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兖矿集团杨村矿安全高效矿井建设成效显著 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-6-19 9:16:19 简讯 | ||||
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该矿把矿井安全控制目标与矿分管领导年薪挂钩，分解落实到区队、班组和岗位，做到年度有抵押，季度有奖惩，月月有考核。对采掘、辅助区队实行安全管理、生产任务、质量管理、机电通防“4321”结构工资制，对专职安监员实行安全绩效年薪制考核，把下井津贴、夜班津贴、班中餐三项津贴政策兑现与安全挂钩，调动干部职工抓安全的积极性。同时，狠抓隐患排查治理工作，大力推行安全评估描述报告制度，实施矿、科室、区队、班组和个人“五级”隐患排查治理责任制，采掘工作面做到“十必备十不准”，对危及安全的地点坚决挂红牌。坚持一事故、一隐患、一“三违”、一分析、一处理、一通报“六个一”制度，扩大分析、查明原因、线性追究、升级处理，确保现场不存在重大安全隐患。该矿还始终把安全质量标准化作为矿井安全管理的基础性工作，印制了涵盖全矿45个工种，594个岗位的5E标准，推行十六线定置管理，全面实施“手指口述”安全确认法，促使职工自觉上标准岗、干标准活、交标准班，矿井安全质量标准化实现了技术达标、动态达标和文明达标。同时该矿不断加大生产安全费用投入，完善了KJ90型安全监测系统，综放工作面实现了综合防尘液控化，掘进工作面实现了排矸运输皮带化，有效降低了劳动强度，提高了工作效率，确保了矿井安全高效运转。
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