本网讯：山东兖矿集团济二煤矿回收队作为全矿“修旧利废”工作示范单位，不断创新管理，努力在修旧利废、控制材料消耗、降低生产成本上作文章，坚持“六变”原则，狠抓修旧利废和节支降耗工作，2007年上半年完成修旧利废产值800万元，减少新材料费投入达2000余万元。

    该矿回收队主要负责对回收上井的拖辊、皮带、H架、钢轨、钢管等废旧物料进行检修、加工、组装、分类及发放等工作。他们根据回收工作实际，制定了《物质回收、复用和修旧利废奖惩办法》、《回收小料考核奖励办法》等制度，每个班组严格按照成本核算的要求，把每天的工作量、材料消耗量按照“班清班结”、“日清日结”、“月清月结”的标准上报，各项材料费用由队长一支笔签字，按月进行考核，将每天的材料消耗量与职工的收入挂钩，让每一位职工当天就知道自己的收入情况，切实做到人人工作有目标、人人工作有考核。

    该队从大处着眼，从小处着手，坚持“废变宝”、“长变短”、“弯变直”、“坏变好”、 旧变新、“多变少”的原则，扎实开展修旧利废、节支降耗工作。“废变宝”就是完善修旧利废管理制度、加大奖罚力度，激发职工对废旧物资回收的积极性，通过修复再次投入使用；“长变短”就是利用替换下来的旧钢丝绳，按尺寸截断加工成旧钢丝网，替代钢丝网，利用报废的2寸钢管截去不能利用的部分，加工成80皮带架杆或短节，投入到矿井生产当中去；“弯变直”就是把回收上井的旧锚杆，利用拉直机进行拉直，并把旧铁丝网拆散成铁丝拉直，重新投入使用；“坏变好”就是把回收升井的废旧托辊、H架、摩擦支柱等，通过投入新的部件或焊补进行修理，使托辊、H架的质量合格率达到100%；“旧变新”就是回收上井的旧皮带，通过修补、硫化，使其重新投入使用；多变少：就是通过优质服务服务，加强质量整理，使修复的产品及时投入到生产中去，最大限度地降低吨煤成本，减少新材料投入。其中，他们利用废旧钢管加工80皮带架杆4500多根，为矿节约新材料费25万元，加工改造皮带边量1200根，节省材料费15.6万元，以实际行动唱响“艰苦奋斗、勤俭节约”的主旋律。