本网讯：上半年，杨村矿紧紧围绕矿井安全生产、经济运行等中心工作，唱响安全发展主旋律、打好增收节支主动仗，加强领导、强化措施，全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，生产原煤62.6万吨，掘进总进尺5291米，销售收入2.87亿元，顺利实现“双过半”。

    该矿始终把安全生产摆在重中之重的位置，牢固树立“安全第一、生产第二、不安全坚决不生产”的思想，克服地质条件复杂、采场接续紧张、安全管理难度大等不利因素，全力组织工作面安撤、安全质量标准化达标和掘进会战。各生产辅助区队认真落实岗位安全责任制和“手指口述”安全确认法，严格执行领导干部跟班带班、“三位一体”签字开工，“五位一体”隐患排查治理制度，严细排查安全不放心人，强化“三自”管理，职工行为得到进一步规范，一般“三违” 同比减少12次、严重“三违”同比减少5次，截至6月29日，顺利实现跨年度安全生产一周年。

    围绕年初制定的“突出压缩非生产性支出、压缩生产性费用”的年度增收节支规划，杨村矿把节支降耗指标进行细化分解，使每名职工都树立起“节约无处不有、无处不在”的思想。他们大力推行内部市场化管理，对差旅、招待、办公、文印、小车费实行货币化“一卡通”定额结算。切实抓好了矿井水的循环利用和生活污水的排放治理，水资源费和排污费同比降低20%，对主副井电控系统进行改造，落实避峰填谷措施，夜班排水、早班检修，万吨煤电耗同比降低0.32度。结合集团公司“四大”活动总体要求，该矿对基层小仓库、个人欠款和外传供电进行了全面清理，生产区队视煤如金、精采细掘，厚、薄煤层回采率分别达到94.25 %、98.66%，多回收煤炭7062吨；大力实施“三零”工程，吨煤售价始终高于周边矿井，提质增收近188万元。