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从一件小事看执行力建设

2008-1-5 9:01:04 要闻

从一件小事看执行力建设 07年12月20日，平禹煤电公司一矿会议室，正在召开的政工例会上，各区队负责人在汇报工作，气氛显得热烈而紧迫，所涉及的安全等问题方方面面，不过，今天这会开的很特别，一改过去先汇报---记录----研究----再处理的局面，而是汇报----就地安排----落实解决。这是该矿为提升执行力、提高职能部门工作效率而新兴的规矩。“规矩是规矩，这问题能提不能提呢？不直接牵涉安全问题，但是，间接的会影响职工生产情绪，再说，这问题已经几年了，并且反映过多次，还曾经被提到矿职代会上，只因事情太小，没能引起重视，就这样拖了一年又一年……. ”，该矿大修队史国安书记喃喃自语着，抱着试试看的态度，他站起来说了这样一件小事：2号职工楼卫生间在2004年改造中，存在质量问题，这么长时间以来一直是顺着一楼楼板向下漏脏水，给职工入厕带来烦恼，因为近百名职工就寝该楼，厕所也显得繁忙，尽管卫生间门口挂着大小便如坑，但楼板漏脏水，谁也不愿蹲在里面，结果大小便随处啦，不但不文明，而且臭气熏天，请领导给以帮助解决，说完之后他疑惑的松了一口气，可没想到，话音刚落，矿党委领导就立即联系有关部门，次日就派来专人仅用了一个多小时的时间就解决了多年的老问题。这件事虽小，可在职工当中的影响很大。执行力的提高，使该矿各职能部门效率提高。

本网通讯员：周彩云

编辑：和扬

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