【本网讯】 近日，河北鹤壁煤电公司九矿为深入贯彻党的十七大提出的创建节约型社会精神，落实公司“节能减排”会议要求，在全矿干部职工中树立“省一分钱，增一分利”理念，全面推动节能降耗工作，他们结合该矿企业文化建设精细化管理进程，在全矿开展了“省一分钱、增一分利，我为企业做贡献”活动。

    为打好扎实的群众思想基础，他们首先针对“家大业大，浪费点没啥”等错误思想和追求奢华与过度舒适的不良倾向，展开了“省一分钱，增一分利，我为企业做贡献”大讨论。充分利用各种宣传工具，大力宣传建设节约型矿井的重大意义，增强广大干部职工的资源意识、节约意识和忧患意识，引导职工树立节约一度电、节约一滴水、节约一寸才、节约一张纸、节约一分钱的意识，从点滴做起，从自身做起，从岗位做起。生产管理部门和基层单位则要求利用班前会、党团活动日、板报等形式，紧密结合单位实际，以大讨论活动为载体，认真查摆干部职工思想上存在的问题，管理中存在的漏洞，实际工作中存在的陋习，并针对查摆出的问题，不断修改和完善管理办法。他们还要求各专业口要以资源节约型矿井为主线，制定出各口的节能计划，在安排工作的同时安排节能降耗计划，做到节约有指标，节能有措施，做到总量控制。并要求技术管理部门要着重从生产设计、优化生产环节方面，积极推广新设备、新技术，围绕节能降耗大力开展技术攻关、技术改造、技术协作等活动，依靠科技进步提高节能降耗工作效果。各职能科室在工作计划安排、协调督促、检查验收的同时，都要以节约材料、降低成本作为各项工作的出发点和落脚点，将节支降耗效果作为评价基层工作的重要依据。各级管理干部、材料具体管理人员都要以发现问题、解决问题作为一项新的工作内容，不论是下井检查、验收、跟班都要象查安全隐患那样查材料浪费、查资源浪费。他们还实行了经营管理活动有奖举报活动，对举报出的问题及时组织有关部门进行调查，根据情节对责任单位和有功人员分别给予奖罚。

    为使活动能够深入扎实的开展，并取得实效，他们成立了以矿长、书记为组长的活动领导小组，和五个由政工科室组成的考核督查组，对全矿基层单位进行分片承包定期考核，并及时对这次活动中的有功人员和单位进行奖罚兑现。
 

此稿发表时间:2008-2-19 15:30:39

 

 

本网通讯员:王保平

编 辑：和扬