本网? 四川华蓥山广能集团绿水洞煤业公司Z一队根据公司第二届二次职代会和q能企[2007]13h《关于进一步做好“双增双节”工作的通知》精，通过一pd有力措施q泛开展双增双节修旧利废活动取得实效?BR>
该队q初便制定出C专门的《双增双节考核办法》，成立了活动领导小l，q定期对zd开展情况进行了查考核、ȝ评比、适度奖惩。一是通过开展管理创新活动，利用新技术、新工艺加大自制讑֤雉件力度，努力减少外委送修讑֤、部Ӟ力争全年创h(hun)10万元以上。二是开展机?sh)设备维修材料点滴节U活动，力争全年节约创h(hun)15万元。三是强化职工技能培训，增强职工l合技能，杜绝和减因Zؓl修技术水q_而导致的不必要材料投入，力争全年人均节约材料?000元，p节约3.6万元。四是通过q标准活、放心活、精l活Q从搞好机电(sh)讑֤标准化入手，力争做到全年讑֤、零配g因h为因素造成的处理材料投入ؓ零。通过以上措施落实Q做?7q材料消耗与06q相比下?0%?BR>
׃该队措施得力Q考核CQ双增双节工作成效显然。上半年该队p修旧利废、自制加工节U创?万余元：修旧复用MZ/45型装煤机马达11台次Q创?8000元，修复支架q12Ӟ创h(hun)18000元，修复液力联u?个，创h(hun)12000元，利用废旧钢材自制钢编?00cI创h(hun)6000元等?BR>
| 本网通讯员：陈开?/td> | ~?辑：徐?zhn)?/td> |
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