陕西蒲白矿务局 Ҏ(gu)?nbsp;
大企业的领导人是掌舵人，他的素质高(sh)军_企业号大船在?jng)场的vz里Q往(xin)那里行进Q走那条航道Q怎样走的更远Q这条大船一路怎样避过明山w过暗礁Q在?jng)场的大风大里淘金。因此，大企业的领导人应具备q样几个斚w的素质：(x)
一是要有思想。思想是h的灵，企业领导人的思想是企业的灵。首先，企业领导善于思考。思考不思考，水^是两栗善于思考就是要把自己掌握的材料、情况，q行pȝ消化QŞ成自q看法。思考是一U脑力劳动，善于思考是一U习(fn)惯。其ơ，企业领导有自q思想。通过思考Ş成自q看法Qƈ把自q看法与实际结合，q行pȝ化处理，q就是思想。企业领gh有了(jin)自己的思想Q这U思想再诏I到企业实际中，那么企业发展有?jin)\敎ͼ有了(jin)做事的原则。不善于思考的企业领导人，׃?x)有自己的思想Q只能h云亦云，或者跟着感觉走。没有思想的企业领ghQ这个企业就没有，象一个无头苍蝇到处ؕ?/P>
二是要有境界。境界决定思\Q思\军_?gu)\。企业领gh必须站的高，看的q。象盘?sh)的博弈Q胜者因Q就是多看一步棋。提高境界是企业领导人的重要一课。在?jng)场l济的情况下Q要l营好一个大型企业，必须站在中国Q放g界。在企业理上，不能短视Q要有高境界。就是要有实现科学发展的高境界，不图一时一事的得利Q就是要有开发h才资源的高境界，不怕h才资源的失Q就是要有诚信经往(xin)来的高境界，不嫌事钱的吃亏；是要有与对方双赢的高境界，不要有了(jin)利只儡吞。提高境界才能制定好战略。对于大企业来说Q必ȝ?0q_(d)研究?0q_(d)规划?q_(d)q样才能q好每一q。没有这L(fng)高境界，永远把企业做不好?/P>
三是要有胸怀。一个大企业事情很多Qh也很多，各种x(chng)说法做法都有Q企业领ghp大的胸怀容纳q些东西。也可以说企业领gh的胸怀有多大，p够领导多大的企业。有的h理一个小企业的时候，可以的井井有条Q头头是道。然?dng)当企业企业来大Ӟ他就不了(jin)?jin)。ؓ(f)什么呢Q是因ؓ(f)没有那样大的胸怀。正因ؓ(f)没有那样的胸怀Q他对?jng)场看不q，对别h不信任，不能把企业的人和事容U于怀。因此，企业领导Z定要开阔胸怀Q什么意见都能听q去Q什么事情都能看在眼里，什么问题都能冷?rn)思考。如果心(j)胸狭H，那就容不下hQ也容不下事Q那也就必须dq个企业?jin)，别无选择?/P>
四是要有胆识。做企业不仅是勤恳的问题Q勤勤恳恛_易做刎ͼ而有胆识׃是那么容易了(jin)。胆识可以是一个企业vd生，可以是一个企业发展兴旺。一个企业领gh如果做事情有100%把握Q那一定不?x)赢利，如果?0%的把握，那只?0%的赢利机?x)；如果?0%的把握，那就?0%的赢利机?x)。要能在?0%的把握情况下做出决策Q那靠胆识。一个h的胆识与天性有养I但主要的是后天的历练。胆M开识，有识才有胆。所以先要积累学识，其次要增加智慧，知的多，看的准，自然有?jin)胆?/P>
五是要有Ȁ情。干企业不能四^八稳Q不能老气横秋Q要有激情燃烧。企业领gh有了(jin)Ȁ情，员工p跟上来。象球场边的教练不停的喊Q有Z么不早安排好Q非要到喊吗。其实那是在鼓舞士气Q是Ȁ发斗志。如果教l眯着眼打盹，球员q有劲吗。企业领gh有了(jin)Ȁ情，׃(x)把事情做成。许多事情做成，实际是凭h那一口气Q那一股劲。有?jin)激情才惛_Q有?jin)激情才敢闯?/P>
企业领导人有?jin)这五个斚w的素质，pN好企业，不必在具体业务和具体技术上下工夫。越是大的企业，要注重以上五个斚w的素质。特别是集团公司Q已l不是传l意义上的企业，理的事情也不单U是生l营Q而是一半企业管理，一半政府官员?/P>
| 本网特约记者：(x)Ҏ(gu)?/td> | ~?辑：(x)徐?zhn)?/td> |
| 本网特约记者：(x)Ҏ(gu)?/TD> | ~?辑：(x)徐?zhn)?/TD> |