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如今在四川广能集团绿水洞煤业公司Qh人提hq三队的安全质量标准化无不竖起大拇指。整z明亮的上下坡口Q^坦光滑的室Q笔直无疑的、缆、线……谁又能惛_一个以前被叹ؓ(f)“问题队”的老a(b)条居然变Zh人称赞的“标准队”的呢？是谁让“丑鸭”变成美丽的“大天鹅“的呢？带着疑问与好奇，让我们近距离地去揭开它那秘的面U吧Q?BR>
“只要能出煤Q能打进，p拉KQ管它什么标不标准的观念与想法，遭了(jin)Q?BR>
以往该队q部职工一致认为，安全质量标准工作是虚的，只有多打q尺才实在点。该队以前始l把“标准化”工作放在脑后面Q领导干部指一下动一下，非常被动。因此，该队掘进的碛头“脏、ؕ、差”的现象屡见不鲜Q材料随Cؕ扔，盒饭包装带随处ؕ甩，大小侉K处ؕ拉，安全隐?zhn)处处可见Q轻伤事故接q不断……ؓ(f)?jin)扭转安全生产的被动局面，d三季度绿煤公怸军_(j)以“重|”的方式来改变这U“不良”习(fn)气，掘进三队正好撞在“枪”口上。去q?月䆾该队掘进?14岩Q全月共打进q?70cI却发生轻??ơ，安全质量标准化检查被多处扣分。就q样Q该队前后两ơ被|款5万多元，如再不把安全质量标准化当回事Q后果可惌知。ؓ(f)此全队职工苦不堪a的背后更多的却是反省与思烦(ch)…?BR>
“借他׃x已玉?BR>
痛定思痛q后Q该队党政一班子军_(j)以“安全质量标准化Z?j)”来抓好各项工作。该队队长先后两ơ分别到永荣曑֮q和广能李子垭矿取l，党支部书记则带领班组长以上管理h员到兄弟单位学习(fn)安全质量标准化情c(din)当时给他们的感受就是：(x)“ؓ(f)什么h家几千米的道都能保持整z、素养，Z么我们就不能呢？”回来后党政携手制定?jin)一pd措施来保证安全质量标准化工作的顺利推q。一是从思想教育入手Q该队充分利用职工政d?fn)、安全学?fn)、班前会(x)学习(fn)、中?j)组学?fn){方式向职工灌输安全质量标准化的重要性与紧迫性，要求职工l一思想、统一认识Q一切工作必M安全质量标准化ؓ(f)源头抓好。二是制度保证，该队?qing)时成?jin)以队长ؓ(f)l长的安全质量标准化领导组Q明各自的目标dQ实行分U负责的机制Q加强现场的督查与考核Qƈ实行严格的奖惩制度，卻I(x)全月队获公司W一名，分别奖励领导组3000元，职工人^100元，L(fng)二名不奖不惩Q第三名或最后一名对{处|领导小l和职工Q季度获集团公司W一名奖领导组6000元，职工人^200元，L(fng)二名奖领导小l?000元，职工人^100元，W三名或按第二名奖励标准处罚领导组和职工?BR>
׃思想教育CQ奖励措施严格逗硬Q该队在扎实抓好安全质量标准化工作的W二月，职工尝C(jin)安全带来的甜头——该队不仅圆满完成了(jin)计划dQ而且无一人受伤，无一起“三q”，安全质量标准化在公司同系列检查中得第一?BR>
“面目全非”大家笑Q?/STRONG>
该队把他们所作业的区域全部进行“大扫荡”，用“四化”原道“面目全非”了(jin)。一是亮化，该队在绞车房、斜坡、上下坡口都安上?jin)日光灯Q在万米井深处打造了(jin)一个美丽的星光长廊。二是硐室硬化，Z(jin)方便职工在“急、难、险”的情况下能多一份安全保障，该队Ҏ(gu)属硐室全部进行了(jin)化Q原本坑坑洼z的室也变得^坦光滑。三是材料、管~线整洁化，Z(jin)改变职工q去那种材料、工具ؕ扔ؕ攄问题Q该队规定当班所有材料必d码整齐、牌杉K全，每班必须p班副队长(g)查后方能认可。同Ӟ所有管、缆、线必须成一条直U，该队在道内拉一条直钢Q每?cx一个挂钩，然后才?zhn)挂管、缆、线{，q样Q既观、大方，又方便检查维护?BR>
通过大半q的努力Q该队的安全质量标准化工作跃上了(jin)一个新的台Ӟ安全好了(jin)Q职工收入也相应增加?jin)，职工q章、受伤的现象也大q度减少?jin)。从d四季度至今该队仅发生q一ơ轻伤事故，而那ơ轻伤事故都是职工在下班时经q大L(fng)水沟盖板时摔伤的。该队工作面的安全质量标准化工作也一直位居同pd的前矛，q多ơ受到集团公司相关部门和领导的好评?BR>
| 本网通讯员：(x)霞、小潘、朱兴明 |
~?辑：(x)晓岚 |
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