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本网?nbsp; Z(jin)配合好该矿正在蘪轰烈烈开展的“q踪不落实的事，查处不落实的?rdquo;的大讨论zdQ指导各单位深刻认识开展此ơ讨论活动，自觉讨论精髓应用到生理中去Q从12?日开始，贵州盘江煤电(sh)集团公司土城矿宣传科不间断深入各区科Q将理文化送到基层理者手中去?br />
每到一处，宣传U科长吕品君带领基层区科、班队管理h员对“q踪不落实的事，查处不落实事的h”q篇文章q行l致解读Q说明开展此ơ讨论活动的出发Ҏ(gu)要{变当?ldquo;命o(h)加服?rdquo;的传l管理模式，建立“控制加沟?rdquo;的h性化理理念QŞ?ldquo;事前计划Q事中控Ӟ事后(g)查，事完评h(hun)”的科学规范管理链条，从而纠正日常安全生产、经营管理中的漏z、偏差，做到查漏补缺Q提高工作效率，提升理水^。特别是面(f)q末岁首Q开展此讨论活动能够v到承前启后、鼓劲打气、规范运作的作用。吕品君查阅?jin)大量书c和资料Qؓ(f)大家详细解读?jin)管理一词的来源、发展变q、管理艺术、企业文化与安全理的关pȝ陌生概念Q还q队组如何实施人性化理Q打造和谐稳定的班队新Ş象，努力提高工作效果、提升管理艺术等q行?jin)阐q。要求各单位深入学习(fn)领会(x)Q不搞一阵风Q真正学出效果，看见成果Q确保区队班l的工作有一个质的飞跃和提高。各单位区科领导和班队长、R间主M都针对这文章对自己工作和管理上的偏差、漏z进行了(jin)ȝQ认为矿开展这ơ讨论活动很?qing)时也很有必要，特别是宣传科的引D解对他们起到?jin)触cL通的作用Q他们将认真领会(x)文章_Q尽职尽责、尽?j)尽力抓好本班队、本车间的工作。采三区、采四区、行政科、生产服务公司等单位在讨论后Q还立生理实际Q对原有理制度q行?jin)补充完善，有的开展了(jin)合理化意见征集活动、撰写了(jin)?j)得体?x)Q一场思想大{变，理大创新的查漏补缺的活动正在全矿有条不紊地展开Q宣传科送管理文化到区科的活动也持l开展下厅R?br />
| 本网通讯员：(x)刘(sh)?/td>
| ~?辑：(x)和扬 |
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