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王村斜井开展“四小”工程建设,促进班组凝聚力

煤炭资讯网 2008-1-2 10:29:57    要闻
王村斜井开展“四小”工程建设,促进班组凝聚力
    本网讯 陕煤澄河公司王村斜井在各班组中扎实开展“四小”工程建设活动,促进班组建设增强班组的凝聚力。一是形成“小核心”通过自我推荐,班组民主评议和领导审核相结合,为班组选配职工满意,领导放心的“兵头将尾”形成班组管理的“小核心”,带领班组成员,立足岗位,抓安全促生产;二是确立月季“小目标”各班组根据不同时期的工作重点和安全情况,把生产任务,工程质量,安全目标分解到班组和个人,让职工牢固树立“安全在我心中,质量在我手中”的思想观念,作到工作思路清晰任务明确,三是建立分配“小机制”班组根据本班的实际情况,分别建立起一套健全完善的标准体系,做到每一班、每一事、每一人、每一处都有标准,班后职工们对照标准摆明自己的工作业绩,最后民主评定业绩成绩,打破了过去由班长确定,凭巡查印象分配的粗放型管理模式,使经济分配更加合理透明合理,提高了班组在职工中信誉度。四是选择“小典型”,班组根据职工的安全效果,工作表现,出勤队上每月评定出“安全之星,优秀员工”各一名,队上对树立起的“小典型”在队务公开栏进行公开,在班组中形成你追我赶的良好氛围。

   通过实施“四小”工程,王村斜井的班组凝聚力显著增强,有效的激发了职工的工作积极性,促进了安全生产。今年来该矿生产、经营、精神文明建设各项工作势头良好。
本网通讯员:候宏真 编 辑:徐悉


本网通讯员:候宏真      编 辑:徐悉
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