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——重煤永荣荣昌洗选厂“献礼增辉”活动再创佳绩提前32天实现“双过半”侧记 | |||||
为永荣永远的光荣而搏击 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-6-19 16:23:18 简讯 | ||||
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———党员追求岗位的效益最大化“献礼增辉”创造新业绩，党旗映红新荣洗。 今年以来，该厂党委紧紧围绕“献礼增辉”活动，强化党员、干部要率先投身“献礼增辉”活动、要率先争做“献礼增辉”活动优秀的组织者、争创一流的表率者的责任感、光荣感、使命意识教育，号召全厂共产党员“立足本职创造新业绩，向十七大献礼，为新永荣增辉，为荣洗添彩”，全厂共产党员立足本职追求岗位的效益最大化成为生产一线一道流动的风景。被职工誉为“流动红旗”的该厂机修车间维修班长、优秀共产党员周玉德4月20日凌晨两点，因精煤压滤机拉板出现故障，严重影响精煤压滤机的正常操作，他接到电话就急忙赶到现场，经过检查判断，他及时更换溢流阀、调小溢流量、增大油路压力，事故得到彻底的解决。当工友得知他还身患股骨头坏死重病，大家无不为他急生产之所急的主人责任感所感动。“做为一名普通的党员工作三十多年，身患重病，忠于职守，在他身我们看到了荣洗的希望，推荐他出席公司2007年度优秀共产党员表彰当之无愧。”这是该厂党委5月30日在讨论出席公司2007年度优秀共产党员表彰候选人时对他的评价。 ——以人为本，着力培育具有强势团队精神的职工队伍，党员争做职工的暖心人。团结产生力量，聚凝产生希望，作为在市场中求生存求发展的企业。今年初，该厂在全厂各级党组织和党员中广泛开展党群部门联系工作进支部、支委联系党员进党小组、党员联系职工进班组、交心谈心进家庭、调查研究进一线的“五进”活动旨在加强党同职工的血肉联系，增强党组的吸引力、感召力、凝聚力。供销科党支部针对4月份火车提速，引发外销精煤车车门加固增加职工作业强度和工作时间等系列问题，该科支部一班人及时与装车班职工结对谈心，同职工一道风里雨里现场研讨和改进操作工艺，提高了装车有效工作时间，更提高了与职工心连心的工作质量。该厂优秀共产党员、装车二班副班长林永进，退伍不退色，在加强与工友交流沟通的同时，急难险重任务中当先锋、打头阵，火车车门铁丝加固工作劳动强度大又是高空作业他身先士卒抢着干。群众心里有杆秤，困难面前党员冲在前，职工群众跟着干，通过装车班职工的共同努力上半年外销精煤17.5万吨，291车全部达到铁道部火车提速要求。机修党支部在开展“五进” 活动中，结合自身工作实际，创造性开展工作，车间党政坚持“职工家里或直属亲属有红白喜事必须到场，职工从事危难抢险工作或生病住院必须到场，职工思想有问题或发牢骚必须到场，职工家庭有矛盾或有困难必须到场”受到职工好评。 ——急第一要务之所急，干第一要务之所干，资源量组织党员当先锋。 外购煤资源组织是荣洗人第一要务。厂党政面对电煤价格上扬，及时采取措施，以“新供户上门必访、老供户长期没来必访、市场发生变化时必访、煤价调整时必访、小矿发生安全事故必访”的“五必访”工作方法，以诚感人，用情待人，全力开发新供户，以市场最低价购买质量合格的外购煤得到具体落实。1至5月，外购煤突破17万吨，完成计划56.96%再创历史新高。5月30日，供销科尹成贵、技检科李小英带领外购采样小组织奔赴60公里以外的大足桐梓连煤矿取样时，由于修路汽车行至大足永顺煤矿时无法前行，他们又换乘摩托车经过1个多小时山路的颠簸采取近60公斤的煤样，当他们与大足桐梓连煤矿矿主告别时，矿主为荣洗职工勇闯市场敬业图强的精神所动。尹成贵作为营销战线上的“老兵”因业绩突出被厂推荐出席2007年度重煤优秀共产党员表彰的唯一代表，李小英巾帼不让须眉今4月光荣加入中国共产党。 ——强化生产现场精细化管理，安全优质高效得到新体现 安全生产管理精细化。今年以来，该厂党委为进一步贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委七讲话精神，积极倡导和落实“八个良好风气”，要求全厂各级组织特别是党员领导干部，必须做到“四到位”、“四落实”，即认识、思想、责任、工作到位，目标、任务、措施、要求落实，出台了《荣洗厂重大灾害事故防治预案》。突出抓干部责任心的增强和责任制的落实上，坚持领导干部“双休日”双岗值班制度和领导值班现场职工签字制度，生产现场实行隐患“三排查”制度，各岗位每班查一次、车间每周查一次、厂每月查一次，每天24小时现场安全监督不断线。今年以来，全厂安全消灭了轻伤和二类以上机电设备事故。 洗煤工艺管理的精细化。对生产过程进行科学细化和合理优化，提高单机设备运行率；生产系统环环紧扣，洗煤、检修协调安排，运营效率得到最大提高。从原煤检测、洗选加工、外销装车均严格按照质量体系程序要求，每月召开煤质分析会，研究布置当月洗选加工方案，坚持原煤灰分抽查，灵活配煤、均质化入仓，在洗煤、机电、销售重点岗位开展重点项目劳动竞赛，向洗煤效益最佳、机电设备事故最小、技检工作质量最优、销售资源组织最大发起冲锋。有 “红色”堡垒之称的7名洗煤司机清一色的共产党员，他们立足本岗开展“献礼增辉质量擂台赛”，实现外销精煤批次合格率100％，产品质量创建厂以来最好水平。 技术革新的精细化。围绕“储装系统最简化，设备最少化，配煤最优化”这一科技主题，1至5月先后完成了“煤泥水系统管理”、 “14#/15#砂泵节能技术应用改造项目”、“浮选机转子叶轮挖补修理项目”、“加强装车管理，保证火车装载率达到100%”等6项科技攻关项目。其中仅“14#/15#砂泵节能技术应用改造项目”较改造前，节电率就达20%以上，年节约费用2．5万元。在煤质管理方面，增设AL204/01电子天平，变机械加码为自动加码，工作程序更为简化，化验数据更加精确。 6月1日，在该厂6月份安全生产作会上该厂党委书记胡、厂长莫永荣向全厂党员和职工发出了动员令：勇创市场创造新业绩，确保今年上半精煤产量突破21万吨，为永荣永远的光荣作出荣洗人新的更大贡献。
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