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——山东兖矿集团杨村矿倾力打造科技矿井、小康矿井、和谐矿井 | |||||
凯歌高奏唱丰收 乘风破浪再扬帆 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2008-1-22 10:34:18 要闻 | ||||
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安全形势持续稳固。杨村矿超前思维、科学把握、创新发展，以安全文化为指导，深入实施“双基”建设和安全质量标准化建设，大力开展“精品工程”竞赛活动，有力稳固了安全生产形势，推进了矿井安全发展。该矿综采工区、普采工区、综掘工区等8个基层区队实现了安全生产无轻伤，矿井“双基”建设、安全质量标准化建设、安全程度评估位居公司前列，全矿杜绝了重伤及以上人身事故和重大非人身事故，以连续11个月无轻伤的佳绩，实现了安全生产年。 煤炭生产高效运行。杨村矿始终坚持科技兴矿战略，积极探索矿井机械化采煤新途径，围绕提高安全系数、提高劳动效率，狠抓科技创新，实现了半煤岩掘进工作面运输皮带化、支护锚网化、巷道无轨化、爆破智能化、通讯全程化。2007年，该矿完成煤炭产量125万吨，掘进进尺完成9795米，超计划420米，同比增进了525米。 经济效益创出新高。2007年，杨村矿合理组织生产，大力开展劳动竞赛和“四大”活动，制定切实可行措施和相关奖励政策，立足实际，狠抓节能减排、节约挖潜、资源回收。通过取缔基层区队小仓库，清理非在册用工，提高煤炭回采率等形式，有力提高了矿井经济运行质量。2007年，该矿煤炭销售收入完成5.9亿元，超计划1.3亿元，同比增收0.75亿元，利润总额完成2.3亿元，提前5个月完成全年考核计划。该矿非煤产业整体实现盈利，全年利润共完成317万元，特别是圣杨木业公司实现了产量、销售、利润“三个新突破”，全年实现利润260万元。 职工生活质量显著提高。杨村矿党政把职工家属的温饱冷暖抓在手上放在心上。按照“保证安全、发展企业、富裕职工”的总体构想，想尽一切办法增加企业效益，提高职工收入，改善职工居住环境。随着矿井经济效益的不断提高，职工群众的工作生活环境持续改善，职工年人均收入连续三年保持两位数的增长速度。特别是2007年，全矿职工人均收入36651元，同比增长5191元，增幅16.5％。老年活动中心楼投入使用，生活污水处理工程通过济宁市环保局验收，温馨家园、和谐企业建设不断深化，职工的荣誉感、自豪感、幸福感进一步增强。 党建工作不断创新发展。杨村矿党委围绕经济效益、安全教育、作风形象、稳定平安等中心工作，充分发挥思想政治工作作用，强核心、固堡垒、活细胞，促进了矿井和谐发展。该矿以“四五五”创建活动为契机，全力开展了“让组织放心、让职工满意”好班子、“五好党支部”建设和党内“创先争优”活动，有力促进了管理和谐。该矿坚持群众路线，以求真务实的作风，推进各项工作，以开展廉洁文化“六进”为切入点，以浓厚的廉洁文化氛围筑牢了反腐倡廉防线。同时，借助企业文化载体丰富思想政治工作新内容，倡导和谐平衡、统筹兼顾的价值观，促进了干群关系和谐。杨村矿党委遵循“融入中心、进入管理、促进发展”的总体要求，将矿井发展引入全面协调可持续发展的轨道上来，营造矿井和谐发展的新局面，他们坚持正确引导，自觉遵循客观规律，合理确定工作目标，建立健全保障科学发展的体制机制，建立体现科学发展和正确政绩观的干部考核、评价、激励机制，形成了和谐发展共赢的生动局面。该矿党委发挥党建工作新优势，营造和谐的人际环境。他们大力加强企业文化建设、“和谐”美德文化建设，进一步完善职工权益保障机制，继续执行好职代会制度，加强矿务公开、民主管理、维护职工知情权；进一步关注职工家属生活，从“宣传思想促和谐、温馨家园建和谐、平安矿区保和谐”工作角度出发，大力实施“扶贫送温暖”工程，积极开展“文化六进家”活动。2007年，该矿扶贫救助困难职工445名，发放资金20余万元，“金秋助学”资助大中专学生56名，发放资金10万元，组织574名离退休职工外出参观学习、评选出文明型、五好型、知识型、劳模型“五型”家庭10户，从而保证了职工共享发展成果并朝着共同富裕的方向稳步前进。
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