新工人、大中专毕业生，各类招工一律进行入矿安全培训教育，培训时间不少于20天，特殊工种加大培训力度，组织专业培训。 广泛开展典型事故分析、安全帮扶、安全电视访谈、安全文艺专题汇演、“怎样保持我矿安全最长周期”大讨论、投产十周年、二十周年话安全、“百日安全无事故”竞赛等各类活动。进入二十一世纪，矿井更加注重安全文化建设，2004年，深入开展了物态文化、亲情文化、行为安全文化、心态安全文化等教育活动，2005年，创建“兴隆鼎”安全文化，进入新的阶段。在全矿干部职工中，征集安全文化理念12000条，并进行了整合提升。2006年，在不断融合地域文化与企业文化，形成了具有兴隆庄矿特色的“兴隆鼎”安全文化模式，将矿井的企业文化提升到了一个新的层次。 矿井对安全生产资金的投入逐年增加，由1992年28.4万元，上升到1994年的476.65万元，2002年又投入1549万元。2006年安全技措工程达282个，并完成100%，计划资金7473万元，实际完成7500万元。其中，通风设备39万元，防灭火762万元，防治水1552万元，矿山救护124万元，选煤厂自动化工程投资300万元。1989年，进一步修订了全员安全抵押承包试行办法。当年，全矿连续安全生产348万吨无事故，实现建矿以来第一个安全年。1992年综采放顶煤工艺开始在全局推广，安全生产工艺开始全面优化，实现了连续生产1242天无事故，创出建矿以来安全最长周期。创出8年安全生产最长周期纪录。矿大力推行分级佩戴安全标志上岗制度，放大分析事故，从重从严处理违章人员，开展安全流动红旗活动。全矿党组织开展党员身边无“三违”和党员“三违”统计制度，“三违”现象明显减少，发挥了党组织在企业的重要作用。编印下发建矿20周年的《安全生产事故案例汇编》，制定了《兴隆庄煤矿关于实施煤矿安全程度评估办法的规定》，编印了矿《安全管理制度汇编》同时汇集了煤矿安全程度评价办法和三违认定标准等53项监督考核规定。2005年，中央电视台报道了兴隆庄矿连续安全产煤2796万吨零死亡事故的国际安全最好水平。安全程度评估为全矿第一名，获山东省安全生产AAAA级矿井和一通三防安全科技示范矿井称号。2006年矿成为全国首批“本质安全型矿井试点单位”，荣获“煤矿安全程度评估AAAA级矿井”、“安全质量标准化一级矿井”称号。 二十六年来，矿井用“追求卓越、勇攀高峰”的企业精神和“建设世界最具创新力煤矿，创造兴隆美好新生活”的企业愿景，依托科技事业的进步，着力打造本质安全型矿井。尤其是国家加入世界贸易组织之后，煤炭行业要求与国际接轨。全矿上下思想观念，经营管理方式，经济增长方式发生了重大变革。按照社会主义市场经济的要求和集团公司“以煤为本、煤与非煤并重”的战略构想，创造性的实施“综采高产高效，非煤大力发展”、企业文化创建工程。积极探索市场经济条件下矿井发展之路。逐步实现工厂制向公司制转变；由单一承包经营机制向现代企业制度创新发展；从单项改革到配套改革，矿井经营由粗放型转变为集约型，矿井深层次改革等取得突破性进展。形成了质量系统化、标准化、规范化管理模式。实现了管理方式与国际同行业接轨。煤炭生产实现了历史性突破，经济效益大幅度提升，科技事业日新月益飞速发展，安全生产稳步推进，非煤产业充满生机活力，企业文化创新成长，矿井各项设施逐步完善。职工生活水平不断得到改善，正逐步实现矿井“创建世界最具创新力煤矿，创造兴隆和谐美好新生活”的共同愿景。 编后：作者以优美的文笔对一个煤矿企业从初建到发展进行了全方位的展示，新闻素材扎实，内容丰富。读后使我们不仅看到了该矿取得的一系列辉煌成果，而且对这里煤矿人创业精神的敬佩之情油然而生，更对该矿以创新的思维进行管理，体贴民情，关心职工生活，创造出了一个和谐矿区环境而替生活在这里的矿工们而高兴。
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