“小王，你宿舍卫生达不到标准且东西排放不整齐Q希望你回宿舍后抓紧旉整理!”山?SPAN id=Repeater1_ctl02_Labelx5>淄矿集团唐口煤矿q销U党支部书记邢兆伟放下电(sh)话，从口袋中掏出本子记录下来?BR>
原来Q唐口煤矿ؓ(f)?jin)减和杜绝职工不安全行为、不文明a行，该矿以精l化理为突破口Q加大了(jin)各理q部对职工的监督力度。参加走动式理的副U以上理人员按照各自的职责、时间、区域要求，持矿l一印发的《走动式理记录本》，实施走动式管理。走动管理的区域包括班前CgA、行走、着装、现场操作、文明礼貌等各方面。《走动式理记录本》h手一册，做到人动册动Q随w携带。要求在井下现场巡查Ӟ所l过的\U要有现场岗位h员签字，证明巡查人确实到达过该E查地Ҏ(gu)岗位Q实现双向控制。E查h对现场查出，已盯上解x待g期解决的主要问题要记到《记录本》上。上井后要到井口信息站填写《问题通知单》，由安监员按规定程序，q行安全信息q作Q确保安全信息得到及(qing)时反馈和落实。在地面巡查出的不规范行为情况要?qing)时到矿保卫U填写《罚N知单》，׃卫科q行登记q按规定落实|款?BR>
该矿要求Q区队副职每月将《记录本》交区队正职阅签Q机兛_U室副科U干部的《记录本》每月由U室负责人阅{；区队正职、机关科室负责h的《记录本》每月交分管领导阅签?BR>
“实行走动式理Q可以有效的解决现场的管理弊端，?j)进理人员真正履行理职责Q全面提高管理效率；可以?j)进各理人员Q把主要_֊投入现场Q投入一U，拉近与职工的?j)里距离Q营造^{、信仅R亲和的氛围Q也可以丰富各理人员的实늻验，?j)进理理念与管理行为的创新Qؓ(f)实现安全生奠定坚实的基。”该矿党委书记裴光旭坚定地说?/P>
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