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【本|讯】企业发展，人才是关键。ؓq一步调动职工学技术、钻业务的积极性，大力推进人才Z战略Q四川广能集团李子垭煤业公司从2008q??日v推行首席?sh)钳工制和开展评聘公怸初?sh)钳技师工作?br />
首席?sh)钳工的推行首先由各基层单位本着公^、公正、公开的原则，在班长及普通职工中对电(sh)钛_的实际操作、理论知识、处理疑N题的能力、职业道得职工评议等q行考核Qƈl全队职?0%以上信Q通过后报公司职教中心审查备案Q公司将对其实行动态管理，一q评定一ơ，每月p教中心牵_l合调度室、机?sh)运输部、h力资源部、工会、各单位队长及本单位职工代表Ҏ(gu)单位的电(sh)钛_按考核l则评分Qƈ公示三天。年底综合评定，公司q将对评选的首席?sh)钳工和中、初U电(sh)x师颁发年度聘书。对在工作中不参与或日常工作未作好者，每次?—10分，对不能行职责者，l同意后解聘q新评定。对评选出的首席电(sh)钛_补?50?月，中?sh)钳技?00?月，初?sh)钳技?50?月的z脓(chung)Qƈ优先享受出外培训、交、学习的Z?br />
该公司这一制度的出収ͼ体现了关׃h才、服务h才、激׃h才的人本理理念Qؓ公司南二井徏设以及长q发展补充了D实的h才资源?br />
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