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澄合矿务局王村社区精细管理让职工尝到了甜头 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-3-23 10:04:20 要闻 | ||
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本网讯 “实施精细化管理就是好，被评为优秀员工的陈彩霞当月就拿到了155元精细化管理考核奖。今后工作中我也要严格要求自己，努力争当下一个月的优秀员工”。王村社区职工兴奋之情溢于言表。 在实施人本精细化管理过程中，王村社区坚持以宣传动员强认识，以创新机制抓保障，以严细考核求实效，进一步完善内部考核机制和市场化管理机制，做到精细化管理与服务同部署、同考核、同奖惩，促使职工在日常工作中养成节约一张纸、一度电、一滴水、一吨水泥的精细管理行为，并逐岗位解决了“工作怎么干、干到什么程度、干不好怎么办”的问题，打破了职工“大锅饭”的平均主义思想，树立增强了职工用分值说话办事的精细化管理意识，此举极大地激发了职工工作的积极性和责任心，使干部职工对企业文化和人本精细化管理的认知度得到有效提升。社区精细化管理工作经过半年的实施运行，截至去年12月30日，水、电回收率分别达到91.04%和80.06%，顺利完成了公司（局）下达的“一包三定”指标任务。 发表时间为: 2008-1-26 10:19:32
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