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绿水洞煤业公司年底安全“三严，四不，五规范” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-12-17 9:18:46 要闻 | ||||
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该公司通过召开班子会、安全扩大会等形式，认真对十二月份的安全工作进行了具体安排，要求基层各单位牢固树立安全事故“零”目标，认真落实领导干部责任制，加大现场隐患的排查和处理力度，重点围绕“三严”，即严格标准、严格程序、严格劳动纪律，“四不”，即不找借口、不打折扣、不讲情面、不要下不为例，“五规范”，即思想规范、行为规范、管理规范、考核规范、奖惩规范，层层动员，合理部署。 结合年底检修工作实际，务必抓好六项工作，确保实现全年安全事故“零目标”。一是将学习贯彻十七大精神和集团公司安全理念与安全生产工作相结合，各党支部结合当前的生产和检修任务，在做好动员的基础上，组织开展“学习贯彻十七大精神、为公司发展建功立业”为主要内容的主题实践活动，坚决杜绝机组电缆故障、40T型溜子飞链、机组前行走轮坏、煤仓溢满等阻碍生产进度的不利现象，大力提倡奉献和科学生产的精神，形成干中学、学中干的好风气提高安全生产管理的针对性；二是各单位要结合生产工作实际，做到一工程一措施，抓好设备检修和维护，保证检修计划、项目、时间、责任、监督、合格、验收七落实，提高设备作业率，围绕保证明年的生产工作为重点开展检修工作，严密防范和预控，以设备的良好稳定运行保证公司生产的持续高效运行；三是严格落实领导干部跟值班制度，中层领导干部外出按照请销假制度请假，在跟值班过程中必须与职工同上同下，现场指挥解决生产中遇到的实际问题，确保职工三班倒，班班有领导；四是加大瓦斯、水、顶板和绞车坡管理力度，由于该公司开采时间较长，战线长，在重点部位管理中，明确责任、狠抓落实，出现问题严格按照“四不放过”原则进行追究，对责任人和单位进行重罚，确保重点部位安全；五是以安全质量标准化建设为中心，加大隐患排查力度，安全小分队不定时对全公司各生产地点的劳动纪律、各项规章制度落实、安全生产等情况进行检查，发现隐患及时整改，消除不安全隐患，对发现的“三违”人员，不姑息、不迁就，严肃处理，确保矿井安全生产；六是严格规范手指口述操作法，通过再学习、再要求，提高广大干部职工遵守守纪的自觉性和运用手指口述法的熟练性，提高大家的自身素质，为安全生产奠定基础。 同时，为调动广大职工远离三违，按章操作的自觉性和主动性，要求宣传部门要强化宣传，大造声势，以多种渠道增强广大干部职工搞好年底安全的信心和决心，切实转变思想，规范行为，真正从思想上和行动中懂安全、知安全、保安全，彻底杜绝重复性违章，实现安全生产。
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