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白水矿宣传部的“项目管理法”引起普遍关注 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-7-30 8:38:33 简讯 | ||||
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“项目管理法”是白水矿宣传部把区队精细化管理引入科室的一种新尝试。它的主要做法有三点：一是把全年所有的工作与活动及其相关资料的收集管理按项目落实到人头，实行亮化考核；二是对每天的工作实行卡式动态检查考核；三是根据每月得分高低排列名次，实行“三工转换，动态管理”，考核结果直接与工资奖金挂钩。 “项目管理法”在白水矿宣传部的推行，改变了机关科室难以亮化考核的难题，将竞争机制真正引入了机关科室。随着“项目管理法”的推行，那种“一杯清茶一支烟，一张报纸看一班”的现象在机关科室将得到彻底改变。 局党委书记刘培荣强调：全局各单位要积极推广“项目管理法”，建立一种动态的考核竞争机制，从根本转变干部作风。
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