本网讯：洼里煤矿在安全管理上，狠抓现有管理举措的落实兑现，并积极借鉴和创新实用有效的管理手段和方法，确保实现安全生产600天、2周年、第二个安全年三个阶段性目标，以促进本质安全矿井建设。

    倡树安全教育新理念，该矿在员工群体中大力倡树“自己的安全自己管，指望他人不保险”的理念，以“启发人自觉安全、教会人自主保安”为重点，明确安全发展的终极目标不是以“杜绝死亡事故”为标志，而是以“现场没有隐患，保障职业健康”为内涵，唤醒员工内心对安全的自需、自求意识，切实解决“上急下不急”的问题。落实三项素质培训举措，确保完成下半年15个工种143人次的特种作业人员培训计划；持续推进“实施善意管理，执行手口示意”；每月开展一次岗位练兵、技术比武、达标竞赛等形式多样的活动，切实提员工安全操作技能和自我保安能力。强化三个安全重点管理，强化重点工程盯靠，加强职能现场协调和指挥；强化薄弱班次检查，加强中夜班和交接班抽查督察；强化“一通三防”、提升运输、顶板管理、打眼放炮、采掘机械关键环节的专项治理，超前采取防范措施，及时消除事故隐患。采取三条行为规范措施，以四个“必须”（必须掌握安全知识、安全技术、三大规程和质量标准，必须遵守有关安全生产法律法规及规章制度，必须熟悉避灾路线，必须清楚当班安全注意事项）、五个“不准”（无规程措施不准作业，隐患处理不彻底不准作业，无安全保护设施不准作业，设备带病不准启动运行，未经培训不准上岗操作）、四个“严禁”（严禁酒后下井，严禁不带防护用品下井，严禁无证上岗、严禁脱岗谁岗）和四项“规范”（规范班前会安全内容，规范下井乘车安全行为，规范开工前检查安全隐患，规范交接班和班后汇报）为主要内容，进一步细化安全行为规范；严格落实矿区两级值班、跟班、带班责任制，保证有具备资格人员24小时坐台值班指挥生产；继续发挥好安监处的双重管理职能，坚持安监员动态管理、量化考核、末位淘汰、举报追究制度，加大对违章行为的查处力度，保持严字当头的高压态势。建设三个高标准示范采区，以12采下部、6采区、11采区为重点，高标准、高起点，建设三个安全质量标准化达标示范区，以点连线、以线带面，每月召开一次现场会，掀起安全质量标准化达标竞赛高潮，改善现场作业环境。确保安全费用投入440万，对列入年度安全费用计划的项目，排出计划进度表，做到人员、项目、时间、责任追究“四落实”，确保必要的安全设备设施和系统升级改造到位。