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江苏宏安集团唐庄矿机械化开采极薄煤层实现高效生产 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-12-31 8:39:05 要闻 | ||||
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唐庄矿是一个中小型国有煤矿，主要开采屯头系薄煤层，进入2000年后，七、九、十主采煤层资源枯竭，眼看到了关井的边缘。巨大的压力让该矿党委班子进行调查研究，决定创新工作思维，立足矿井，盘活资源。06年底提出极薄煤层机械化开采的构想，这一方案得到集团公司的支持，公司党委召开董事长办公会，决定对唐庄矿大力支持，斥资引进极薄煤层采煤机，并对八层煤进行实践试采，八层煤仅有七八十公分厚，最初几个月，干惯了炮采的工人不适用，出现生产低潮。该矿为实现机采面迅速高效生产，07年5月，积极派员南下重庆、北去山东，学习考察，用求实上进的心换来技术，力争尽快的创造效益。矿生产科和采煤工区联合成立攻关小组，多次召开联席会议，从设备、顶板管理、劳动组织、劳动工序、现场调度等五个方面找突破口，一步步剖析改进，同时积极协调辅助工区的工作。采煤工区加强内部管理，提出＂日打分，月评比＂制度，调动工人积极性，使工区的精神面貌得以好转。由于齐抓共管，八层煤单产逐步提高，当提高到80吨时，很多人认为已经达到颠峰，但我们感到其中仍有潜力可挖，经过分析论证，每个班采一个档，无论是工序安排，还是对采煤机保养都十分有利。后来， 经过深入工区谈心，交流，从工作细节中找潜力，最终统一了思想，单产记录不断刷新。区长石林发身患腰肌劳损，坚持带病工作，乐于奉献；班长单芝绪年轻气盛，一手抓安全，一手创高产，创出单产一百余吨的好成绩。他们用实干为企业的新生增添了力量。 机械化开采成功，也给该矿带来一个问题，那就是煤炭质量问题。该矿煤炭以前因为煤质影响仅能卖到230元，而兄弟矿井去年因为煤质好每吨能卖到400余元。为了扭转销售工作被动局面，该矿党委班子在矿长韩峰的带领下，07年6月份，从讲政治的高度把提高煤炭质量列入重点课题探讨研究。经过讨论并征得集团公司同意后，决定上风选系统，并成立了领导小组。副矿长车兴旺会同有关技术人员先后到拾屯、新庄等矿井学习，并设计出适合我矿实际风选系统承建方案，生产科从设计到完成历时三个月，按预定计划，于10月18日运行一次成功。从此煤炭价格不断上涨，而且筛选的次煤同样也能卖价钱，两者对比，利润很客观，这对矿井实现经济效益回升起着决定作用。另外，在煤质管理上，生产科狠抓源头管理，严格控制八层煤割底量，通过对采煤机手实行技术津贴，激发他们按规定操作的积极性，为改善煤炭质量提供了保障。目前，企业扭转了发展的被动局面，安全生产步入良性循环。
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