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赉|存是1988q?月,从农村来到广西右江矿务局里拉矿当上一名井下采煤工Q?999q?月,他就服从l织安排调到龙矿工作,q矿19q来Q一直在井下生一U工作,先后担Qq采、掘副班ѝ班长等职,2001q?月,矉K提拔他担Lq工区副工区长兼二队队长Q这些年来,他分别有14q被评ؓ(f)矿务局“先q生产工作者”,“优U׃党员”等荣誉U号Q?006q度又被评ؓ(f)矿务局“劳动模范”等U号Q他是CQx矿务局龙矿掘q工区工区长、党支部书记g队队长n日存?BR>
安全理打头?BR>
2006q_(d)赉|存所理的掘q二队,在掘q的巷道都碰到顶板破、压力大、底板涌水、瓦斯涌出异帔RJ,不安全的因素比较多,对安全生产的施工理非常不利。针对这U状况,他利用多q井下工作经验,采取了强有力的安全管理措施:(x)首先做好每天上班认真开好班前安全会(x)Q做好上传下达,加强职工思想教育Q让职工自觉做好自保、互保、联保工作;其次严格按照《煤矿安全规E》,制定本队的安全生产管理制度,以制度来理人,以措施来制约人;再次严格按照矉K制定的各U道作业规E进行施工,保证了施工的巷道辑ֈ技术要求;特别做好安全隐?zhn)整改工作Q凡安监部门所下发的安全隐(zhn)整攚w知书都能够按质按量地完成。由于他严格地抓好安全管理,使全队职工h觉把好安全关?006q_(d)全队没有出现“三q”现象和工伤事故的发生,实现了安全生产?BR>
严把工程质量?保障安全增效
2006q?月,赉|存管理的二队担负着1329副料L(fng)施工dQ全长共421cI按矿里施工要求,对回采接曉K常紧张,要求在三个月内施工到位。但׃副料h着1328采面旧施工Q当打到250c_Ӟ开始遇到沙层顶ѝ涌水量大,瓦斯涌出异常Q加上顶板压力大Q道断梁比较多Q媄(jing)响了生q度。针对这U情况,他不怕困难,坚持深入现场Q跟班劳动,认真观察地质变化情况Q掌握第一手资料后Q采取了果断的措施,Q一是验收员放木头必L以规格在20?2公分为标准,于20公分的,扣验收员当月安全质量?00分工分;二是上架距规格不超q?0公分Q超q的不付分,验收不合格的倒扣l下一班接着整改Q每加工?00分工分;三是背顶板一架不于6块板皮,如碰有地质异常的全部背密Q否则验收不合格Q不记分Q四是当班上架棚必须把当头的8架棚用铁钉、板皮连接钉好,每边不少于上、下三块长板Q梁头、码口要用马钉扣住,片帮用板皮背密,否则Q倒扣当天q尺工分200分;五是当班当头交班必须把空位搞前加固好交l下一班,否则一ơ倒扣200分工分。由于采取了有效措施Q职工严格按照要求进行施工作业,安全地度q了沿旧L(fng)困难Q当月掘q进?59.5cI创造了新的U录。接着Q施工又到沙层冒水段Q水量很大,加上板破碎Q无法打炮出_(d)职工皮肤q敏Q上班不正常Q媄(jing)响了生q度。这Ӟ他一斚w认真做好职工的思想教育工作Q一斚w跟班靠前指挥Q带领全队职工安水܇抽水。同Ӟ向矿领导提合理化Q对板沙层涌水的掘q作业工行改q,留煤板30公分Q加密背板,控制板Q这一Q得C领导的同意,实行后效果很好,也控制了板沙屋涌水状况Q推q了施工q度Q提?0天完成诏通道Q务,为回采工作面接替创造了良好条gQ受到矿领导的嘉奖?006q_(d)掘进2305副中,全长423cI开始施工都是顶板涌水量大、瓦斯涌出异帔RJ,职工皮肤q敏严重Q是全局q输U\最ѝ涌出危x圈较大的道,已经q箋轮换三个队进行施工,每天只能拿得1.0?.5c的q尺Q铺轨、移Z个小班都没有q尺Q远q达不到矉K生要求Q一个月的掘q进只?0?0c_叟?1?2日,矉K安排二队施工2305副料P当时赉|存感到思想压力很大Q但是他考虑到矿上的利益Q他二话不说Q就接受了工作Q务,他坚持深入现Z职工一起劳动,靠前指挥Qƈ改变了原来的施工Ҏ(gu)Q对于防L、瓦斯管理、h员管理、施工制度、工分分配方案等Q都重新制定了严格的措施Q一、防L、采取了IK衣做工,I袜子连长统水鞋Q下班用防尘水冲z干净w体后换I干净工作服和解放鞋;l过使用证明Q减了职工的皮肤过敏,从而提高了出勤率,全队在困隄工作环境下,出勤率保持在98%以上Q比前几个队施工ȝ皮肤病减了很多的费用开支;二、瓦斯管理,每班施工坚持把瓦斯探头挂在离工作当头10c以外,保证瓦斯监控正常Q三、h员管理,队长、副队长要跟班到底,U极带领职工搞好安全生。班ѝ副班长、群监员必须在当头指挥作业,发现有问题,?qing)时处理。在安全允许的情况下Q一个小班打?.5cI以上的工分翻倍,月出勤达28天以上者给?00?天,从而提高了生q度Q取得了一个小班完成进Z于1.5cI两个班每天完成3.0c以上的好成l,12月䆾全队共夺得进?10cI创造了2305副料巯施工以来的最好纪录,提前两个多月施工CQؓ(f)矿井安全生作出了应有的贡献?BR>
w先率士 领头?BR>
作ؓ(f)一名工区领导兼队长Q每天的工作很忙Q上班都是和职工一起做工,下班也是最后一个上井,工作中发现的问题立即l织人员处理解决Q确保安全生产?329副料巷遇水时Q水量很大,已停两个班无法出碴前进Q这P?x)?jing)响到矉K的计划和回采接替Q他二话没说Q就直接从地面放水܇下井Q从井底用h工推转到位,安排部䆾人员Lq水,部䆾人员安܇接管Q由于道{弯多处装车无法运转,都是用h工抬Q一个班无法完成dQ中班l接着做,他只好连班做工了Q不然机械被Ҏ(gu)了更隑֤理,接着他又和中班职工一h水管安接水管Q接好水ƈ抽水正常了才下班。这时候时间已是凌?炚w了?BR>
工作中,他nZ名工区领导和一名共产党员,时时以n作则Q既是指挥员又当战斗员,d?1?0日,他刚W一天接?305副料L(fng)施工Q就发现当头U水很多Q道高度不够,架棚歪斜Q顶板沙层破,无法出碴ULQ又是一大隐(zhn),职工都不愿意接收Q他只好做职工的思想教育工作了,向职工说明困难是暂时的,于是Q他亲自带头dQ重新背好顶板加固稳Q用板皮一枉住一架腿脚Ş成互保,然后重新挖水仓,接水袋排好水Q清理铁轨上埋着的烂泥,l于把道清理加固好Q巷道焕然一新?BR>
加强U律 E_队伍
2006q_(d)他带领的二队施工巷道遇到不少的自然灾宻I职工思想不稳定,出勤率下降,面对q些问题Q他注重抓好力_U律Qƈ作出规定Q一、职工当月有事要请假Q不得月底补假,否则按矿旷工处理Q二、当月出勤必?7天以上,达不到者按规定?00?天;三、按规定轮休制度Q过轮休不对的扣100?天;四、班长要负当班工作,全面搞好安全生Q如有问题倒扣班长当月带班?0%。当月当班工分要分开分配Q增加透明度;五、本班职工不团结协作Q生产搞不上Q立卛_班长作思想教育或调_(d)六、当班发现隐(zhn)的一律停工处理好再生产,否则Q倒扣当班安全月奖?0%{,有了严格的管理措施后Q职工积极性明N涨,工作更加U极dQ认真做好安全生产,促进了各工作的利开展?BR>
赉|存新的管理方法得到广大职工的信赖和矿领导的好评?BR>
本网特约通讯员:(x)卢永癅R何华荣 |
~?辑:(x)晓岚 |
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