ï»?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
ç›®æ ‡¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†æ˜¯çŽ°ä»£ä¼ä¸šå…ˆ˜q›çš„½Ž¡ç†ä½“ç³»åQŒä¹Ÿæ˜¯ä¼ä¸šäh力资æº?½Ž¡ç†çš„é‡è¦ç»„æˆéƒ¨åˆ†ï¼Œä¸ÞZ¸ä¼ä¸šæ‰€æŽ¨å´‡åQŒåœ¨æå‡å‘˜å·¥ç´ è´¨ã€åŸ¹è‚²ähæ‰ã€æ高工作效率方é¢ä¹Ÿå‘挥äº?ji¨£n)积æžæœ‰æ•ˆçš„ä½œç”¨ã€‚ä½†æ˜¯ï¼Œç›®æ ‡¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä¸Šè¿˜å˜åœ¨çš„一些丑»I¼Œéœ€è¦åŠ 以改é©å’Œå®Œå–„ã€?BR>
一ã€ç›®æ ‡ç‡W效管ç†å˜åœ¨çš„问题
(一)½Ž¡ç†˜q‡ç¨‹æˆäØ“(f¨´)è–„å¼±çŽ¯èŠ‚ã€‚æ— è®ºç®¡ç†è€…还是员工,ä¸å°‘äºø™®¤ä¸ºç‡W效管ç†å°±æ˜¯ç‡W效考评åQŒå¿½è§†ç®¡ç†è¿‡½E‹ã€‚ç‡W效管ç†æ˜¯ä¸€ä¸ªå®Œæ•´çš„¾pÈ»Ÿ˜q‡ç¨‹åQŒå®ƒä¾§é‡äºŽä¿¡æ¯çš„沟通与¾l©æ•ˆæ高åQŒå¼ºè°ƒäº‹å…ˆæ²Ÿé€šä¸Žæ‰¿è¯ºåQŒåƈ伴éšç€½Ž¡ç†‹zÕdŠ¨çš„å…¨˜q‡ç¨‹ã€?BR>
(äº?½Ž¡ç†ä½“系铄¡»“ä¸å¤Ÿ¾_‘Öˆ¶ã€‚一斚w¢åQŒäØ“(f¨´)äº?ji¨£n)è€ƒæ ¸è€Œè€ƒæ ¸åQŒä»…ä»…æ ¹æ®è‡ªå·Þqš„工作èŒè´£¼‹®å®š¾l©æ•ˆç›®æ ‡ã€‚å¦ä¸€æ–šw¢åQŒç‡Wæ•ˆæŒ‡æ ‡ä½“¾p»è®¾è®¡ä¸¿U‘å¦åQŒä¸½W¦åˆä¼ä¸šå®žé™…åQŒå˜å…±æœ‰çš„æƒé‡æŒ‡æ ‡ä¸ž®½åˆç?å˜åœ¨â€œä¸€åˆ€åˆ‡â€é—®é¢˜ï¼Œä¹Ÿå˜åœ¨â€œäº‹ä¸å…³å·±â€çš„æŒ‡æ ‡åªç½šä¸å¥–æŒ‡æ ‡ã€‚å†ä¸€æ–šw¢åQŒåœ¨¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸å®žæ–½˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œè€ƒæ ¸ä¸å¤Ÿé€—硬åQŒâ€œå¥½å¥½å…ˆç”Ÿâ€ä¸ž®‘。四是,ç”׃ºŽå·¥ä½œç›®æ ‡ã€ç‡Wæ•ˆç›®æ ‡çš„éšæ„æ€§ï¼Œè€ƒæ ¸éš¾ä»¥å…‘çŽ°ã€‚ã€€ã€€
(ä¸?¾l©æ•ˆçŸ¥è¯†åŸ¹è®åŠ›åº¦ä¸å¤Ÿã€‚对½Ž¡ç†è€…和员工未进行必è¦å’Œå……分的培è®ï¼ŒåŒæ–¹å¯¹ç‡W效管ç†çš„目的ã€æ„义ã€ç‡W效考评æ–ÒŽ(gu¨©)³•ã€è€ƒè¯„æ ‡å‡†åQŒæ“作程åºï¼Œç›®æ ‡¾l©æ•ˆ‹¹ç¨‹½{‰ç¼ºä¹æ£¼‹®ç†è§£ã€?BR>
(å›?è€ƒæ ¸ä¿¡æ¯å馈沟通ä¸åŠ›ã€‚缺ä¹ä¿¡æ¯å馈和有效沟通,员工ä¸çŸ¥é“自己工作ä¸å˜åœ¨çš„缺点和今åŽåŠªåŠ›çš„æ–¹å‘,¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸è¾¾ä¸åˆ°æ”¹˜q›ç‡W效管ç†çš„目的åQŒå‰Šå¼Þq‡Wæ•ˆè€ƒæ ¸å¯¹å‘˜å·¥æŒ‡å¯¼æ•™è‚²ä½œç”¨ã€?BR>
(äº?è€ƒæ ¸æˆæžœä½¿ç”¨æ•ˆçŽ‡è¾ƒä½Žã€‚ç‡Wæ•ˆè€ƒæ ¸¾l“æžœòq¶æ²¡æœ‰å¾—到有效应用,å¯ÆD‡´¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†¾~ÞZ¹ä¸¥è‚ƒæ€§ã€è¿ž¾l性,¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸åŠŸèƒ½åˆ©ç”¨æ•ˆçŽ‡ä½Žï¼ŒåŠŒ™€Œæ— 功。薪酬ã€èŒä½çš„调整常置考ç‡W于丙å¾ï¼Œæœ¬èínž®×ƒ¸¾l©ã€?BR>
(å…?‹È€åŠ±æœºåˆ¶æœ‰å¾…改˜q›å®Œå–„。一斚w¢åQŒåœ¨¼‹®å®šè–ªé…¬æ°´åã^和结构之å‰ï¼Œè®ø™¯å’Œåˆ†æžè¿›è¡Œå¾—ä¸å½»åº•ã€åŒ†å¿™å®žæ–½ç›®æ ‡ç‡W½Ž¡ç†åˆ¶åº¦åQŒæ²¡èƒ½ç§‘å¦ç¡®å®šå²—ä½çš„真æ£ä»·å€û|¼Œæ¤åŽå‡ 年改进力度ä¸å¤§åQŒå½“在评价员工对ä¼ä¸šè´¡çŒ®æ—Óž¼Œæ²¡æœ‰¿U‘å¦å…¬åã^çš„ä¾æ®ï¼Œäº§ç”Ÿä¸å…¬òq³çš„现象。å¦ä¸€æ–šw¢åQŒè–ªé…¬ä½“¾pÖM¸Ž¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä½“系脱钩åQŒå‘˜å·¥çš„努力得ä¸åˆ°åº”有的回报åQŒâ€œåŒå·¥åŒé…¬â€åœ¨ç›®æ ‡¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä¸æ˜¯ä¸€å¤§å¼Šç—…ã€?BR>
(ä¸?ä¼ä¸šæ–‡åŒ–底蕴ä¸å¤Ÿæ·±åŽšã€‚ä¼ä¸šæ–‡åŒ–å¾è®¾æ°´òqŒ™¿˜æ¯”较低,ä¼ä¸šæ–‡åŒ–¾~ÞZ¹ä¸ªæ€§ï¼Œå½¢å¼ä¸ÖM¹‰ã€ç…§æŠ„ç…§æ¬æƒ…å†ëŠªå‡ºã€‚ä¼ä¸šæ–‡åŒ–å¾è®¾æˆ–‹¹äºŽå½¢å¼åQŒæˆ–急于求æˆåQŒæˆ–为çŸæœŸè¡Œä¸ºï¼Œä¼ä¸šæ–‡åŒ–底蕴ç«å€™ä¸å¤Ÿï¼Œ˜q˜å˜åœ¨ä¸è‰¯çš„ä¼ä¸šæ–‡åŒ–现状åQŒå¦‚¾~ÞZ¹å…±åŒçš„äh(hu¨¢n)å€ÆD§‚å’Œç»è¥ç†å¿ëŠš„指导åQŒè£™å¸¦å…³¾pȉåQŒâ€œähæ² Z€å€‘֑在管ç†ä¸ž®šæœªå¾—åˆ°æ šw™¤ã€?BR>
二ã€ç›®æ ‡ç‡W效管ç†æ·±åŒ–çš„æ–¹å‘
(一)¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†çš„å†è®¤è¯†ã€‚一斚w¢¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†åQŒå°±æ˜¯é€šè¿‡å¯¹å‘˜å·¥å·¥ä½œä¸š¾l©ã€æŠ€èƒ½ã€è¡Œä¸ºã€æ€åº¦æ˜¯è€ƒæ ¸åQŒæ¥ä¸æ–改进æ高åQŒä»Žè€Œåˆ°å®žçŽ°¾l„ç»‡ç›®æ ‡çš„è¿‡½E‹ã€‚ç‡W效管ç†ä¸ä»…是人力资溽Ž¡ç†çš„æ ¸å¿?j¨©)å’ŒçŽîC»£ä¼ä¸š½Ž¡ç†çš„难点,而且已æˆä¸ºæ高ä¼ä¸šæ•´ä½“ç‡W效和效能的一æ¡é‡è¦é€”径。å¦ä¸€æ–šw¢åŠ 强¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†çš„ç³»¾lŸè®¤è¯†ã€‚ç‡W效管ç†æ˜¯ä¸€ä¸ªä¸¥å¯†çš„ã€å¼€æ”„¡š„循环¾pÈ»ŸåQŒå…¶æ ¸å¿ƒ(j¨©)是ç‡Wæ•ˆè€ƒæ ¸åQŒå…¶ç›®çš„是ä¸æ–ä‹É员工改进和æ高,以期辑ֈ°ä¼ä¸š¾l©æ•ˆçš„整体改善。在建立¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä½“系的时候,必须得明¼‹®ä½“现出ä¸æ–改进和æé«˜è¿™ä¸ªæ ¸å¿?j¨©)æ€æƒ³ã€‚å†ä¸€æ–šw¢å¯¹ç‡Wæ•ˆæŒ‡æ ‡çš„è®¤è¯†ã€‚ç‡Wæ•ˆæŒ‡æ ‡çš„åˆ¶å®šä»¥ä¼ä¸šæˆ˜ç•¥äØ“(f¨´)出必点,与组¾l‡ç»“构相适应åQŒå…¨é¢åæ˜ å·¥ä½œçš„å…³é”®çŽ¯èŠ‚åQŒåƈ在部门和岗ä½å¯ä»¥æŽ§åˆ¶çš„范围内。ç‡Wæ•ˆæŒ‡æ ‡ä½“¾pÈ”±ä¸‰ç±»åž‹æž„æˆï¼š(x¨¬)ä¸€æ˜¯ç‰¹æ€§æŒ‡æ ‡ï¼Œä¸»è¦åŒ…括对ä¼ä¸šçš„å¿ è¯šåº¦ã€å¯é 性ã€ç»„¾l‡èƒ½åŠ›ã€‚äºŒæ˜¯è¡Œä¸ºæ€§æŒ‡æ ‡ï¼Œç€é‡å‘˜å·¥å¦‚何执行工作,包括创新ã€åˆ›é€ ã€ç§¯æžä¸»åŠ¨å’Œå›¢é˜Ÿåˆä½œã€‚三是æˆæžœæ€§æŒ‡æ ‡ï¼Œç€é‡çš„是团队和员工完æˆçš„工作,包括工作旉™—´ã€ä“Q务完æˆé‡ã€ä“Q务质é‡ã€ä“Q务äh(hu¨¢n)值ç‰åQ?BR>
(äº?¿U‘妼‹®ç«‹å®žæ–½åŽŸåˆ™ã€‚一是紧贴战略原则,¼‹®å®šæˆ˜ç•¥ç›®æ ‡å’Œå¹´åº¦å·¥ä½œç›®æ ‡æ˜¯¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†çš„å‰æ和基础åQŒåŒ…æ‹¬ç”Ÿäº§ç›®æ ‡ã€ç»‹¹Žç›®æ ‡ã€æ•ˆç›Šç›®æ ‡ç‰ã€‚二是系¾lŸæ€ç»´åŽŸåˆ™åQŒç‡W效管ç†çš„构架与ä¼ä¸šæˆ˜ç•¥ä½“¾p…R€ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ã€ä¼ä¸šæ²»ç†ç»“æž„ã€ä¼ä¸šç»„¾l‡ç»“æž„ã€ä¼ä¸šåˆ†é…制度ã€äh力资æºã€å…¨é¢é¢„½Ž—管ç†å…³è”。三是主¾U¿è¯½I¿åŽŸåˆ™ï¼Œä¸€æ¡ä¸»¾U¿æ˜¯ä»¥å‡èšåŠ›ä¸ºåŸº¼‹€åQŒåŸ¹è‚²å‘˜å·¥çš„大局观念åQŒæ高ä¼ä¸šäº²å’ŒåŠ›ã€å›¢é˜ŸåŠ›ã€æˆ˜æ–—力åQŒæ高员工工作的¿U¯æžæ€§ã€ä¸»åŠ¨æ€§ã€‚å¦ä¸€æ¡ä¸»¾U¿æ˜¯ä»¥å¦ä¹?f¨¤n)力为基¼‹€åQŒåŸ¹è‚²è‰¯å¥½çš„¾l„织力ã€æ‰§è¡ŒåŠ›åQŒæé«˜å…¨å‘˜åŒ–çš„åˆ›é€ èƒ½åŠ›ï¼Œæ高力_Š¨æ•ˆçŽ‡ã€?BR>
(ä¸?切实é‡è§†è€ƒæ ¸æ•ˆåº”。一是æƒé‡è®¾è®¡ï¼Œ½H出事关公å¸å‘展的è¦ç´ ,包括安全高效å‘展与瓦斯治ç†æˆ˜ç•¥ï¼Œ¿U‘技˜q›æ¥å’ŒçŽ°ä»£åŒ–å»ø™®¾åQŒç”Ÿäº§æŒ¾lå¥åº¯‚§„模å‘展与æ–îCº•å»ø™®¾å’ŒæŠ€æ”ÒŽ(gu¨©)‰©èƒ½ï¼Œåˆ©æ¶¦æœ€å¤§åŒ–到æˆæœ¬æŽ§åˆ¶ä»¥æ高¾l济˜q行质é‡åQŒähæ‰é˜Ÿä¼å¾è®‘Ö’ŒäººåŠ›èµ„溽Ž¡ç†åQŒç²¾¼œžæ–‡æ˜Žä¸Žä¼ä¸šæ–‡åŒ–å»ø™®¾½{‰ï¼Œòq¶æ®æ¤è®¾è®¡éƒ¨é—¨ç›®æ ‡ç‡W效和员工¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸æŒ‡æ ‡ã€‚äºŒæ˜¯ï¼Œä¸¥æ ¼è€ƒæ ¸½E‹åºã€‚çŸ¿è€ƒæ ¸å„éƒ¨é—¨ï¼Œéƒ¨é—¨è€ƒæ ¸å‘˜å·¥å’Œæ‰€å±žå„åŸºå±‚é˜Ÿï¼ŒåŸºå±‚é˜Ÿè€ƒæ ¸åˆ°æ¯ä¸€ä¸ªå‘˜å·¥ã€‚ä¸‰æ˜¯ï¼Œè€ƒæ ¸½{–ç•¥ã€‚è€ƒæ ¸ä½“ç³»å½“ä¸ž®½å¯èƒ½é‡‡å–一些相对客观或者å¯ä»¥é‡åŒ–çš„æŒ‡æ ‡åQŒé‡è§†â€œäºŒå…«â€åŽŸç†ï¼ŒæŠ“ä½20 åQ…çš„å…³é”®æŒ‡æ ‡ä¸¥æ ¼è€ƒæ ¸å’Œç›‘æŽ§ã€‚å››æ˜¯ï¼Œå¥å…¨å·¥ä½œè®°å½•åˆ¶åº¦ã€‚记录就是数æ®ï¼Œæ˜¯ç‡Wæ•ˆè€ƒæ ¸çš„åŸº¼‹€ã€‚记录的å¥å…¨ã€å®Œæ•´ã€çœŸå®žï¼Œå¯ä»¥ä¿è¯¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä¸ç‡Wæ•ˆè€ƒæ ¸çš„çœŸå®žã€å…¬òqŸë€æœ‰æ•ˆã€å¯ä¿¡ã€‚五是,¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸å‘¨æœŸ¼‹®å®šã€‚è€ƒæ ¸å‘¨æœŸ˜q‡é•¿åQŒä¸åˆ©äºŽä¿¡æ¯çš„åŠ(qi¨¢ng)æ—¶å馈,延误改进和æ高时间。å…是,¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸çš„æˆæžœåº”用,在èŒåŠ¡å‡é™ã€å·¥èµ„增å‡ã€è¯„选ã€åŸ¹è®ä¸å‘挥作用ã€?BR>
(å›?é‡è§†è€ƒæ ¸é‡è§†æ²Ÿé€šã€‚ç‡W效管ç†çš„æ ¸å¿ƒ(j¨©)æ€æƒ³ž®±æ˜¯é€šè¿‡å‘˜å·¥è¡ŒäØ“(f¨´)ã€æ€åº¦ã€æŠ€èƒ½çš„改进和æ高达到组¾l‡ç‡W效的æ高。在整个¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œæ²Ÿé€šæ˜¯è´¯ç©¿å§‹ç»ˆçš„ã€‚è€ƒæ ¸è€…ä¸Žè¢«è€ƒæ ¸è€…ä¸æ–çš„åŒå‘沟通是一个ä¼ä¸šç‡Wæ•ˆè€ƒæ ¸å¾—ä»¥™åºåˆ©˜q›è¡Œçš„ä¿éšœï¼Œä¹Ÿæ˜¯ä¼ä¸š¿U‘妾l©æ•ˆ½Ž¡ç†çš„çµ™ì‚所在。在执行˜q‡ç¨‹ä¸éšæ—¶ä¿æŒæ²Ÿé€šå’Œå馈åQŒä‹É¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸˜q‡ç¨‹æˆäØ“(f¨´)增强å…Þp¯†ã€å‡èšähå¿?j¨©)çš„˜q‡ç¨‹ã€‚而员工行为ã€æ€åº¦ã€æŠ€èƒ½çš„改进和æ高有赖于¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸¾l“果的åŠ(qi¨¢ng)时沟通和å馈åQŒè®©å‘˜å·¥æˆ–部门知é“在å‰æ®µå·¥ä½œä¸ï¼Œé‚£äº›åšçš„˜q˜ä¸å¤Ÿå¥½åQŒè¿˜æœ‰å¾…改进。让员工明白自己的长处和çŸå¤„åQŒå……分å‘挥ç‡W效管ç†çš„‹È€åŠ×ƒ½œç”¨ã€?BR>
(äº?åŠ å¼ºä¼ä¸šæ–‡åŒ–å»ø™®¾ã€‚ä¼ä¸šæ–‡åŒ–与¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä¹‹é—´æ˜¯ä¸€¿U相辅相æˆçš„关系。ä¼ä¸šæ–‡åŒ–æ ¸å¿?j¨©)对包括¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†åœ¨å†…的全部管ç†ä½“¾pÈš„实施ã€è¿è¡Œè“v一¿Uæ— å½¢çš„æŒ‡å¯¼ã€åª„(ji¨£ng)å“作用。ä¼ä¸šæ–‡åŒ–也è¦é€šè¿‡ä¼ä¸šçš„秿U管ç†æŽªæ–½ï¼ŒåŒ…括¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä½“ç³»ã€åˆ†é…体¾pȉæ¥å‘挥功能。一是è¥é€ 二‹Æ¡åˆ›ä¸šæ–‡åŒ–ã€‚å¤§åŠ›å®£ä¼ å…¬å¸â€œå†é€ 一个新æ¾è—»â€çš„战略和ä¼ä¸šäØ“(f¨´)之进行的战略实践åQŒä‹É员工看到ä¼ä¸šå‘展½Iºé—´åQŒé€æ¥æ ?w¨¨i)立起争创一‹¹ã€å›¢é˜Ÿå作顾全大局ã€æ•ˆç›Šç¬¬ä¸€ã€ä¸æ–创新的观念åQ›æˆæœ¬æ„识ã€å›¢é˜Ÿæ„识ã€å¸‚(j¨¬ng)场æ„识ã€ç«žäº‰æ„识ã€è¿½æ±‚å“‘Šæ„识普é增强,òq¶åšå¿ä¸æ‹”地贯彻执行实施。二是è¥é€ 终íw«å¦ä¹?f¨¤n)文化,推行å¦ä¹?f¨¤n)¾l©æ•ˆåˆ¶åº¦ã€‚ä¸‰æ˜¯æ‰“é€ æ‰§è¡ŒåŠ›æ–‡åŒ–åQŒåœ¨æ‰§è¡Œçš„时间速度ã€ç©ºé—´å¹¿åº¦ã€ä“Q务数é‡å’Œè´¨é‡æ–šw¢èžå…¥ç›®æ ‡¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†å½“ä¸ã€?BR>
(å…?完善内部æ²È†çŽ¯å¢ƒã€‚ä“Q何事物都ä¸æ˜¯å¤ç«‹å˜åœ¨çš„,å¤ç«‹çš„事物上ä¸ä¼š(x¨¬)长久的。战略ç‡W效管ç†ä»Žè´¢åŠ¡è§†è§’ã€å†…部浽E‹è§†è§’以å?qi¨¢ng)å¦ä¹ (f¨¤n)与æˆé•¿æ¥è¡¡é‡ï¼ŒåŸºæœ¬å›Šæ‹¬äº†(ji¨£n)ä¼ä¸šåœ¨å‘展的过½E‹æ‰€éœ€å…·å¤‡çš„å…³é”®å› ç´ ï¼Œæž„å¾ä¼ä¸šçš„äh(hu¨¢n)å€¼åˆ›é€ ä½“¾p…R€‚内部儾U§ç»„¾l‡ç»“构清晎ͼŒ½Ž¡ç†‹¹ç¨‹å’Œä¸šåŠ¡æµ½E‹åˆç†ï¼ŒèŒä½æƒè´£æ˜Žç¡®åQŒæ‰èƒ½å¾ç«‹ä¸€å¥—有效的¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä½“系。治ç†ç»“æž„å’Œ¾l„织¾l“æž„åˆç†ã€å‘˜å·¥æœ‰æ˜Žç¡®çš„èŒè´£ï¼Œå½±å“å„çñ”æŒ‡æ ‡è®‘Ö®šå’Œåˆ†è§£çš„åˆç†æ€§ä»¥å?qi¨¢ng)难易程度,影哾l©æ•ˆ½Ž¡ç†åˆ¶åº¦çš„执行力度,是ä¿éšœç‡W效管ç†ä½“¾pÈš„æˆåŠŸå’ŒæŒä¹…è¿ä½œçš„基础ã€?BR>
(ä¸?åŠ å¼º¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†åŸ¹è®ã€‚ç‡W效管ç†å®žæ–½çš„æ¯ä¸€ä¸ªæ¥éª¤ï¼Œéƒ½éœ€è¦èŒèƒ½éƒ¨é—¨çš„å‚与åQŒè€Œè¿™äº›æ¥éª¤éƒ½æ˜¯éœ€è¦æŠ€å·§çš„。比如,如何讑֮šæœ‰æ•ˆçš„æŒ‡æ ‡ã€å¦‚ä½•åˆ†è§£ç›®æ ‡ç‰ã€‚å› æ¤ï¼Œå¯¹ç›¸å…³äh员的培è®éžå¸¸å¿…è¦åQŒè€ŒåŸ¹è®è´¨é‡çš„好ååQŒä¹Ÿç›´æŽ¥å…³ç³»åˆ°ç‡W效管ç†ä½“¾p»è´¨é‡çš„好ååQŒç›´æŽ¥å…³¾pÕdˆ°¾l©æ•ˆè€ƒæ ¸¾l“果信度和效度。åŒæ—Óž¼ŒåŠ å¼ºå®£ä¼ ã€‚â€œæ²¡æœ‰ç¾¤ä¼—æ”¯æŒçš„制度是没生命力的制度â€ï¼Œåœ¨å®žæ–½ç‡W效管ç†å‰åQŒä¸€å®šè¦è®©å‘˜å·¥è®¤è¯†åˆ°¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Œä¸ÞZ»€ä¹ˆè¦å®žæ–½¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†åQŒè®©½Ž¡ç†äººå‘˜çŸ¥é“¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†æ˜¯å¸®åŠ©ä»–们æ高管ç†æ°´òq»I¼Œè®©å‘˜å·¥æ˜Žç™½ç‡W效管ç†æ˜¯å¸®åŠ©ä»–们æ高工作技能和工作效率。åªæœ‰å–å¾—è¿™æ ïL(f¨¥ng)š„å…Þp¯†åQŒå‘˜å·¥æ‰èƒ½çœŸæ£æ”¯æŒç‡W效管ç†ï¼Œæ‰èƒ½åŽ»è®¤çœŸæ‰§è¡Œã€?BR>
本网通讯员:(x¨¬)熊常æ˜?/td> | ¾~?辑:(x¨¬)晓岚 |
本网通讯员:(x¨¬)熊常æ˜?/TD> | ¾~?辑:(x¨¬)晓岚 |