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下石节矿用企业文化促进矿井和谐建设

煤炭资讯网 2008-1-4 9:21:16    要闻
下石节矿用企业文化促进矿井和谐建设     三年来,陕西铜川矿务局下石节煤矿不断增强企业发展力、创新力和核心竞争力,用企业文化促进矿井和谐建设,提升企业管理水平,打造高素质职工队伍,使企业各项工作呈现出全面发展、持续推进的良好态势,促进了企业安全生产和矿区和谐发展。

    该矿在成立企业文化建设领导小组的基础上,明确划分了企业文化建设责任区,将领导小组分区包片,负责全矿27个单位的企业文化建设工作,形成了党政工团齐抓共管、共同参与的企业文化建设格局。并按照创企业文化建设三年规划确立的目标任务、考核办法,坚持每月由创建办公室对各单位企业文化建设工作进行全面考核,将考核结果与工资资金挂钩,并在有关会议上通报批评,通过强化监督检查,使企业文化建设工作有条不紊,持续健康发展。为了用先进理念的影响职工、鼓励职工,该矿利用三年的时间先后编印下发了《企业文化手册》、《安全文化手册》、《廉政文化手册》、《下石节煤矿矿情简介》,自行设计了制做了矿旗、矿徽、矿歌;编制印刷了《下石节煤矿安全生产管理制度及安全生岗位责任制》、《下石节煤矿组织干部工作实用制度汇编》、《下石节煤矿各级干部、机关各科室岗位责任制》、《下石节煤矿党群工作制度汇编》、《各工种工作标准》;在机关推行了《机关工作人员精细化管理考核办法》和《星级员工管理考核办法》,以“星”定级,以“级”带效,提高了机关工作人员的工作效率和工作水平;制定了矿、科室、区队、班组、个人的愿景,让职工带着目标去干好本职工作;在办公区、工业区、生活区制作了300多块理念文化灯箱,在公共专场所设置20多条环境保护温馨提示语;为机关工作人购制了统一的服装,制做了工作牌、台签,运用场面宣传、日常灌输、细节渗透等方式,形成了强大的企业文化冲击力。该矿还紧紧围绕企业文化建设三年规划目标,不断强化阵地建设,为企业文化建设和创建学习型企业工作提供科学的理论指导,先后购买《共同愿景》、《第五项修炼》、《如何创建学习型组织》等书籍500多册,改造、装修职工学习室、电脑室、业余党校、文化活动中心等场所15个,深入开展党团活动、辅导讲座、知识竞赛、演讲比赛等丰富学习教育的活动,创办《政工园地》、《职工之友》、《青年生活》、《简报》等形式的内部刊物,精选人员参加局工商管理硕士、政治理论骨干研修班和区队后备干部、工程技术人员培训班、安全技术培训班,有效提高了干部职工队伍的素质。在机关实行精细化管理的基础上,该矿确立了员工6S行为规范管理,积极推行精细化管人、管事、管岗、管物、管心的“五管”模式,将精细化管理融入井下安全质量标量建设,对井下各机房峒室、管线吊挂及区域文明等实行精细管理,采面达到“七个统一”、“一个标准”和“三直一平两畅通”,掘进工作面按照“五点六线”达标要求,统一对风机刷漆上架,风筒吊挂一条线,对路标、里程牌、避灾路线牌、风机管理牌实行标准化、整齐化吊挂。同时,在三年的企业文化建设过程中,该矿还实施了“环境改造工程”、“技术改造工程”、“素质提升工程”、“文化熏陶工程”,打造出了地面环境花园化、行为管理军事化、班组建设制度化、文化活动经常化等企业文化建设的亮点,举办“矿歌大赛”、蓝球运动会两届,自办文艺晚会12场(次)、邀请文艺团体来矿演出10场(次),举办大型民间社火活动、焰火晚会3场(次)。

     经过三年的不懈努力,下石节煤矿把企业文化建设的方式、方法寓于有光有影、有文有图、有声有色的鲜亮视觉系统中,使全矿职工的精神面貌和矿区的环境面貌都发生了可喜的变化,促进了企业和谐发展。
本网通讯员:张萍 编 辑:和扬


本网通讯员:张萍      编 辑:和扬
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