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柴里煤矿矿车组:五年不变的高标准 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-3-23 10:03:24 要闻 | ||
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本网讯：在枣矿集团柴里煤矿，提起运输工区机电矿车组几乎无人不知，该班组于2002年最先进入了学习型班组、自主管理班组行列。五年来，始终保持着一贯的工作热情和作风，多次受到集团公司和上级领导的表扬，被该矿命名为“精细以恒”的矿车组，列为第九大品牌。 该矿车组现有8名职工，担负着全矿的矿车修复工作，随着内退职工的增加及 “三定”工作的开展，该组人员较五年前减少了三分之一。而随着矿井节能减排和节约挖潜的需要，对新矿车由两年前的每年投入近300辆到现在的零投入，使矿车组的维修工作量增加了两倍。面对如此繁重的修复任务，运输工区机电矿车组没有任何怨言，他们想方设法改进工作思路，加大职工业务学习培训力度，教育引导职工进行自主管理，把学习创新融入到日常工作中，从工艺上进行改进，自主发明了矿车加油机、轮对扒轮机、紧轮机等设备，提高了工作效率，节约了原材料，保障了矿车的安全高效供应，每年为矿井节约新矿车成本近70万元。 特别是在集团公司实施“三个亮点”建设以来，该班组更加注重精细化管理，无论是从院内卫生、物品摆放上还是资料数据真实、考核落实上都做到了整齐划一、编码管理，实现了自主管理。每次来到煤车组就向进入“军营”一样，毛巾、茶杯整齐划一、编码管理；成品区、废品区、物资储备区的码放井然有序、数目清晰。该矿车组以五年不变的高标准成为柴里煤矿班组建设的一面旗帜。
发表时间应为：2008-1-24
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