本网站
渝阳矿安全“流程工作法”获重庆市企业管理创新成果二等奖 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-3-23 10:04:21 要闻 | ||
|
本网讯 最近，重庆市国资委会发出了重庆市2007年企业管理现代化创新成果通报，重庆能源集团渝阳煤矿首创的安全“四大流程五步工作法”获得了管理现代化创新成果二等奖。 “四大流程五步工作法”是渝阳煤矿2005年以来结合矿井安全管理工作实际，不断实践探索，在 “五个一”安全文化体系上总结提炼出的一个亮点。“四大流程五步工作法”，把员工从排班宣誓入井到工作现场、以及完工收班的整个工作过程和管理人员现场跟值班、监督控制有机融为一体，并从时间、空间步骤上设计为“地面排班入井、井下现场操作监控、队干井下跟班履职、完工收班总结”四大工作流程，每个流程相互依赖，优势互补，形成了一个闭环大流程。在一个流程闭环里面，每一个流程派生五步工作法，每个工作法都是把安全上的关键环节提炼归纳成五个工作步骤，每个工作步骤都明确了具体的实施办法和验收机制。五个工作步骤形成一个“五步工作法”，若干个“五步工作法”组成一个流程。 “四大流程五步工作法”以规范井下现场人员的行为重点，实现当班安全目标为目的，按照“事事有人管、人人有专责、办事有程序、检查有标准、问题有处理、处理有结果、信息有反馈”的现场管理原则，将安全目标层层分解，让班组长、跟值班队长以及现场安全管理人员按程序一步步执行落实，用主动的管理弥补客观环境的缺陷，构建起无缝隙的责任空间体系。“四大流程五步工作法”自2005年开始实施以来，矿井下安全隐患、“三违”、轻重伤事故大幅下降，取得了良好的经济效益和社会效益。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com