近年来，兖矿集团兴隆庄矿发挥优秀技术人才传帮带作用，大力开展“名师带高徒”活动，在促进了本矿人才队伍成长的同时，加快了矿井的科技创新能力。

    该矿将“名师带高徒”活动作为“人才兴矿”战略的重要载体，切实加强了对活动的组织和领导，各基层单位、车间确定了多层次的师徒对子的目标。2007年全矿共有134对技术工人建立了师徒对子关系。

    全矿各单位师徒结对子参与活动的热情高涨。活动伊始，各单位想尽各种方法把本单位的能工巧匠和技术能手纳入“名师”范畴，对徒弟确定也是经过了层层推荐和严格把关。瓦斯检查名师邵珠峰带徒传授技艺，徒弟李玉波在全矿岗位技术比武中获得了第一名的好成绩。管道安装名师宋建东所带徒弟张言府在全矿的岗位技术比武中获得了每二名的好成绩。电机车司机王刚带徒传授技术“绝活”，徒弟张怀谨在矿岗位技术比武中获第三名的好成绩。这些都成为了本次活动师徒结对的成功典范。
    
    激励机制与考评体系进一步加大。本次活动明确要求“名师”的职业资格为高级工以上，师徒合同履行是一个周期（集团公司技能鉴定本工种上次鉴定时间至再次鉴定时间为一个周期）。一个周期内“名师带徒”双方无轻伤以上人身事故、师徒双方月实际出勤率达到85%以上、徒弟参加公司或矿举办技术比武并获得前三名且年度内徒弟通过职业技能鉴定获取中级工以上职业资格者都在考核奖励范围内。同时，活动领导小组和各职能部门密切合作，全力推行活动考核与合格徒弟认证的一体化工作模式，开辟了优秀技术工人脱颖而出、岗位成才的通道。在07年度的134对师徒对子中有32位徒弟技能步上新台阶。到2007年年末，全矿获得中级工、高级工、技师资格技术职务资格的职工已达2885人，占到职工总数的29.71%，以不足公司10%的职工数占到了公司人才总量的15.64%。
　 
    “名师带高徒”活动营造了尊师爱徒、互助共进的和谐氛围和新型师徒关系，传帮带效果显著，加速了高技能人才培养与科技成果转化。一年来，参加活动的中青年技工的技术水平和创新能力不断提高，企业生产效率和产品质量不断提升，操作领域中的科技成果转化工作成绩突出。机电队主副井提升机调试组班长王力生，在带徒期间以严谨的科学态度、精湛的专业技能、言传身教的传授方法多方面培养青年工人成才，对主井提升机运行周期进行优化，从原来的提升周期85秒提高到现在的81秒左右，使主井两部提升机增加提升能力37万吨，矿井增产效益达1.4亿元。调试组组长王立坤与技术人员一起从工作实际出发严把质量关，负责井下－350变电所、-270变电所高压设备及控制系统全面改造工作.更换开关柜控制柜等共60多台，大大提高了安全供电质量，确保了矿安全生产需要。