本网讯 “7月26日早班，赵绪刚加10分，马家栋加9分……”7月27日，山东淄矿集团唐口煤矿普掘二队的几名职工围在区队的队务公开栏前查看前一天的工资分配情况。

　唐口煤矿遵循公开、公平、公正的原则，严把工资分配关口，切实维护职工的根本利益，确保职工“钱袋子”不受损失。针对采掘单位职工最为敏感的“月出勤、班计分”问题，推行每日效益工资。对每一项工作，都制定出了详细的计分标准，班组每班一计分，日清日结。区队每天一汇总公开，让职工能够及时知道干了多少工作，报酬是多少。区队在制定涉及职工切身利益的奖金分配、奖惩办法时，让职工充分行使民主决策权，吸收责任心强、公道正派的职工代表参与制度的制定。工资分配方案形成后，由车间工会主席、职工代表和单位领导共同签字确认，把分配方案的全部条款张贴公示，广泛听取职工意见。

　对井下生产单位和地面单位的班组长工资、各类奖金、管理费等的比例进行了明确界定。提出了“三个不准”：不准对班组长等少数人进行内部奖励，不准随意加钱，不准随意提高或降低分配比例。区队班子的工资由矿工资科按照任务、工程质量、材料消耗等支付，总额控制，按任务完成状况计发超额工资。班组长的经济收入直接与所在班组安全质量状况、劳动竞赛成绩挂钩，根据班组完成任务状况拿本班职工平均收入的倍数，纪检、劳资等部门每月对区队工资分配情况进行一次审核。他们还对全矿所有单位的工资奖金分配进行了专项监察。对存在工资奖金分配方案未经班子集体研究、分配随意性大、工资台账混乱等问题的单位按规定进行了处罚。