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---陕西瑞能煤业有限责任公司文明煤矿创建工作纪实

努 力 创 建 文 明 煤 矿

以人为本 开拓创新

煤炭资讯网 2008-1-14 10:00:53    要闻
努 力 创 建 文 明 煤 矿     本网讯:陕西瑞能煤业有限责任公司是由原陕西苍村煤矿一号井政策性破产后重组的股份制企业。该公司自2003年3月重组成立以来,以“为社会提供优质产品、为员工创造幸福生活”为目标,狠抓矿区文明建设工作,取得了显著成效,企业面貌不断改善,产量、效益、安全、员工收入连年攀升。2003—2006年累计生产原煤191.4万吨,其中2005年生产原煤53.8万吨,创建矿以来历史最好水平。累计实现销售收入2.84亿元,创造利润8104.7万元。四年连续给股东高额分红,累计分红达到了股本的340%。员工收入快速增长,年人均工资由2003年的16755.33元提高到了2006年的26256.38元,增长幅度56.7%。该公司党总支连续三年被陕西煤炭建设公司党委授予“先进基层党组织”荣誉称号;该公司连续三年被陕西煤炭建设公司评为“安全生产先进单位”;连续两年被陕西煤矿安全监察局、陕西省煤炭工业局评为“信息调度先进单位”;公司工会2004年、2006年连续两次被陕西煤炭建设公司工会评为“模范职工之家”;2006年4月,陕西煤业化工集团授予该公司“文明单位”荣誉称号, 同年12月31日,该公司实现了安全生产1371天,成为“安全生产1000天以上矿井”,再次受到了陕西煤业化工集团的嘉奖。
 
    加强班子建设  推进民主管理工作规范化
    领导班子是否团结合力,与时俱进,成为坚强的战斗堡垒,对企业的命运起着决定性的作用。首先,班子成员坚持每月两次的中心组集中学习和自学相结合的形式,认真学习政治理论、法律法规和企业管理等方面的知识,不断更新知识结构,提高领导驾驭市场的能力。其次,坚持建设团结战斗的领导班子。做到大事上会研究,小事互相通气,班子成员相互支持,相互理解,精诚团结,奋发向上,发挥了领导班子的整体效能。第三,转变工作作风。着力解决领导干部在思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。平时,班子成员深入井下抓安全、抓生产、抓管理,及时发现和解决生产中出现的各种问题。做到解决问题在井下,工作重点在现场。每当工作面贯通、初采初放、收尾回撤、机电安装、过地质构造变化带、穿老巷、排放瓦斯等关键阶段,该公司都及时成立领导小组,做到每个班次都有副总以上领导跟班指挥,确保了各项工作的正常进行。第四,加强党风廉政建设,积极开展文明创建工作。按照“八坚持、八反对”要求,把维护职工群众的利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点,制定了创建文明煤矿实施细则,建立健全了工作机制,形成了行政干部抓安全生产从思想政治工作出发,党群干部抓思想政治工作从生产着手的新格局。把领导班子建成了职工群众信赖,能够代表群众根本利益的领导集体。
    在区队班子建设方面,该公司重点是选好用好区队长。把那些懂生产、会管理、责任心强、不怕吃苦,群众威信高,关键时刻能够带领职工冲锋陷阵的人员配备到区队领导岗位上来。完善了区队管理各项考核细则,做到有目标任务,有措施安排,有奖罚政策,全面推进区队建设活动的扎实开展。平时,各区队从大局出发,相互配合,积极开展岗位练兵、技术比武、以师带徒和老工人传帮带活动,结合开展评选先进党支部、优秀共产党员、安全生产先进集体和安全先进个人活动,确保文明煤矿创建工作经常化、制度化、规范化。
建立健全了民主管理制度,确保民主管理渠道畅通。充分行使职工群众当家做主的权利,制定了矿务公开实施细则,有组织机构、公开内容和公开形式,责任明确,落实到人,做到常监督、勤检查。坚持工资表、区队分配方案、结算单上墙公布,增强工资分配的透明度。印发职工提案表和合理化建议表,广泛收集职工群众对矿上的意见和建议。对群众关心的热点难点问题及时研究讨论,凡涉及职工切身利益的事情,都要提到班子会和股东会上讨论决定,做到件件有落实,事事有回音。
   以人为本  关心职工生活   积极构建和谐矿区
   人是企业发展的第一要素,是构建和谐矿区的先决条件,所以,该公司十分注重以人为本的管理理念。公司班子成员视群众利益无小事,积极为职工办实事、办好事,把群众高兴不高兴、满意不满意,作为检验工作好坏的唯一标准。
针对历史遗留下的矿井基础设施差的问题,公司尽量从生活上、生产上多为职工着想,为职工创造一个良好的生活和生产环境。以前,澡堂和综合楼取暖共用一台锅炉,经常顾此失彼,不是水凉就是房子冷,给工人上下班换作衣洗澡带来不便,极易导致员工感冒生病。针对这种情况,2005年,公司投入大量资金对职工澡堂、单身楼和职工食堂进行彻底改造、装修、粉刷,购买了2台锅炉把洗澡和供暖独立起来。使工人可以随时洗上热水澡,房子温暖如春,再也不为洗澡换衣服发愁。公司改变原单身楼脏、乱、冷局面,解决了职工上厕难、吃水难、经常停电的现象。对矿区道路两边的临时建筑进行了拆除,在公路两旁种草、育花,安装路灯,水泥硬化了井口广场和年久失修的矿区公路,多处安装、书写大幅宣传板牌和标语,并对扎设围墙喷涂美容,保持矿区环境美化整洁。
    为了办好职工食堂,自2003年重组以来,该公司对职工餐厅进行了大的改造装修、为职工餐厅配置了消毒柜、灭蝇器和两台柜式空调、并将旧的桌椅全部换新、墙上悬挂了书画牌匾。他们针对市场物价不断上涨的实际情况,在每月结算时给食堂增加4000元补足,要求食堂以低于市场的饭菜价格向员工提供优质服务。优越的就餐环境和实惠的饭菜价格同时也吸引了不少外界人员在此就餐,这给食堂管理却带来了不便。为真正把实惠让利给职工,该公司又专门为食堂配置了售饭刷卡机。无论是多么炎热的夏季、还是多么寒冷的冬季,员工们在这里总是吃的满意,吃的放心,菜可小炒,饭可单做,既方便,又卫生,价格还实惠。为了进一步提高井下班中餐的服务质量,该公领导多次强调,要把这件好事抓细、抓实、抓好。专门为职工食堂补充了两名工作人员从事班中餐服务工作,并在保留井下工人原有班中餐发放标准的同时,增加了井下班中餐供应的品种和数量。井下工人每班都能喝上袋装鲜奶,吃上鸡蛋和小菜,每周七天,米饭、肉盒、包子、花卷、葱花饼等主食花样不断翻新不重样,让员工们感受到了大家庭的温暖。大家都说:“公司处处为员工着想,从办的这一件件好事、实事上就可看出,领导和员工的心贴的更近了”。
   为了缓解员工的工作压力,每逢节日,公司都给员工放假,组织员工开展蓝球、乒乓球、羽毛球、象棋、跳棋、拔河、越野赛等文体活动,多次举办了大型“庆七一文艺晚会”和“庆元旦职工卡位OK大奖赛”等活动。投资10余万元,建起了标准化蓝球场,购买安装了11副健身器材,办起了员工活动中心和员工舞厅。落实专人负责,每天向职工开放。成立了文体工作组织机构,建立健全了管理制度和激励机制,做到组织、人员、经费三落实。平时,大家扭秧歌、跳交谊舞、唱卡拉OK,积极开展各种文体活动。2006年9月、2007年5月由女工体操队排练的团体健美操和健身秧歌分别参加了铜川市“平安家园”大型文艺晚会和陕西煤业化工集团举办的秧歌大赛的演出,受到了上级有关单位的一致好评。各类文体活动的开展极大地丰富和活跃了职工文化生活。
    强化员工素质修养   倡导企业文明新风
    该公司全面贯彻落实《公民道德建设基本纲要》,制定了全员岗位职业道德规范和考核细则,每季度检查考核一次。以评选劳动模范、安全卫士、技术标兵和创建文明煤矿为主线,不断加强精神文明建设,为矿区安全文明生产提供了有力保证。利用广播、板报、标语、宣传栏等宣传载体,不断加强员工的社会公德、职业道德和家庭美德教育,推行全员素质教育工程,建立健全了切实可行的奖惩激励机制和监督约束机制,层层分解任务,把思想道德的基本要求落实到每个岗位、每个人。制定了《矿规民约》、《职工守则》,坚持倡导“团队以和睦为贵,争议以宽容为贵,工作以认真为贵,学习以勤奋为贵,待人以诚信为贵,接物以谨慎为贵,处事以谦虚为贵,健康以运动为贵”。抓好《职工文明公约》的落实,从小事做起,从身边事做起,倡导文明道德新风尚,使文明建设由个人行为转变为群体效益。
    公司大力开展法制宣传教育活动,对全司员工分期、分批进行普法教育,利用作法制报告、以案说法,在广播站和瑞能公司网站开办法律专题栏目等多种形式,普及有关法律法规知识,形成学法、知法、懂法、用法的良好氛围,增强了法纪的约束力和职工群众遵纪守法的自觉性。矿治安联防队加强对机关、生产要害部位、生活区的治安防范工作,加大白天看护和夜间巡逻力度,采取交叉巡逻与定点守卫相结合的办法,织就了一张严密的综合治理防治网。职工遵纪守法,无“黄、赌、毒”现象,无封建迷信活动和非法宗教活动,无超计划生育现象和重大治安刑事犯罪,职工犯罪率为零。整个矿区风气健康、文明,各项工作步入良性发展的轨道。
    创建学习型企业   争做学习型职工
    该公司采取“请进来”“走出去”的办法不断更新管理理念,先后数次派多人到先进企业、矿井参观学习先进经验,并在回矿后结合单位实际,积极付诸实施。
    长期以来,该公司把加强对职工的专业技能培训,作为一项最好的福利。为鼓励大家学业务、学技术,全面提高机电岗位人员的技术素质,该公司长期对井下所有职工和机电岗位技术人员进行定期轮流安全培训和业务技能培训,并对通过技术比武、理论考试和工作能力综合评定,对获得一、二、三及的机电技术工人分别实行每月260 元、200 元、 150   元不等的技术津贴。这样考核每年一次,实行动态管理,同时规定:被评定享受津贴人员要努力工作和学习业务技能,不断提高理论水平;“三违”人员取消当月津贴;一般机电事故责任者取消当月技术津贴,重大机电事故责任者取消技术等级及技术津贴。公司还对自学取得大中专文凭者报销75%的学费,近三年来,有12 名员工通过自学考试分别获得了大专以上学历。为适应未来发展需要,公司还有计划、有步骤对综采、综掘等技术人才进行培训,提出了“安全发展、绿色发展、节约发展、持续发展”口号,在科学的发展理念引导下,员工的精神面貌和日新月异的矿区面貌让矿区充满了生机。
    该公司还结合生产实际,在综合办公楼办起了安全宣传长廊,内容包括职工风彩、事故案例、安全宣传漫画等,还自编印制了500余本安全规章小册子以及150余本各工种规章制度书籍,发给每个员工,做到人手一本供大家学习参考。使全矿上下形成了一个人人关注安全,人人重视安全的良好局面,学规章、抓安全、反“三违”已成为全体员工的自觉行动。公司企业文化氛围浓郁,先后数次还派出政工干部及有关人员参加了中国安全生产报、中国煤炭报和陕西省新闻工作者协会举办的新闻摄影培训班以及上级有关单位组织的创建学习型企业培训班的培训,员工的政研论文、通讯报道、文学及书画、摄影等作品经常刊登于《中国煤炭报》《陕西工人报》《西北信息报》《陕煤工会动态》《当代矿工》《陕煤建司报》等刊物上。争创学习型企业,争当学习型职工已在诸多方面得到充分体现。
    榜样的力量是无穷的  树立一个典型  就是竖起了一面旗  赶有目标
    在公司的改革发展中,靠的是一支高素质的员工队伍。她们中间,不乏先进人物、先进事迹,如果把先进人物比喻成一朵朵报春花,那么近年来是品种最多、花开最盛、花期最长的时期,花团锦簇、姹紫嫣红,形成了一波波动力不竭、激情澎湃的春潮。2004年、2005年“七一”前夕,公司先后两次对先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和安全先进集体、安全先进个人,进行了表彰奖励。05年底,公司又表彰4名劳动模范、2名安全卫士、2名技术标兵。这次表彰,一改过去的奖励办法,让这8名劳模乘坐披有大红彩绸花的骄车,在众多围观者和秧歌队的欢送下,前往机场进行了一次海南双飞游。这一新的奖励办法,既让劳模开阔了眼界,也激励了更多员工争当模范。04年至07年先后有数名员工被授予:“陕西省青年突击手”、“陕西省优秀青年实业家”、“全国煤炭工业优秀掘进队长”、“全国煤炭工业劳动模范”光荣称号,数十名员工被本单位和上级党政组织授予“优秀共产党员”“优秀党务工作者”和“安全先进个人”等荣誉称号。先进的事迹和榜样的力量,感染人、熏陶人、鼓舞人,营造一个人人争当先进,人人争做奉献的环境和氛围。
    创建文明煤矿,唱响和谐弦律,瑞能公司改制四年多来所取得的不小业绩,着实让人欣喜不已。“为社会提供优质产品,为员工创造幸福生活”,这几个镌刻在碑上的大字,也一直镌刻在瑞能人的心中。踏破云帆立潮头,再登层峰辟新天!瑞能人将永远绘就矿区的美丽、矿区的繁荣、把最美好的和谐洒满矿区的每个角落!
 
本网通讯员:邓 宏 王成祥 编 辑:睿峰


本网通讯员:邓 宏 王成祥      编 辑:睿峰
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