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推进“五优”矿井建设 打造本质安全型企业 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-3-23 10:04:20 要闻 | ||
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“五优”矿井建设是河南省煤炭工业局落实科学发展观，强化煤矿基础管理，创建本质安全型矿井的重要举措，内容涵盖了煤炭企业实现又好又快发展的方方面面。今年以来，超化矿紧紧围绕“五优”矿井建设，坚持“安全第一，生命至上”的安全方针，高起点定位，高标准运作，以安全质量为基础，以科技创新为先导，以精细化管理为主线，以执行力建设为保证，加大科技投入，提升质量标准化建设，全面塑造文明和谐的企业形象，实现了矿井又好又快发展。矿井先后获得全国精神文明建设工作先进单位、全国双十佳煤矿、河南省一级质量标准化矿井、安全高效矿井等多项荣誉称号。2007年生产煤炭214.9168万吨,完成开拓掘进总进尺10533米，安全上杜绝了人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故，质量标准化达到了一级标准。
深入宣传，健全机制，“五优”矿井创建工作全面展开 超化矿把“五优”矿井建设作为打造本质安全型企业、构建和谐矿区的总抓手，高度重视、迅速行动。一是矿立即组织召开了党政联席会议，研究部署“五优”矿井总体创建规划，又在调度五楼会议室组织召开了 “五优”矿井创建动员大会，让广大干部职工明确“五优”矿井创建的目的和意义，激发创建“五优”矿井的积极性和主动性。二是成立了以矿长、书记为组长的“五优”矿井创建工作领导机构，下设安全、达标、高效、科技、文明五个创建小组，明确小组负责人，确立创建目标。在具体实施过程中，建机制、定措施、严考核，制订了详细的创建实施方案、考核细则和奖罚保障机制，每月召开一次“五优”矿井创建进展情况专题会，按创建进度和工作质量进行严格奖惩，促进了“五优”矿井创建工作的扎实稳步推进。 突出重点，强力推进，打造本质安全型矿井 超化矿以瓦斯治理和水害防治为重点，以质量标准化建设为主线，全方位提升矿井安全管理水平，强力推进“五优”矿井创建工作。 加大资金投入，推进设备升级。超化矿被确定为突出矿井后，先后投入资金近2600万元，实施突出矿井升级改造。建立了井下和地面瓦斯抽放泵站、瓦斯发电站等一批安全工程，增强了矿井抗灾防灾能力。始终坚持“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，完善监测监控系统，建立应用矿井瓦斯导航系统，对采掘生产活动实施动态监控，实现了瓦斯的预测、预报、预警、预防。建立完善瓦斯抽放系统，优化管网布置和抽采工艺，采用本煤层、高抽巷、高位岩石钻孔，深孔卸压、浅孔抽放等方法，降低煤层瓦斯压力，减少煤层瓦斯含量。加强瓦斯综合利用，投资1000多万元，建立了瓦斯发电站，年发电500万KWh，年消耗纯瓦斯200万m3，年发电收益632万元。瓦斯发电站的成功运行，使瓦斯抽采工作由“被动”变为“主动”，提高了瓦斯抽放效果，实现了节能减排、变废为宝。 突出重点，加强水害防治。建立了地面注浆泵站，坚持“防、堵、疏、截、排”的综合治理措施，推广应用“电法物探—钻探验证—注浆加固—效果验证”的防治底板水技术，做到了超前预测、主动预防。坚持每月组织召开一次以瓦斯、水害、顶板为重点的安全评价和安全预测预报专题会议，对各施工场所顶板、瓦斯、水害等进行重点预测预报，分析评价，做到采面不开展三项评价不生产，隐患不预测预报不生产。 强化质量标准化建设，夯实安全生产基础。按照“人与环境和谐统一”的达标理念，制定年度质量标准化总体发展规划，建立质量标准化激励机制，在全矿范围内掀起了质量标准化大会战、质量标准化达标竞赛等活动。每月召开一次质量标准化促进会，开展质量标准化“红黄旗”评比，实行质量标准化一票否决，实现了“由点线面到全矿井、由环境到行为”的全方位达标。多次组织召开现场办公会，出动人员1000多人次，投入资金1000多万元，明确分工，包片到队，责任到人。对井下主石门大巷、东轨道大巷、副井底绕巷、中央高压变电所、中央泵房、井下候罐室、22皮带运输下山等主要巷道、硐室，进行高标准改造；主石门大巷、东轨道大巷、副底绕巷全断面粉刷批白、底板硬化5000多米；改道风、水管路500多米；调整轨道3000多米；加宽、加深、扩容改造水沟2000多米，投入使用铁制盖板2000多块；改道、改造电缆近万米。同时，创建了中央高压变电所、中央泵房、候罐室、31皮带下山、23051下付巷等多个精品硐室、精品工程和文明头面。 加强班组安全网络建设，提高职工自保、互保意识。根据工作岗位不同，把全矿各区队划分337个网络小组，每6—12人为一个小组，各网络小组把各岗位的作业规程、岗位标准、操作要点等，整理汇编成易懂易记的顺口溜，坚持开展每日一试题，每周一案例，每月一考核活动，让职工在学中干、干中学。延伸了现场安全管理，增强职工在作业过程中的自保、互保和联保意识，形成安全责任共担、安全利益共享的共同体，“三违”现象大幅下降。 实施准军事化管理，推广岗位描述和手指口述作业法，提高职工安全素质。让职工学技能、练举止、抓养成，规范职工行为、提高安全素质，做到有禁必止、有令必行。积极推进安全宣传教育十二法，每季度举办一次安全集中宣传日活动，经常性举办安全舞台、安全生产大签名和安全知识擂台赛等活动，使“以人为本，安全第一”的理念深深植根于每位职工心中，培育本质安全型职工。 科技强矿，科学发展，建设安全高效矿井 采用先进装备，提高单产单进水平。积极探索完善“三软”不稳定煤层综采放顶煤新技术、新工艺，使综采年产保持在170万吨以上，多次刷新全国“三软”不稳定煤层综采单产记录。在煤巷掘进工作面推广应用轻型悬臂式钻掘机，创造了单头月进553米的新纪录。在岩巷掘进工作面采用液压钻车、液压侧式装岩机，实现单头月进103米的单进记录。 严格材料管理，降低材料成本。建立材料管理专用网络系统，做好材料管理的事前控制，科学合理地进行材料费指标测算分解。同时，严格考核奖罚，每月组织有关职能部门，对各单位材料完成情况进行全面考核。在电力管理方面，认真落实削峰填谷制度。对泵房排水系统，根据各采区涌水量及水仓容量，及时调整大泵的开启时间，发现大泵不按规定开停的，按制度对司泵工或配电工每次罚款50元，所在责任单位每次罚款200元，仅此一项，每年可节约电费120万元。 加大人才培养，积极组织科研攻关。选派33名政治素质高、业务能力强的优秀青年到河南理工大学进行委托培养，选拔98名职工参加河南理工大学紧缺人才培训班。每季度召开一次科技例会，每年召开一次科技表彰大会，每两年组织一次“三类”人才（杰出人才、拔尖人才、科技标兵）评选活动，对“三类”人才每月给予1000元、800元、600元不等的工资补助。鼓励科技项目攻关，2007年以来，超化矿荣获集团公司以上科技成果12项，其中《超化矿“三软”厚煤层综采放顶煤工作面防尘技术研究》获省局科学技术进步一等奖，《超化矿动水条件下注浆堵水技术研究》获省局科学技术进步二等奖，《超化矿副井操车设备系统改造研究》获省局科学技术进步三等奖，超化矿荣获省局科技工作先进单位。 塑造文明，关注民生，创建全国文明单位 深入开展群众性精神文明建设，创建全国文明单位。在全国精神文明建设工作先进单位的基础上，又提出了创建全国文明单位的目标。从大处着眼，小事入手，制定了《科室文明行为规范》、《岗位文明行为规范》，深入开展“讲文明话、办文明事、做文明人”活动，以贯彻《公民道德建设实施纲要》为重点，广泛开展“知荣辱、树新风”活动。2007年4月份开始，按照省委和集团公司的要求，在全矿开展了“讲正气、树新风”主题教育活动。10月12日，矿党委组织召开了“讲文明话、办文明事、做文明人”动员会，将超化矿精神文明创建活动引向深入。11月份又评选出了首届“十大优秀员工”，并把优秀员工的照片和先进事迹印成精美挂历发给每位职工。 丰富企业文化内涵，创建全国煤炭系统企业文化示范矿。编印了《企业文化读本》、《岗位操作规程顺口溜》、《管理制度汇编》等创建资料。2007年超化矿还多次参加中煤政研会和省煤政研会在蒲白、鸡西、兖州和兰州等地组织的企业文化经验交流会。我矿先后以《打造“超诚”有形安全文化》、《众铸和谐安全文化鼎》和《精心培育超诚文化，构建文明和谐矿区》为题，全面介绍了我矿在安全文化建设方面取得的成效，受到了中煤政研会会长马德庆、副会长纪洪德和秘书长李演珍等领导的高度评价。9月份，矿党委经过多方考察，编辑出版了超化矿内部报纸《今日超化》，矿报以四开四版彩色印刷，为交流管理经验，传播先进文化提供了载体和平台，为矿井和谐发展营造良好的舆论环境。 了解民情，关注民生，努力构建和谐矿区。实施矿、队务公开，做好信访稳定，坚持每月6日矿长、书记信访接待日，听取、解决职工群众反应的热点、难点问题，为职工排忧解难。成立了“金秋助学”基金会，为15名考上大学的困难职工家庭子女和8名往届困难职工家庭子女发放助学金4万多元。投资120余万元，购置了600台单匹格力空调，对职工公寓楼窗机空调进行了更换。新置被褥、床罩2000套，对职工床上用品全部换新，为职工营造了温馨舒适的住宿环境。投资160余万元，对供暖锅炉进行升级改造，使工业区、生活区供暖覆盖率达100％。对职工俱乐部、招待所、公寓楼等场所进行刷新改造，为职工营造出优美靓丽、和谐舒适的生活环境。
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