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本网?nbsp; ׃兖矿集团兴隆庄矿q搬队按照矿关于开?ldquo;大清理、大回收、大提高、大改观”zd文g_Q组l职工从Ҏ(gu)做vQ从自n做vQ从岗位做vQ大搞修旧利废、回收复用，在全队Ş成了节资降耗、h人有一份的厚氛围Q全q节Uh(hun)值约120万元?br />
q个队首先从控制材料成本入手Q对库存的材料进行了清点Q清理防爆脉冲调速器、蓄甉|甉|车、直牵引电动机、自动停送电开关等35CgQ上交物资站交流接触器、架I线双线夏V双音电喇叭、斜巯a报警器、岔位显C器{?4U类Q约350件套。做到物其用，减少了库存积压。其ơ，以年初制定的百万元节U型区队Q十万元节约型班l，万元节约型岗位活动ؓ载体Q严格材料管理，对轨道铺设、电器安装用的材料Q做到当班用的材料当班记̎核算Q从g做vQ精打细，能复用的坚决不用新料Q在矿拨材料费计划下调，设施讑֤l修量大Q各U材料h(hun)g涨的情况下，仍节U材料费3.5万元。最后，认真做好轨道撤除铺、电器设备安装中的修旧利废、回收复用，轨道班回收复用道?0余组Q水泥枕1500块，枕木2200块。机修班修复使用梭R压?70Ӟ复用套软线U?7000c뀂大中修矿R230辆，矿R轮对200套，直流甉|12套，防爆日光?80套，插销q接?50套。同Ӟ对升井的矸石、废料Rq行清检Q回收刮ѝ连接器、锚杆牌、链条、快速接头、电~钩{?万余Ӟ四大zd得到了有效落实，为提高矿井经效益，实现全年奋斗目标Q做ZU极的A献?br />
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