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本报讯 Q通讯?nbsp; 王成?nbsp; 记?nbsp; 高敬毅）为我国煤炭徏设事
业作出卓A(ch)献的陕西煤炭公司Q在实施政策性破产后Q进入结
构调整的重大转折时期Q他们用三驾马R引领企业发展航程。去q完
成企业M?亿多元，比上q增加了38Q，实现利润1423万元Q比
上年增长?3Q?br />
一是大q度增加职工收入。众所周知Q由于诸多的历史因素Q陕
西煤炭徏讑օ司职工收入一直在省煤化集团所属企业后几位徘徊Q?br />
q一q多来全怸下一心的q图治Q不是产倹{量、利润，?br />
取得了历史同期最好水q?该公司党政一班h把职工的利益攑֜首位Q?br />
让广大职工n受到发展的成果。他们提高工龄|贴、增加住房公U金?br />
加大工资基数、设立技术|?hellip;…d全公司职工h均收入达?257
1元，比上q增加了3408元，同时,q加大了居住环境、住房条件的?br />
善?br />
二是加强施工理。在上世U?0q代的煤炭结构调整中Q连l两
个五q计划国家没有矿ZQ?致ɘq个公司走到了弹粮l的地步Q?br />
q入新千q后Q特别是dQ这个公司在做强做精施工M的思想?br />
gQ他们提?ldquo;转变方式Q增强竞争力,提升l合能力”的新举措Q?br />
加强现场理Q提高企业的核心竞争力，严格施工目理Q不断开
拓市场，施工规模创历史最高水qI立井施工创造了月进103c的?br />
国高?gu)h施工最高纪录?br />
三是优化煤炭生。煤炭生产作为陕西煤炭徏讑օ司经结构的
重要l成部分Q在企业解困p的非常时期，煤炭生成ؓ(f)主要l济
来源。他们在资金相当紧张的情况下Q对双龙煤业开发公司进行技?br />
攚w，按照C化煤矿的标准Q安装了自动化的监控设施Q实Cl?br />
采、综掘，从而该公司的安全理、量大q度增加Q在一对矿?br />
破的情况下Q全q生产原?26.63万吨Q同比增?5Q?br />
与此同时Q他们还加大了华山水泥公司的技改力度，扩大产量Q?br />
增强市场占有率，提高g讑֤厂的品牌效应Q采取不同的方式Q引
q项目、技术、h才，加快产品升换代步伐?br />
08元，同时,q加大了居住环境、住房条件的?br />
善?br />
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