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——绿煤公司综掘一队成功实现由炮掘向综掘的转型 | |||||
安全零事故 综掘创水平 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-12-15 10:31:19 要闻 | ||||
 在魏魏华蓥山下，一颗川东煤炭行业的明珠——绿水洞煤业公司传出捷报，该公司综掘一队在地质条件极其恶劣、过断层、倾角大、高帮达4.5米、片帮严重的情况下创造了连续18个月无工伤事故，全年综掘进尺2700米的历史纪录，并由一个炮掘队成功转型为综掘队。为绿水洞煤业公司实现又好又快发展奠定了坚实的基础。长期以来绿水洞煤业公司一直采用炮掘，职工劳动强度大，安全压力大，工效也低，导致了采掘接替异常紧张。为了尽快解决这一制约生产的瓶颈问题，从2002年开始，该公司先后购置了SB—100型掘进机进行生产，经过几年的努力，收效甚微。绿煤干部职工都有一股“傻”劲，一切有利于安全与发展的问题，再多的困难也要解决，那就是综掘非上不可，综掘非成功不可。 绿煤公司综掘一队就是临危受命的由炮掘队向综掘转变的再一支队伍。“经过那么多年的努力，试采用综掘的队伍都没有摸索出一套成功、完整的经验，我又能吗？我又能带领队伍坚持到底吗？我心里没底，可没有办法呀！为了不辜负组织的信任，为了矿上的可持续发展，我只能尽心尽力了。”综掘一队队长游兵感慨万千地说。 2007年1月1日早班，新购的EBZ－132型掘进机开始进入该队5616风巷，为了熟悉掘进机结构原理，掌握安装维护工艺，该队党政负责人、技术员、副队长、班组长、电钳人员、掘进司机全部到场与厂家技术员一起动手，经过大家的共同努力，掘进机仅用了3天时间就全部安装完毕，并满载着喜悦与希望一次性试车成功。 掘进机正式“嫁”入掘进一队，如何驾驭好这只“猛虎”，并让它发挥应有的效力是摆在该队党政面前的重要问题。该队党政经过深思熟虑后决定从提高职工队伍战斗力、加强机电设备管理、狠抓现场安全入手来实现“安全零伤亡，综掘创水平”的目标。 一、以安全教育为手段，着力提高职工队伍战斗力 该队共有职工59人，其中85%是农民工，职工文化程度较低，素质也参差不齐，而综掘是一个先进的采掘工艺，需要一定的知识与技能才能操作、维护好它。为了让职工们尽快熟悉并掌握这套设备的操作与维护方法，该队多次专门请厂家来为全队职工进行理论与实际操作相结合的培训，使职工由对掘进机完全陌生逐渐变为熟悉并由衷喜爱。为了从根本上提高职工队伍素质该队充分利用班前会、安全政治学习会，强调综掘对矿井及职工的好处，并班班教育职工要牢固树立“安全第一、珍爱生命”的思想。与此同时，深入开展“每周一题”、“每周一案”、“岗位应知应会”、“十种违章行为”等安全文化建设活动。许多职工因习惯性违章久了，对该队开展的安全文化建设抽查考核活动不予理解，认为只有多打进尺，才是硬道理。对此，该队党政在耐心细致地做解释工作外，采取“强制”措施，既要求每位职工都必须熟记上述内容的相关知识，对队管理人员抽查合格的职工每次奖励30元，答错或不能熟通讯员罚款30元，对实在不能回答者，就请其家属到队上一起帮助教育，直到能熟记并能按章操作为止。目前，该队的职工都能熟练掌握各岗位操作要领，从而为“安全零伤亡、综掘创水平”夯实了基础。 二、从“传帮带”入手，切实加强机电设备的管理 只有设备正常了，掘进进尺才有保障。如何才能确保设备正常运行而最低限度地减少设备影响时间，关键是要有一支业务技术强、勇于吃苦、敢打敢拼的职工队伍。由于掘进一队以前是一个炮掘队，机电技术工人较少，机电方面的知识也比较缺乏。从其它单位调熟悉电钳工、操作司机？这不现实。由于大家对掘进机都不是很熟悉，矿上根本不可能一下子抽调熟练工过来。为此，该队队长游兵和书记李忠利用自己搞了二十年机电设备的知识来教大家，并指定业务强的老工人与业务技能弱的新工人签定师徒合同，机电技术员也定期对职工进行业务培训，并定期进行考核奖惩，以促进学习与交流。因此该队职工能在较短时间内就掌握了操作维护要领。在此基础上，该队还选出一位肯学、肯钻、肯干、技术过硬、懂管理的普通职工为机电副队长，主抓机电设备的管理与维护。职工业务技术强了，就必须加强责任心。于是该队及时实行机电设备承包挂牌制，既每台设备都规定有专人检修维护，谁负责的设备出了问题，就要追究谁的责任，这不仅增强了电钳人员的责任心与责任感，同时也减少了设备故障的影响时间。 三、以制度建设为保障，狠抓现场安全管理 该队在严格按制度、标准办事，年初就制定出台了各种奖罚政策，并一一兑现。该队明确规定，班组每月若完成生产任务，则奖励班组1000元，不出现“三违”及轻伤事故，则奖励班组1000元，对发生“三违”或轻伤事故的当班跟班队长、班组长、安全伙伴罚款100元/人，对事故的责任者罚款200元/人。今年9月的一个早班，该队队长游兵到碛头检查安全，突然发现生产一班的职工在整个碛头都切割出来后，全班职工为了省工图快，多打进尺，他们在未进行临时支护就作业的情况后，他马上严厉制止，并对跟班副队长、班长、班员分别给予了200、150、100元的罚款。事后，游兵单独找这些违章者讲解违章可能造成的事故后果，听得他们直冒冷汗，并诚心感谢游兵幸好及时发现并制止了违章行为…… 图为绿煤公司综掘一队党政领导正在一起研究制定2008年的安全生产工作目标
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