企业安全文化建设包含六方面内容，也称“六络网”，这“六网络”是舆论网、监督网、帮教网、警示网、培训网、教育网。为全面深化“六网络”建设，提高干部职工的安全意识，充分发挥“六网络”在安全生产中的舆论、监督、帮教、警示、培训、教育作用。最近，河南平禹煤电公司白庙矿出台了“六网络”建设考核方案，成立了以书记为组长的考核领导小组。

    “六网络”建设考核实行百分制，该矿将每一络网要考核的内容细化、量化成若干项，将百分平均分配到若干项中，使每一项均占相同的分值，由考核部门对每一项平判打分。每周由党办、纪委、团委、宣传科、安检科等单位组成日常检查部门，对各单位的网络建设情况逐项检查，并将检查情况上报网络建设考核办公室。每月由网络考核办公室牵头，相关部门参加，对各单位的网络建设情况进行考核，考核结果与当月单位、部门工资挂钩，分值低于85分，每低一分降发单位负责人月工资的1.5%。月季度考核将列入区队、部门季度、年度政绩考核的依据，对连续三个月考核得分在80分以下，为单位、部门取消年度先进单位和先进区队长的评比资格。每季度由网络考核领导小组组织，矿井主管领导主持，对“六网络”建设进行一次考核，考核结果由网络建设考核办公室以简报形式进行通报，并将季度考核工作上报煤电公司。

    通过“六网络”建设考核，有力促进了该矿的安全文化建设，使该矿的安全形势持续稳定，基本堵绝了重大伤亡事故，轻伤事故也很少发生，企业呈现出快速发展的势头。