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铜局东坡矿“四项措施”展开班组建设“宏图” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-12-11 19:43:20 要闻 | ||||
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本网讯：铜局东坡矿在推进学习型班组建设中，把重点放在抓基础管理上，按照建组、制定任务、落实目标和完善制度的措施，实现了班组建设的有序发展。 该矿按照全局学习型班组建设的指导方向，结合自身实际提出具体要求。一是合理建组。在抓好宣传发动的基础上，侧重于一类班组（采掘及运输单位）的建设，通过试点，对工作规划、考核方法深入完善，再辐射周边实行建组登记制；二是制定任务。各班组根据任务，把提升素质、增进团结、执行到位和敢于创新作为首要，实现班组安全管理由以“事”和“物”为中心，向以人为本转变；三是落实目标。把班组建设成有远景、靠的住、打的赢、充满活力的战斗集体，实现班组建设战斗的集体、和谐的团队、温暖的家庭、人才的摇篮“四个目标”；四是完善制度。连续出台《班组长管理条例》、《班组建设各项制度汇编》、《班组安全建设制度汇编》等制度，使基础管理工作日趋合理化。同时矿上还通过对班组考核工作程序、检查评比、考核内容的细化，实行月考核、季总结、年评比，自查、互查、巡查，自评、互评、总评的方式对班组工作进行全面考察、打分评比，用分值衡量班组的工作成效，全面提升班组建设水平，促进了矿井安全、稳定、和谐发展。
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